Politique Produit Darty

écrans (de 500 µ à 300 µ ), ainsi qu’à doubler la puissance générée à transparence égale (de 3 milliwatts à 5 ou 6 milliwatts par cm²). Patrick NOGRET 18 6 Les objets connectés Parrot développe des équipements Bluetooth pour la voiture et des produits sans-fil pour la maison. Parrot Flower Power Flower Power est un accessoire créé par la société Parrot. Celui-ci doit être installé à côté de votre fleur ou de votre plante afin de vous aider à la maintenir en vie : ─ Si votre plante a besoin d’eau

magasins But proposent 3000 m² en moyenne et suivent tous une politique commerciale unique. En terme de concept, But privilégie le choix et les services (crédit, prêt de camionnette…). Le référencement des produits est assuré par la S.A. But International, qui joue le rôle de centrale d'achat auprès des franchisés et leur impose de consacrer au moins les deux tiers de la surface de leurs magasins à une collection de base. La gamme de produits s'axe autour de 6 marchés: le mobilier, la décoration, la

• Des marchés porteurs: Smartphone, accessoire. Arrivées des opérateurs low-cost avec une marge peu conséquente (Free, SFR…) • • Le nombre de clients sur le marché. Le nombre de clients abonnées en baisse. • • Apparition de nouveaux produits Darty, FNAC situé dans le centre commerciale • 97% de la population ont un smartphone • • Augmentation du pouvoir d’achats des ménages en janvier 2015 (+1,5%) Internet est le plus gros concurrent des point de vente • • Offre régulière des firmes

contexte de l’activité professionnelle Le droit facteur d’organisation et de régulations sociales Les relations sociales dans les organisations La création de richesses L’organisation des échanges La régulation économique dans le cadre d’une politique économique Objectifs Analyser et comprendre l’évolution des métiers dans le secteur professionnels et comment choisir mon futur métier ? Je suis actuellement une élève en section tertiaire commerciale. Dans le cadre de ma formation je dois

de l'unification de la production dans la fabrication d'un seul type de produits pour en devenir le leader sur le marché. Ex : Michelin= Pneu Cartes+ Mise en réseau Les motifs les plus courants sont : la recherche d'une économie d'échelle l'avènement de la consommation de masse la mondialisation de l'économie De plus la spécialisation ce n'est pas de produire un seul produit mais aussi une gamme de produits. Ex : Fiat:Gamme de marque 2. La diversification L’entreprise complète

nouvelle forme de communication il y a tout juste un an. Notre image ne correspond plus à notre offre. Nous restons multistyle mais pas sans style». L'enseigne revient de loin. Vendue en avril 2008 pour 550 millions d'euros par Kesa (propriétaire de Darty), au fonds Colony Capital (également actionnaire de Carrefour) et à la banque Goldman Sachs, But souffrait d'une image vieillotte et d'un niveau de prix trop élevé. D'une main de fer, le nouveau PDG, un ancien de Castorama arrivé en octobre 2008, a

SAMSUNG - Les produits clés -Philosophie & Valeurs -Evolution -Analyses Forces et faiblesses / Opportunités et menaces - Quelques chiffres II/ ETUDE ET STRATEGIE MARKETING -Le produit : * Le choix du nom : SAMSUNG FUTURE * Caractéristiques du SAMSUNG FUTURE * Fonctionnement du SAMSUNG FUTURE *L’approche par les besoins * La clientèle *Les concurrents * Les forces du SAMSUNG FUTURE * Les faiblesses du SAMSUNG FUTURE - Politique de prix -Politique de distribution - Politique de communication

myopie : voir plus loin que le produit – Ex : compagnies de chemin de fer américaines qui se sont entretuées parce qu’elles n’avaient pas réalisé que le danger venait du transport aérien et des autoroutes. L’important n’est pas uniquement faire rouler des trains (technique) mais de satisfaire un besoin. Ex : Revlon : « à l’usine nous fabriquons des cosmétiques, dans les parfumeries nous vendons du rêve » (Fondateur de Revlon). 2 – • Se Rappeler que le produit est un moyen pas une fin. C’est

également l’échec des politiques menées depuis 1974. - L’entreprise crée des biens et des services - cf notion de réponse aux besoins des consommateurs. - L’entreprise crée de la richesse et distribue des revenus. Depuis la deuxième Guerre Mondiale, le pouvoir d’achat des salariés a augmenté mais l’entreprise a souvent été critiquée dans son activité de répartition des revenus entre profits et salaires. Cette critique a incontestablement un contenu idéologique et politique d’autant plus que les

est une invention attribuée à SONY, qui, le 1er juillet 1979, commercialise le TPS-L2 (cf. Annexe 1). Ce produit allait révolutionner le monde de la musique et marquer toute une génération. A l’époque, les postes radiocassettes n’étaient pas portables d’où l’idée du walkman par Sony : écouter de la musique sans entraver ses mouvement : c’était le besoin numéro un auquel répondait le produit, et auquel il répond toujours. Le deuxième besoin était de ne pas gêner son entourage avec sa musique, d’où