Politique De Distribution Nutella Belgique

adultes) , qui est souvent confondu avec le segment ligne/forme, et est constitué principalement des céréales fibre et avoine pourrait toucher une nouvelle cible : les seniors, qui n’ont jamais été des amateurs de céréales. 3. Les circuits de distribution Tous les intervenants du marché des C.P.A.C (Céréales Prêtes A être Consommer) présentent leurs produits quasi exclusivement dans les GMS. Les grosses structures telles Kellogg’s et Nestlé on tendance à en monopoliser une bonne partie. Le

illimités 5 b. Des décisions à prendre : La rareté impose des choix 6 c. Sciences économiques 6 d. Biens économiques 6 e. Exemple 7 2. Place de l’économie parmi les sciences 7 a. L’économiste comme scientifique 7 b. Le rôle politique de l’économiste 8 3. Résumé d’histoire économique 9 4. Les grands courants de la pensée économique 9 a. Courant classique 9 b. Courant marxiste 10 c. Courant marginaliste 10 d. Courant keynésien 10 Chapitre 1 : Le producteur 13

L’attractivité 20 Chapitre 8 : La compétitivité 31 Chapitre 9 : Le ciblage et le positionnement 41 Chapitre 10 : Le choix d’une stratégie 48 Partie 4 : LA MISE EN ŒUVRE DU MARKETING OPERATIONNEL 63 Chapitre 12 : La marque 63 Chapitre 13 : La distribution 74 Chapitre 14 : Le prix 77 Chapitre 15 : La communication 80 Partie 1 : Le nouveau Rôle du marketing Chapitre 1 : Le marketing A) Qu’est-ce que le marketing ? B) Quels sont les fondements théoriques et idéologiques de la démarche

concept. 17 La naissance d’une légende : 17 La Harley d’aujourd’hui : 18 Les fondamentaux de la stratégie marketing de Harley-Davidson. 18 Une stratégie marketing organisée autour de trois axes : le produit, le rationnel et le réseau. 19 1°- Politique de produit. 19 2° - Le marketing relationnel : HOG (Harley Owners Group) : Le plus grand club de fans du monde. 20 Quelques évènements Harley Davidson à travers le monde : 20 Mais qui sont les propriétaires de Harley-Davidson ? 21 Quelques

BCG 3.3) Les objectifs stratégiques 3.3.1) But organisationnel 3.3.2) Structure 3.3.3) La gouvernance de l’entreprise 3.3.4) Une redéfinition de l’organisation 3.4) Les enjeux Humains 3.4.1) Social/Humain 3.4.2) Environnement/Ecologie a) Politique b) Partenaires c) Législation 3.4.3) Santé et sécurité a) Qualité et sécurité b) Un combat contre la malnutrition et l’obésité 3.4.4) Communication 4) Propositions stratégiques 4.1) Stratégie du marché 4.1.1) Stratégie de recentrage

une fois le sandwich | Le sandwich a été inventé au 18ème siècle par le cuisinier de Lord Montaigu, comte de Sandwich, mais il porte bien d'autres noms. Dans le Nord on l'appelle briquet, brushetti en Italie, snack aux Etats-Unis, tartine en Belgique, mâchon dans le Lyonnais, casse-croûte, en-cas, collation… | |   2.3 Quelques règles de marché à respecter   Le snack frais, reste donc le moteur du marché. Lassé du menu unique hamburger frites, le consommateur français recherche un snacking

La règlementation La Distribution C’est quoi … la fonction...l’objet de la de distribution ? L’objet de la distribution :  Le transport  Le fractionnement : PCB / SPCB Par combien : Nombre d'unités-consommateurs contenues dans l'unité élémentaire d'approvisionnement  L’assortiment Largeur / Profondeur / Plan d’assortiment  Le stockage  Les services  L’information présentation / promotion des produits vers l’amont / vers l’aval La distribution met un produit à disposition

Mercredi 30 avril 2008 ➢ Analyse de l’activité de l’entreprise Dunhort SA p. 3-10 • La bière en France p. 3 • Le marché de la bière p. 3-4 • La distribution p. 4 • Activités de Dunhort SA p. 4-6 • Business Model p. 7-10 ➢ Analyse des projets de développement

quel devrait être notre segment cible et comment nous devrions nous positionner face à la concurrence. Enfin, nous avons étudié les choix opérationnels grâce à la méthode des 4 P pour cibler un produit, déterminer un prix, étudier les moyens de distribution et de communication. Pour finalement conclure sur la viabilité de ce projet. D’ici là, nous vous souhaitons une bonne lecture. 2. La segmentation Après avoir choisi notre produit, nous pourrons analyser dans quel environnement nous allons évoluer

Page 9 Section 1 – La politique de produit Page 9 1 – La construction de l’offre Page 9 a) L’assortiment Page 9 b) La construction de l’offre Page 11 2 – Le rôle des fournisseurs : Le category management Page 13 3 – Le développement des MDD (Marque De Distributeur) Page 14 a) Les MDD Page 14 b) Les stratégies des MDD Page 16 Section 2 – La politique de distribution : Acteurs, contexte &