Planches Sociétales

Philip Hotler, Emmanuel le Nagard-Assayan & Thierry Larvinois, 8eme edition, Pearson edition, 39€ I- The main management issues in 2014 1- Substainable Development 2- Ethics 3- Coporate Social Responsibility a. R.S –> social ; employés -> Sociétale, sociétale, « stakehorlders » 4- Innovation 5- Quality 6- Norms 7- Brand ISO -> International Standard Organization ISO 9 000 et 9 001 II- Les grands changements à venir dans le monde 1- « PEAK OIL » c’est à dire à quelle date aura-t-on utilisé 50%

  et   fournisseurs   pour   pouvoir   offrir   la   meilleure   gamme  de  produit  et  de  service  sur  le  marché.       Analyse  des  finalités  sociales  de  l’entreprise  (Responsabilité  Sociétale  et  Environnementale)  :     ♦ Sociale  :   Le   bien   être   des   salariés   de   l’entreprise   est   un   élément   important   pour   la   société  EKIPTRAIN.  De  nombreuses  actions  sont

résultat fiscal des sociétés passibles de l’IS et autres groupements • Traitement des marges prévisionnelles sur contrats à long terme • Traitement des dividendes internes • Normes comptables internationales II (approfondissement) LA RESPONSABILITÉ SOCIÉTALE D’ENTREPRISE • Les enjeux • Le cadre juridique • Le cadre économique Des grands thèmes sont abordés au cours de ce module afin d’appréhender certains grands enjeux économiques actuels et futurs. S’aguerrir aux techniques de communication professionnelle

le fait de supprimer les couches successives d’emballage des produits, de participer et communiquer sur une action de reforestation, etc. En fait, l’entreprise peut agir sur trois volets distincts : le volet économique ; le volet social ; le volet sociétal. B. Les bénéfices d’une démarche volontaire L’intégration d’une politique durable dans la stratégie mercatique de l’entreprise lui procure des avantages tels que : la réduction des coûts grâce aux économies d’énergie, de matières, etc., ou grâce

(l’organisation internationale du Travail-OIT, Pacte Mondial, l’organisation de coopération et de développement économique - OCDE, Global Reporting Initiative-GRI…) La norme ISO 26000 a pour objectif de définir et de clarifier le concept de responsabilité sociétale et de le rendre applicable à tout type d’organisation (entreprises, collectivités territoriales, syndicats, associations….). Elle repose sur 2 fondamentaux qui sont d’une part, la volonté de l’organisation d’assumer la responsabilité des impacts

devenue obligatoire, nous vous encouragerons à développer vos expériences à l’étranger et nous vous présenterons les richesses du métier d’entrepreneur afin de vous inciter à la création d’entreprise. Nous vous rendrons sensibles à la responsabilité sociétale de l’entreprise en consolidant notamment votre respect de l’environnement et du e-business. Plus que jamais pour les 40 prochaines années, avec vous et grâce à vous, futurs et anciens étudiants, nous voulons rester passionnés, exigeants et professionnels

Objectifs : o Développer la responsabilité sociale entrepreneuriale ( corporate social responsability), fondé sur un contrat implicite entre l’entreprise et la société (Bowen), la responsabilité sociétale (corporate social responsiveness) des entreprises, qui doiventassumer les conséquences sociétales de leurs activités, le contrat social (social contract) entre la société et ses entreprises, la citoyenneté d’entreprise (corporate citizenship), l’éthique des affaires (business ethics, virtue business)

pourrait-on dire que le groupe KEE FREE assume une responsabilité sociétale ? - Le groupe KEE FREE pourrait être qualifié d’entreprise qui assume une responsabilité sociétale, si, en plus, de sa finalité économique et de sa finalité sociale, il avait également une finalité environnementale et se préoccupait de ses différentes parties prenantes externes. - Le groupe KEE FREE pourrait être qualifié d’entreprise qui assume une responsabilité sociétale, s’il se souciait non seulement de sa rentabilité et de

Module 1 : Entreprendre et diriger finalité et évaluer [pic] Caractériser les finalités des entreprises et leur responsabilité sociétale et environnementale [pic] La finalité de l’entreprise correspond à sa raison d’être. Bien entendu, il s’agit avant tout de  satisfaire les besoins du marché en produisant des  biens et des services. Mais cet objectif général n’est pas ) et celui des  dirigeants. En effet, les dirigeants ne recherchent pas systématiquement le profit maximum – ils peuvent rechercher

équilibre entre ces deux stratégies de développement : développement par le marché ou par la technologie. Ces interrogations ont mené à une tendancs nouvelle qui a apporté des nuances complémentaires aux paradigmes actuels : le marketing sociétal. 3.6 Le marketing sociétal : l’orientation-société Le marketing a très souvent sous-estimé les conflits potentiels entre les intérêts individuels et collectifs. Les nombreuses déviances de l’économie de marché dont il a été question plus haut ont naturellement