Politique De Distribution Sony

Habitudes, valeurs, normes sociales, peurs, croyances Technologique Innovations, inventions, adaptations Environnemental Énergies, traitement des déchets, météo, climat Légal/Réglementaire Droits, propriété intellectuelle, normes réglementaires Politique Régime, stabilité, monnaie, fiscalité5 RAPPELS : Les différents types de marché 5 • Les marchés selon leur structure: • Marché générique: satisfait un/des même(s) besoin(s) • Marché support: rassemble des comportements de consommation proches

Créer de la valeur. Le produit doit d'abord répondre à un besoin. Définitions du marketing L'état d'esprit et les techniques qui permettent d'identifier, voire de quantifier, des marchés rentables. « Le marketing est une conception de la politique commerciale qui part du principe que la fonction fondamentale des entreprises consiste à créer une clientèle et à la conserver, et qui permet aux entreprises d'exploiter au maximum toutes les ressources dont elles disposent », Theodore Levitt. « Le

acceptent une offre publique d'achat afin d'éviter d'être absorber, qui permet aux salariés de Darty de controler 56% du capital du groupe. En 1993, Darty intègre le groupe européen Kingfisher Electriccals SA (KESA),qui est le troisième groupe de distribution spécialisée d'électrodomestique et ameublement intérieur. En 1996, Darty lance son premier site internet www.darty.com. En 2006, lancement de la DartyBox. Darty emploie 12215 salariés dans 223 magasins pour une surface de vente de 299.000

Swedwood est la société qui fabrique les produits IKEA. La société  IKEA of Sweden emploie les designers qui conçoivent et développent la gamme de produit IKEA. La société d' Achat doit s'assurer d'une production fiable et efficace. La société de Distribution doit gérer la logistique. La société de Vente s'occupe des magasins, du personnel et de la communication. INTER IKEA SYSTEMS détient le concept et la marque. Son objectif est d'augmenter la disponibilité des produits IKEA et de franchiser de

marketing : – Cible-positionnement – Marketing-mix : • • • • Produit Prix Communication (Promotion) Distribution (Place) Soit la coupe (l ’offre) et les lèvres (la cible) • Le PAC prend le relais en indiquant comment porter la coupe aux lèvres. LE PLAN D’ACTION COMMERCIALE OBJECTIFS PLAN MARKETING [Cible-positionnement Marketing mix : - Produit - Prix - Communication - Distribution] PLAN D’ACTION COMMERCIALE - Segmentation - Choix des modes d’approche - Objectifs vendeurs - Formation

Stratégie des Firmes Multinationales Sous la direction de Monsieur Bernhard KITOUS Lucie Louvet i IEP Rennes REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Bernhard Kitous, Responsable de la section Ecofi de l’Institut d’Etudes Politiques de Rennes, pour son précieux enseignement, et pour avoir accepté d’accompagner à nouveau des étudiants dans leur travail de recherche. J’adresse également tous mes remerciements aux professionnels qui ont accepté de me rencontrer : Gilles Fontaine

potentiel de croissance. Avec 114 millions de joueurs à l'horizon 2006, le temps approche où les jeux en ligne constitueront un véritable relais de croissance pour l’industrie. Le jeu en réseau ou l’avenir du jeu vidéo. La décision de Microsoft et de Sony de développer un service de jeu en ligne via leur console tend à montrer que l’avenir du jeu vidéo soit lié au jeu en réseau. L’arrivée des consoles sur le marché des jeux en ligne marque un tournant décisif dans la démocratisation du jeu en réseau

rapport à son environnement ? 1ère Partie : Définition du secteur Principales caractéristique du secteur de la téléphonie mobile Concentration : En 2008, 80% du marché mondial étaient détenus pas 5 fabricants : Nokia, Samsung, Motorola, LG et Sony Ericsson. Compétition sur les prix : Les prix de vente moyens ont diminué depuis 2005, reflétant à la fois une augmentation des ventes réalisées dans les pays en développement et la concurrence des prix dans les pays développés, ce qui pousse les

marketing réactif. Marketing créatif : entreprises vont prêter un intérêt aux consommateurs, adapter leur produit aux besoins, mais qui, même si les études de marchés révèle que le consommateur ne veut pas le produit, vont produire quand même. Sony et la création du Walkman = réussie/ Bic et le parfum = echec Malgré toutes les études, le marketing ne peut pas prévoir à 100% ce qu’il va se passer, car il y a des besoins latents chez le consommateur. De plus la société évolue et il est compliqué

électronique, les logiciels multimédias, les services multimédias, l’accès à internet, etc. Les industries du multimédia font ainsi intervenir des acteurs d’horizons divers télécommunications, informatique, audiovisuel, édition et contenus, logiciels, distribution -, à la recherche les uns et les autres de nouvelles sources de croissance et de revenus. La convergence technologique autorisée par la numérisation des supports et des contenus incite les acteurs à se rapprocher et à mettre en commun leurs savoirs