Plan Stratégique Pour Une Banque

auprès des commerçants disposant de terminaux de paiement électronique (TPE). L’objectif des banques marocaines reste en premier lieu à promouvoir les cartes bancaires, les bonnes pratiques d'utilisation de ces cartes et leur développement en tant que moyen de paiement. Un grand travail est effectué par les services de Bank Al-Maghrib et du Centre Monétique Interbancaire CMI pour définir la stratégie des banques en matière de développement des cartes bancaires, dont la mise en place de nouveaux services

d'emprunt à la banque, etc. Bien Jaire les choses: répartissons les ressources de manière à atteindre nos objectifs; supervisons la construction. 2. Quels éléments devrait-on généralement retrouver dans le processus de formation d'une stratégie? La mission, les ressources dont on dispose, les opportunités de l'environnement, les possibles concurrents, les informations sur la réalité changeante de l'environnement, le diagnostic, les options stratégiqùes, l'application et l'évaluation du plan stratégique

Contrôle de gestion Sujet : Travaux de contrôle de gestion Groupe : 3ème année GC 1 Réalisé par : Mehdi El Bouanani Encadré par : Mr Said Youssef Année universitaire : 2009/2010 Plan : 1- Azeroual soufiane cas : maroc telecom 2- Benhimoud mouna cas : BMCE bank 3- Abid bouchra cas : Record Diffusion 4- Charbi asmaa cas : Attijariwafa bank 5- Amine achaoui cas : groupe Bel fromagerie –Maroc- 6- Asmaa el barkaoui cas maroc

sondage - Utilisation de statistiques - L'échantillonnage - Analyse et restitution des résultats - Mise en place d'un plan d'actions s Les autres études spécifiques - Enquêtes de satisfaction - Analyse de la valeur - Baromètre qualité 2. Le plan marketing opérationnel s Elaboration du plan marketing opérationnel - Définition - Les principales étapes de l'élaboration du plan marketing - Recherche d'informations, détection des prévisions - Politiques de prix , produit, distribution et communication-vente

1 BANQUE INTERNATIONALE ARABE DE TUNISIE Présentation AIB du 24 février 2011 Communication financière BIAT2 Faits marquants et Réalisations de la BIAT : année 2010 Exposition des familles BEN ALI-TRABELSI & Cies3 Composition de l’exposition Provisions à constituer (en milliers de dinars) 2 230 Engagements à classer (en milliers de dinars) 5 906 En % du total des engagements de la banque 6,5% Dont engagements par signature (en milliers de dinars) 131 125 Total des engagements (en

Académie d'Etudes Economiques Le Groupe de la Banque Mondiale “Construire ensemble un monde meilleur” Étudiants:Bubuioc Maria Docuz Andreea Cristina Groupe : 211 Professeur:M.Petre Brezeanu -Avril

………………………………………………… La gouvernance bancaire …………………………………………………………………………… La dimension externe de la gouvernance bancaire ………………………………………… La dimension interne de la gouvernance bancaire ………………………………………….. La spécificité de la gouvernance des banques ……………………………………………. L’opacité des actifs bancaires ……………………………………………………………………… La spécificité du bilan bancaire : l’endettement ……………………………………………. Une forte réglementation du domaine bancaire ……………………………………………… Chapitre II : Analyse du secteur

.....................................11 1. Présentation de Bank Al-Maghrib..................................................................................11 1.1 Principales missions de la banque..................................................................................11 1.2 La stratégie de la Banque ...............................................................................................12 1.3 Organisation de Bank Al-Maghrib........................................................

MAROC BANK AL-MAGHRIB Communication du Gouverneur de la banque centrale lors du point de presse du mardi 14 mars 2006 Je ne vous encombrerai ni de chiffres, ni de données détaillées. Vous êtes tous des spécialistes du suivi de la situation économique et financière du pays ; et à ce titre, vous avez suivi, dans différents forums, toutes les données concernant l’économie et les finances du pays, que ça soit au titre du plan, de la loi de finance, ou au sein du Parlement. Je vais simplement planter

 LA COMMUNICATION FINANCIERE Stratégies et facteurs clés de succès Rapport Préparé par : Encadré par : Année universitaire 2012/2013 SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS AGO Assemblée Générale Ordinaire BCM Banque Commerciale du Maroc CP Communiqué de Presse FCS Facteurs Clés de Succès CDVM Conseil déontologique des valeurs mobilières TABLE DE MATIERES SIGLES ACRONYMES ET ABREVIATIONS I TABLE DE MATIERES