Politique Commerciale Marionnaud

L’Oréal… Il s’agit dans se cas d’une marque produit où la marque est associée à une promesse. 2) Les stratégies mono-marques Cette stratégie mono-marque permet de réduire les coûts et d’améliorer sa notoriété, son image et sa négociation commerciale. En revanche, cela engendre une importante prise de risque et une occupation du marché restreinte. Cette stratégie est employée par exemple par la marque Yves Rocher. Cette marque a mené une stratégie de refonte en améliorant son identité

produits. - La puissance de ses marques. - La globalisation de ses marques. - De nombreuses acquisitions. - Son expansion à l’international. - Conquérir les marchés émergents. - Elargir sa base clientèle. Cette stratégie, accompagnée d’une politique marketing importante et adaptée, constitue l’atout principal de L’Oréal. 1.2.1 - La R&D : au cœur du processus de création de valeur La taille importante du groupe lui offre un atout considérable tant au niveau de son pouvoir de négociation

le volume Selon le jus Selon la concentration 30 mL : Le plus facile à vendre car plus petit donc moins cher. Il est ainsi plus pratique pour une femme qui veut essayer un nouveau parfum. Les orientaux (musc vanille, bois précieux). Ils sont commerciaux, faciles a vendre car populaire du fait de leur jus qui fait le plus souvent l’unanimité. (ex : Lolita Lempicka) Parfum : Concentration la plus forte. 20 à 30% de concentré qui permet de conserver la senteur sur soi pendant plus de 8 heures

cela serait trop réducteur du fait que les codes sexuels ont été bouleversés ces dernières années. Ainsi, on constate que les cosmétiques pour hommes concernent un public âgé de 20 à 60 ans ; cette catégorie de produits de souffre d’aucun obstacle politique, religieux ou sociétal ; il n’existe donc pas de Non Consommateurs Absolus. Au regard des nouvelles tendances de consommation, on peut segmenter le marché en quatre sous-ensembles relativement homogènes qui résultent de l’interaction entre besoins

l’office national marocain de tourisme (O.N.M.T). Dés lors, il entreprend plusieurs activités visant à développer le produit "tourisme au Maroc" à l’étranger : diffusion d’information sur la culture, la géographie et l’histoire marocaines, publicité commerciale, actions de relations publiques, aides aux touristes marocains ou étrangers pour trouver la bonne direction pour passer leur congé et donc choisir l’agence de voyage la plus adéquate. L’O.N.M.T devrait aussi veiller à maintenir les marchés porteurs

un emploi du temps chargé. SOMMAIRE INTRODUCTION 2 DEVELOPPEMENT : 3 I- Présentation de l’environnement 3 1) L’organisme qui m’a accueillie : Sephora 3 2) Présentation du magasin 4 II- Politique commerciale de Sephora vu à travers un des nombreux magasins : 5 1) Les Objectifs commerciaux 5 2) L’équipe de vente 7 III- Déroulement du stage 8 1) Intégration et formation dans l’entreprise 8 2) Mes principales missions et objectifs 9 3) Quelques exemples d’entretiens de vente : 10 IV- Analyse

enseignes de supermarchés et hypermarchés. Les enseignes de hard discount ont cherché à quadriller le territoire, notamment en multipliant des formats de moins de 300 m² qui ne nécessitent aucune autorisation préalable en Commission d’Urbanisme Commercial. Cependant, la formule du hard discount amorce une phase de stagnation. Selon TNS Worldpanel, les magasins à bas prix ont ainsi drainé 13,3 % de la consommation des ménages en 2005. Soit 0,1 point seulement de plus en un an, contre des progressions

l'attitude – les valeurs et les styles de vie Le marketing est un système dont l'objectif est de faire de l'argent Variables du marketing: • prix • produit • distribution • communication exemple: la redoute |Les études commerciales | Positionner l'entreprise dans son environnement d'activité Observatoire de la concurrence: le plus

alimentation. Fort logiquement, les produits de soin continueront de mener le bal de la croissance. Marques et distribution : je t’aime… moi non plus. Dans ce contexte, la concurrence entre les circuits s’est intensifiée conduisant à une évolution des politiques d’enseigne : maillage du territoire intégrant de petites zones de chalandises, développement de services et de marques de distributeur. Alors que la grande distribution copie les codes du sélectif, certaines enseignes de parfumerie élargissent leur

MERCATIQUE DU POINT DE VENTE Chapitre 1 : Urbanisme commercial MERCATIQUE DU POINT DE VENTE Chapitre 1 URBANISME COMMERCIAL 1.1 URBANISME SAUVAGE (ANNEES 50 à 60) Historique des formes de commerces existantes: Grands magasins : 1er créé par A. BOUCICAUT en 1852 à Paris : "LE BON MARCHE" Fondements: marges réduites, prix fixes, mise en valeur des marchandises, promotions, services clients Les + connus Galeries Lafayette , Printemps, Nouvelles Galeries. Au XIXe siècle, alors