Plan Soutenance Transport Logistique

orientations et remarques. Je remercie également tout le corps professoral chargé du Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion de l’ISCAE. Je souhaite également adresser mes vifs remerciements aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire Et je tiens enfin, à exprimer ma profonde gratitude à toute ma famille, et mes amis pour leurs encouragements permanents. Mastère Contrôle de Gestion -3- MASTERE CONTROLE DE GESTION Conception d’un BSC standardisé – Groupe

effort pour répondre à toutes mes questions. Et c’est avec reconnaissance que je remercie tous ceux qui ont contribué à la réalisation de ce travail et à l’accomplissement de ma mission. Merci aux membres du jury, qui ont bien voulu assister à la soutenance de ce mémoire. B. Introduction Refonte des Tableaux de Bord - cas de la Direction Trésorerie & Règlement d’ IAM 2/95 Mastère Spécialisé en Contrôle de Gestion Hakim ELHANDAOUI L’apparition d’une concurrence de plus en plus accrue à l’échelle

Créée en 1229 par le Roi Saint-Louis, la Faculté de Droit a été la matrice de l’actuelle Université Toulouse 1 Capitole s’adaptant au cours du temps et particulièrement durant ces dernières décennies. C’est aujourd’hui une université qui rayonne sur le plan international et a passé de nombreux accords avec de prestigieuses universités en Europe et dans le monde. Nos cinq facultés, Droit et Science Politique, Economie, Gestion (IAE), Informatique, Administration et Communication permettent aux étudiants

d’informations musicales Gilles Vachia, documentaliste, administrateur des banques de données Sarah Baumfelder, Pierre Clertant, Aurore Picard-Léger, documentalistes Marion Lesaffre, chargée de mission Christine Maillebuau, responsable du fonds et de la logistique Patrice Verrier, coordinateur du catalogue et responsable de la documentation du Musée Corinne Brun, bibliothécaire Hélène Gié-Neufville, bibliothécaire, administrateur de banque de données Fabienne Gaudin, Christine Jost, Valérie Malecki, Henri

confiées à l’Apec et parues dans la presse, • d’interviews de recruteurs, de DRH, de responsables opérationnels et de cadres, • de rencontres entre professionnels. Dans la même collection : • Les métiers de l’immobilier • Les métiers de la logistique et du transport • Les métiers du multimédia • Les métiers de l’environnement • Les métiers de la finance et de la comptabilité • Les métiers des fonctions commerciale et marketing • Les métiers de l’agroalimentaire • Les métiers de l’assurance • Les métiers

humaines qui n’est pas évoquée dans cette étude. Seuls les éléments d’aménagements physiques ou logistiques des agences ont été étudiés, et la communication a été évaluée sous l’angle de l’accessibilité des supports d’information à l’adresse des sociétaires. Les points principaux abordés dans la grille d’évaluation sont les suivants : Accessibilité de l’environnement : - Environnement et transport en commun - Stationnement - Cheminement entre la place de parking ou l’arrêt de bus et l’entrée

humaines qui n’est pas évoquée dans cette étude. Seuls les éléments d’aménagements physiques ou logistiques des agences ont été étudiés, et la communication a été évaluée sous l’angle de l’accessibilité des supports d’information à l’adresse des sociétaires. Les points principaux abordés dans la grille d’évaluation sont les suivants : Accessibilité de l’environnement : - Environnement et transport en commun - Stationnement - Cheminement entre la place de parking ou l’arrêt de bus et l’entrée

des produits agricoles dits secondaires tout en améliorant ses performances en matière de production de binôme café-cacao. Elle doit mieux exploiter ses potentialités de création de plus grandes valeurs ajoutées en misant sur la transformation au plan local des produits agricoles grâce la création d’unités industrielles de transformation. Pour répondre à ses besoins, et pour relever les défis de la mondialisation, une élite intellectuelle est indispensable. C’est dans cette optique que le groupe

élaboré un plan d’urgence, visant l’accélération de la mise en œuvre de la réforme sur les quatre prochaines années. Aussi, engagement a été pris, de présenter une feuille de route, qui définisse de façon précise et concrète le programme d’accélération de l’achèvement de la réforme du SEF tel que préconisé par la Charte. C’est dans ce cadre que le Ministère de l’Education Nationale, de l’Enseignement Supérieur, de la Formation de Cadres et de la Recherche Scientifique (MENESFCRS) a élaboré un plan d’urgence

composé de: Présidente : Mme KAID TLILANE Nouara, Professeur, Université de Bejaïa. Rapporteur : M. BIA Chabane, Professeur, UMMTO. Examinateurs : M. GUENDOUZI Brahim, Professeur, UMMTO. Mme MATMAR Dalila, Maître de Conférences A, UMMTO. Date de soutenance : 13.06.2013 Dédicaces A MA FAMILLE. Remerciements Mes remerciements vont tout d’abord à mon directeur de mémoire le Professeur BIA Chabane, qui ma guidé avec ses orientations, conseils et critiques tout au long de ce travail de recherche,