Politique De La Gpec

ENJEUX DEMARCHE GPEC A- Enjeux de l'accord pour l'entreprise ou l'organisation:: Les démarches de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) sont prévues par la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005 pour les entreprises et groupes d'entreprises, au sens de l'article L. 2331-1 du code du travail, qui occupent au moins 300 salariés, ainsi que dans les entreprises et groupes de dimension communautaire au sens des articles L. 2341-1 et L. 2341-2 du code du travail comportant

sur la GPEC Introduction La loi de programmation pour la cohésion sociale du 18 janvier 2005, dite « Loi Borloo », est venue légaliser le dispositif de gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Ce dispositif ne reposait que sur le principe du volontariat, sur celui de la bonne volonté des chefs d’entreprise. L’article 72 de la loi est donc venu intégrer la GPEC au sein du Code du travail à l’article L. 2242-15 et suivants (citer l’article). Idée : Le droit de la GPEC est le

La GPEC Aujourd’hui il existe un problème fondamental sur le marché du travail, en effet la crise économique a provoqué un déséquilibre entre l’offre et la demande d’emploi. Le chômage est très élevé, les entreprises ont des difficultés à faire face aux différents aléas de la vie économique. Elles doivent mettre en place des stratégies de gestion des ressources humaines plus efficace, pour leur permettre de faire face aux différentes contraintes de l’environnement. Les gestions des ressources humaines

------------------------------------------------- Gestion des compétences et GPEC Nom de l’auteur : Cécile Dejoux Éditeur : Editions DUNOD Date de parution : 2008 INTERET DE L’OUVRAGE La gestion des compétences a débuté dans certaines entreprises françaises dans les années 80. La gestion prévisionnelle des emplois et compétences est devenue obligatoire et incontournable avec la loi de cohésion sociale du 18 janvier 2005. La gestion prévisionnelle de l'emploi et des compétences prend donc

La GPEC et la gestion de l’effectif I. Les politiques pour gérer l’effectif A. Les politiques de recrutement 1. La phase d’identification du besoin de recrutement : Une entreprise dépend fortement des moyens humains et des compétences dont elle dispose. Pour cette raison, il est indispensable que l’employeur identifie à temps ses besoins en recrutement.Il doit ensuite choisir les canaux de sélection adéquats qui lui permettront de sélectionner les candidats correspondant aux besoins identifiés

les enjeux de la politique de la GPEC pour l’entreprise Electrica La politique de la GPEC de l’entreprise Electrica est forgée sur des enjeux : * Adopter une politique de développement durable qui repose sur la notion de la responsabilité ; * S’inscrire dans la logique de l’accroissement de la diversité, de l’insertion, de la formation et de la dynamisation économique ; * Suivre une démarche de rééquilibrage géographique selon les pays ; * S’engager dans une politique d’accompagnement

recherche et d'innovation afin de proposer une offre produit attrayant et compétitive - Le prix des matières premières augmentent - Concurrence chinoise - La compétitivité : accroître les parts de marchés - Activité diversifiée géographiquement - Politique industrielle alliant production interne et sous traitance - Nouvelle tendance de consommation - Rachat de tout ces concurrents tels que TEFAL, CALOR, MOULINEX, SUPOR,... 2 – Caractérisez la stratégie du Groupe SEB. Le groupe SEB déploie une

Chapitre 9 Une GPEC pour développer les compétences Réponses aux questions sur les documents I. Comment développer les compétences internes de l’entreprise A. La formation Documents 1 et 2, p. 82 Montrez les objectifs de la formation pour l’entreprise et pour les salariés. La formation est une obligation légale. Toutefois, hormis l’obligation de satisfaire à la loi, les objectifs de la formation pour l’entreprise sont de : – développer les compétences, l’implication

souhaiterais remercier dans un premier temps M. Vancompernolle pour son expertise RH et son professionnalisme. Il m’a toujours orienté dans ma réflexion sur la GPEC. De plus je tiens à remercier Mme Audrey Willay, future maitre de stage, qui travaille en temps que consultante en GPEC. Elle m’a aidé à avoir une autre approche sur la GPEC, plus particulièrement dans les PME. SOMMAIRE Introduction 6 Définition des compétences 7 Savoirs 7 Aptitudes professionnelles 7 Le référentiel

2005 => la GPEC est un outil de dialogue social, de négociation en rendant obligatoire une négociation tous les 3 ans. Elle concerne un nombre restreint d’entreprise car elle est obligatoire dans les sociétés d’au moins 300 salariés ou pour les entreprises de la Communauté Européenne de 150 salariés. Cette obligation porte sur les modalités d’information et de consultation du CE en termes de stratégie pour l’entreprise et de ses compétences pour l’emploi. Mise en place d’un dispositif de GPEC et des