Politique De Distribution Nutella Belgique

étant donné les taux d’échecs très élevés des marques (plus d’un produit sur deux échoue). Exemples de réussites et d’échecs marketing Les réussites marketing : Google, Apple, le spray hansaplast, la lessive Mir Black Magic pour le linge noir, le Nutella (lancé en 1964 en Italie dans le piémont et a 85% de part de marché), le Stellar Blue de Heinz (ketchup bleu… wtf ?!), Zara (premier magasin en 1975 en Corogne par la famille Ortega. Business model : lancer des nouveautés très fréquemment. Les vêtements

......................... p 18 8- Les produits ....................................................................................... p 19 9- Les prix à la consommation ............................................................. p 20 10- La distribution................................................................................. P 20 11- La communication .......................................................................... P 21 B) Opportunité Menaces ..............................

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

............................................................................................. 21 4 5 Public cible............................................................................................................................. 22 La politique des prix .............................................................................................................. 23 5.1 Analyse des dépenses des clients en maison d’hôte ............................................................ 23 2

Micro-environnement 1-1 Tendances générales du marché 1-1.1 Le marché 1-1.2 Taille du marché 1-1.3 Composantes du marché 1-1.4 Structure du marché 1-1.5 Tendances du marché 1-2 Offre et sa commercialisation 1-2.1 Les acteurs du marché 1-2.2 Le prix 1-2.3 La distribution 1-2.4 La communication 1-2.5 La concurrence 1-3 La demande 1-3.1 Segmentation 1-3.2 Consommation 1-3.3 Comportement d’achat 2- Macro-environnement 3- Analyse diagnostic 4- Conclusion générale de l’étude 5- Annexes 2 1- MICRO ENVIRONNEMENT

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

classique ex : frangipane Delhaize b. Marque produit blanc ex : frangipane 365 (Delhaize) Pendant les crises, les guerres des prix sont indispensables. Même Delhaize compare ses prix avec Aldi. La publicité comparative, longtemps interdit en Belgique, est autorisée depuis quelques années. C’est toutefois une méthode un peu risquée puisqu’on assisterait vite à une surenchère publicitaire. C’est la raison pour laquelle les marques utilisent rarement cette technique. 1.3 Les types de marques

l’intérêt du phénomène identifié pour l’E (trier ce qui est vraiment important) Evaluation de la capacité d’adaptation Différence entre tendance et mode : Mode : peu prévisible, porte sur le court terme (peu de signification sociale, économique ou politique) « La mode vient et passe » Tendance : ligne d’évolution majeure et durable sur la société (porteuse de sens) -> influence profonde sur les phénomènes de consommation « La tendance, si on ne s’y adapte pas, on risque d’être perdu (c’est sur du long

organisation est composée d’individu, soit présent physiquement dans les locaux soit travaillent à distance. Prendre en compte leur besoin, leur attente, leur satisfaction au travail. Sociétale : importante dans la vie de l’organisation, dans la vie politique etc. Aspect de développement durable, RSE etc. Quelle est la finalité qui va prendre l’ascendant sur les 2 autres, dans le discours et dans les pratiques => différence. S’agit-il d’une organisation du secteur privé, public ou d’économie sociale