Politique De Distribution Badoit

Historique de Badoit 4 II) Analyse de la situation  6 A. Le diagnostic externe 6 Les concurrents 6 Les opportunités 6 Les menaces 7 B. Le diagnostic interne 8 Les forces 8 Les faiblesses 8 III) Stratégie marketing au niveau du produit 9 A. Le projet de la marque 9 B. Le choix de positionnement 10 IV) Une stratégie marketing 11 A. Politique de produit 11 B. Politique de prix 13 C. Politique de distribution 17

Table des matières INTRODUCTION 2 I. Analyse externe 3 A. Macro-environnement (PESTEL) 3 Facteurs Démographiques 3 Facteurs Economiques 3 Facteurs Socio-culturels 3 Facteurs Technologiques 4 Facteurs Légaux / Politiques 4 Facteurs Ecologiques 5 B. Micro-environnement (Matrice de Porter) 6 Force n°1 : L’intensité concurrentielle (directe/indirecte) 6 Force n°2 : les nouveaux entrants 6 Force n°3 : les produits de substitution 7 Force n°4 : Le pouvoir de négociation des

DJEGHAM Lynda CORDONNIER gaëlle Sur le plan international, les eaux gazeuses représentent 17% du marché des eaux. ● Chiffre d'affaire et évolution V O L ● U M E Emergence Croissance Maturité Déclin A l’international: - 28 pays importent Badoit, dont le Japon. - Chaque pays à des exigences différentes, concernant la nature et le conditionnement des eaux gazeuses ex: Au Japon, les bouteilles sont envoyées dans des containers réfrigérés. - Pour être vendu à l’étranger Perrier, insiste sur

Négociation BADOIT / PERRIER I/ Dossier : Presentation des entreprises et informations complémentaires BADOIT : Elle a été créée en 1837 ( mais la source a été découverte en 1778) , et fais partie du groupe agro-alimentaire DANONE depuis 1973 . Cette eau naturellement gazeuse prend sa source à Saint-Galmier dans le département de la Loire. Le chiffre d’affaire s’élève à 2 868 millions d’euros en 2010 , et 200 collaborateurs travaillent juste pour l’eau Badoit Aujourd’hui Badoit a un

en lot de 6 ou à l’unité • En canetes : 33 cl et 25cl en boîte de 6 ou à l’unité Il existe plusieurs types de Perrier : • Perrier nature • Perrier aromatisé • Perrier fines bulles • Les éditions limites ( Agnès B, Sophia Wood, Andy Warhol) La distribution : Les boissons Perrier sont vendues en grandes et moyennes surfaces (comme les supermarchés et les hypermarchés), dans les bars et restaurants, dans les commerces de proximité, dans les stations-services et aussi dans les distributeurs automatiques

1L et 50cl en lot de 6 ou à l’unité En canettes : 33 cl et 25cl en boîte de 6 ou à l’unité Il existe plusieurs types de perrier : Perrier nature Perrier aromatisé Perrier fines bulles Les éditions limites ( Agnès B, Sophia Wood, Andy Warhol) DISTRIBUTION Les boissons Perrier sont vendues en grandes et moyennes surfaces (comme les supermarchés et les hypermarchés), dans les bars et restaurants, dans les commerces de proximité, dans les stations-services et aussi dans les distributeurs automatiques

Badoit, un produit unique Badoit, une eau unique grâce à : …sa pétillance …sa naturalité …sa minéralisation “Je surprends l'oreille, je charme l'œil, je chatouille le nez, je picote la langue. Qui suis-je ?” Réponse : “le champagne de l'eau” ou, en six lettres, BADOIT. Badoit est une eau minérale naturelle gazeuse, appréciée pour sa saveur unique, et sa multitude de fines bulles. Mise en bouteille depuis 1838 , elle jaillit à Saint-Galmier, dans la Loire, après un long parcours souterrain qui

stratégiques de la marque, tout en parlant du consommateur ciblé, des principaux concurrents et du positionnement de la marque. * Une dernière partie avec le mix marketing dans laquelle je vous parlerai des décisions relatives aux politiques de produit, de prix, de distribution et de communication des produits de la marque Perrier. Le tableau SWOT suivra ceci, j’énoncerai les points forts et les points faibles de la marque. Enfin, je terminerai mon étude par une conclusion et la réponse à la problématique

marché « asséché » de l’eau en bouteille. Ø Le secteur de l’ultra frais est fortement concurrencé, et il se trouve dans une phase critique en 2014, car c’est un secteur    5   avec des marges faibles, voire négatives. Distribution Ø Bonne maîtrise de la Ø Compétitivité inévitable des chaîne du froid depuis hard discount qui attire toute longtemps sorte de consommateur de Ø Positions de force des toute catégorie sociale grandes marques faces aux Ø Exigence des

diagnostique (Lancement opportun ou pas) ❖ PROSPECTIONS / RECOMMANDATIONS Si lancement (ambitions, objectifs visés ?) • Quel segment ? • Quel positionnement concurrentiel adoptez vous? • Quel politique de prix et de distribution ❖ ANALYSE DE LA SITUATION DE CHATELDON 1) RESUME DE LA SITUATION : Chateldon: Eau minérale naturelle gazeuse (à distinguer des eaux de source) Elle est riche en carbonates, calcium et magnésium et facilite