Plan Emergence Maroc 2009 2015

proches qui ont toujours été présents, Merci pour votre soutien et vos conseils. Sommaire Remerciements 2 Liste des abréviations 5 Introduction générale 6 Chapitre I : le management de la diversité, principes, concepts et dimensions 10 Section 1- Emergence du management de la diversité 11 Section 2- La diversité : un ensemble hétérogène de définitions, de dimensions et de caractéristiques 19 Chapitre II : les courants théoriques qui alimentent le débat sur la diversité 36 Section 1- Le management

MARCHE DU COMMERCE MODERNE AU MAROC Chapitre1 : Le marché du commerce moderne au Maroc : Le territoire du géomarketing pour BREG I- Le macro environnement du commerce au Maroc: A- L’environnement démographique et socio culturel B- L’environnement juridique et réglementaire C- L’environnement économique II- Le marché du commerce moderne mutations : ABCD- Domaine de définition L’approche du marché L’approche du marché L’approche du marché au Maroc : de grandes : le marché du

tendances passées et perspectives d’avenir CENTRE DES ETUDES ET DES RECHERCHES DEMOGRAPHIQUES RAPPORT THÉMATIQUE HAUT COMMISSARIAT AU PLAN Cinquantenaire de l’Indépendance du Royaume du Maroc Ce rapport consacré à la thématique de la démographie au Maroc a été élaboré par le CERED à la demande du Bureau du Rapport «50 ans de développement humain au Maroc et perspectives pour 2025». Il a été réalisé par une équipe du CERED, sous la direction de M. Aziz AJBILOU et a fait l’objet d’une

AGRICOLE : UNE NOUVELLE STRATÉGIE DE SERVICE POUR LES AGRICULTEURS ROYAUME DU MAROC N°9 SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE Novembre 2011 SITUATION DE L’AGRICULTURE MAROCAINE N°9 Novembre 2011 Ce document est réalisé sous la direction du Avenue Mohammed Belarbi Alaoui Agdal-Institut, Rabat, Maroc Tél.: 212 5 37 68 64 61 - Fax : 212 5 37 68 27 63 E-mail : cgda1@menara.ma 4 PRÉFACE Le Plan Maroc Vert a fait de la valorisation des richesses de l’agriculture une source active

représente le club des riches avec 38 membre fondé sur un modèle libérale, capitaliste, démocratique faisant des statiques puis des recommandations notamment sur la taxation des grandes entreprises, et successeur de l’OECE, groupe se répartissant le plan Marshall3- Le renouveau de l’intergouvernementalité : la diplomatie du clubAvec le début des crises éco dans les années 70, les états sont invités à relancer la gouvernance mondiale à cause de la grande dépression mais à plus petite échelle à l’initiative

RAPPORT D'ACTIVITÉ & comptes de gestion consolidés 2009 Rapport d’activités 2009 et comptes de gestion consolidés SOMMAIRE Le mot du Président-Directeur Général du Groupe Sonelgaz La gouvernance du Groupe Les chiffres clés Faits marquants 2009 Ressources humaines Sonelgaz : Entreprise citoyenne Perspectives d’avenir : Plan de développement 2010 - 2020 Synthèse des activités Le rapport financier de l’exercice 2009 Rapport général commissariat aux comptes Groupe Sonelgaz 4 11 25

2007a, 2007b).Plusieurs chercheurs ont démontré que ce recours croissant des entreprises à l’externalisation influence positivement le triptyque coût, qualité, délai (QCD) (Gottfredson et al., 2005 ; Kroes et Ghosh, 2010). Cependant, pour le cas du Maroc, à notre connaissance, la littérature ciblant l’impact de l’externalisation logistique des entreprises marocaines est quasi absente. Sur la base du modèle conceptuel que nous proposerons, nous chercherons à étudier comment le recours à l’externalisation

Actes du séminaire Prospective énergétique du Maroc Enjeux et défis AVANT-PROPOS Sous le Haut Patronage de Sa Majesté le Roi Mohammed VI, le Haut Commissariat au Plan conduit une réflexion prospective dans le cadre d’une approche rénovée de planification du développement économique et social du Maroc, privilégiant une démarche à caractère stratégique. Cette réflexion, menée sous le titre « Prospective Maroc 2030 », vise à explorer les futurs possibles de notre pays et les soumettre

Séminaire d'Etudes Mondialistes OUAGADOUGOU (Burkina Faso) du 14 au 17 décembre 2009 Communication 4 Le devoir de fraternité ou la démocratie mondiale comme condition d'un avenir possible par Daniel Durand, Citoyen du Monde Il a été convenu que je parle de la démocratie comme condition d'un avenir possible. Un avenir possible, c'est évidemment un développement durable qui l'accompagne. L'idée de développement, c'est l'idée de progrès. Si on ne progresse pas, on régresse. C'est une condition

la fin 2013 meilleure année depuis 2009 pour les acquisitions nettes de contrats (+699k en 2013 / +316k au T4 13) Pologne 63 % des ventes au T4 sur des offres premium (+8 pt sur un an) 10 % de croissance de la base de contrats mobiles sur un an +1,8 pt* de part de marché contrats en 2013 (n°2 sur le marché Grand Public) > 500k clients 4G, leader sur la 4G (>100k acqu. par mois) 169k acquisitions nettes de contrats au T4, meilleur résultat dep. 2009 succès de la marque nju.mobile reflété