Politique Gamme Peugeot

mesure t’on le positionnement d’entreprise par rapport à son marché ? Quel est mon marché potentiel ? Quels sont mes prospects ? et quel est la zone de couverture de chalandise ? Quelle est ma segmentation (ou quels sont mes DAS) ? Par produit par gamme, client, style de vie. Quelle est la contrainte au niveau de l’offre ? 4 constats : Les concurrents ne sont pas homogènes, les cibles ne sont pas homogènes, les PdM et les stratégies ne sont pas homogènes. Quel est le positionnement de l’entreprise

pour Politique : Les décisions politiques influencent de façon importante les entreprises automobiles et plus particulièrement une entreprise comme Renault. Les pouvoirs publics français ont par exemple accordé des primes à la casse (4ème document de l’Annexe 4) et des bonus/malus sur les automobiles peu polluantes ce qui a notamment favorisé l’entreprise Renault. De plus, des prêts ont été accordés par le gouvernement français aux marques françaises (prêt de 3 milliards à Renault et Peugeot tableau

5.... La Régie enrichit sa gamme avec un modèle haut de gamme, la Renault 16, qui annonce les voitures à vivre. Renault continue parallèlement une progression impressionnante en rallye. Jusqu’au milieu des années 80, Renault déploie une stratégie de diversification de ses activités dans les domaines industriel, financier et de service, parallèlement à une expansion internationale de ses implantations industrielles et commerciales. Le renouvellement de la gamme s'accélère avec la sortie

faire évoluer (ex : France Télécom disposait de lignes fixes téléphoniques qu’il a utilisé pour se lancer dans l’activité de fournisseur d’accès Internet). Pour préserver ou créer un avantage concurrentiel, l’entreprise peut mettre en œuvre une politique d’innovation, qui lui permettra de renouveler ses produits ou services (ex : Renault avec la Logan pour s’imposer sur les marchés émergents), de développer de nouvelles techniques de production (ex : le recours massif à la CCAO – conception assistée

Elle met à la disposition de ses client un large choix au niveau de la gamme de produit que ses soit en version sport (Sline, RS, roadster), Sport back (5portes), coupé, cabriolé ou encore break. Elle se positionne en tant que marque de luxe destiné tout d’abord aux professionnels puis aux particuliers. En 1998 Audi décide de concurrencer ses principaux rivaux, BMW et Mercedes, en lançant son premier coupé cabriolet de la gamme, sur le même plan que l’Audi R8 et A5. Nous allons donc étudier ce produit

l’étranger. Obj= recherche de nvx débouchés. C’est une stratégie dont les facettes sont multiples. Elle amène l’ent à des évolutions culturelles et structurelles. Mondialisation : extension mondiale des échanges économiques, culturels et politiques. Globalisation : homogénéisation des échanges. 2) Les mutations de l’environnement international * les mutations politico-règlementaires Au cours des 25 dernières années il y a eu une mutation qui a permit l’augmentation des échanges

de distribution unique, sans aucun intermédiaire, ce qui favorise une grande proximité avec le client. Aujourd’hui ce système perdure grâce à la combinaison de trois plateformes d’achat complémentaires : le site internet (50% des ventes) expose la gamme de produits Nespresso, les boutiques Nespresso (30% des ventes, plus de 200 boutiques dans le monde) servent de relais locaux aux consommateurs et enfin les Centres de Relation Client (20% des ventes) permettent aux clients de s’adresser au réseau

objet durable, durée de vie limitée, consommation non recommandée…) ou un service (tout ce qui est intangible, banque…) ou une activité (sportive, bricolage, décoration…) ou un endroit (ville, pays, salle de concert…) ou un être humain (marketing politique : Obama… , sphère publique…) ou une organisation (AREVA, EDF, OM…) ou une idée (Sécurité routière, prévention contre le tabac…). B. L’évolution de marketing dans l’entreprise. 1. Le marketing passif (rareté des moyens de productions)

véritable personnalité, ce « je ne sais quoi » français qui fait la différence. Nombreux sont les industriels et artisans qui contribuent à façonner et entretenir cette image par la qualité de leur travail. Si les étrangers citent couvent Chanel, Peugeot et Renault spontanément, n’oublions pas que d’autres produits français, à la notoriété moins importante, comme les couteaux laguiole ou encore les fromages, sont des best-sellers à travers le monde ! Concorde plus qu’Airbus Seule ombre au tableau

Boutiba Rim 2014-2015 7 2. Emergence du concept Boutiba Rim 2014-2015 8 Les étapes de la pensée stratégique Politique générale Planification stratégique Stratégie d’entreprise Management stratégique Boutiba Rim 2014-2015 9 Politique générale  Années 1960 : cours de politique générale à l’Université de Harvard et les premiers modèles d’analyse de l’environnement.  La politique générale :  « l'ensemble des principes directeurs et des grandes règles et normes qui orientent en permanence