Plan Emergence Maroc 2009 2015

ijafame.org Le contrôle de gestion sociale dans les entreprises au Maroc : Pratiques, outils et apport à la performance Companies’ Social management control in Morocco: Practices, tools and contribution to performance Rachid Daanoune, (Enseignant chercheur) Laboratoire de Recherche et d’Etudes en Finance, Audit et Gestion (LAREFAG) Ecole Nationale de Commerce et de Gestion de Tanger Université Abdelmalek Essaadi, Maroc. Soukaina Maimouni, (Doctorante) Laboratoire de Recherche et d’Etudes

Ils sont sensibles aux publicités, à l’écologie. De plus, de nombreuses affaires sur les salaires trop faibles et la surveillance des caissières et chefs de rayon. Ecologique Les poches plastiques sont devenues payantes. Il y a eu une forte émergence des produits Bio. La collecte des piles usagées, les ampoules, les emballages peut se faire désormais dans les magasins de distribution. L'ENVIRONNEMENT INTERNE DU GROUPE CARREFOUR Offre et demande Offre : Carrefour est un distributeur

construire un secteur industriel fort et à créer un cercle vertueux de croissance. Il consacre, en outre, les principes démocratiques du dialogue et de la transparence, l'importance des ressources humaines et la responsabilité sociale des entreprises. Le Maroc ainsi affirme sa volonté de vouloir développer son industrie et intégrer la catégorie des pays émergents. Avant de nous lancer dans le vif du sujet il est important de distinguer entre l’industrie agroalimentaire qui est l'ensemble des activités industrielles

macro économique : Durant le 1er semestre 2010, le CRI-SMD a validé 94 projets d’investissement avec un montant d’investissement global de 3.749 millions de Dhs et permettant la création de 9.290 opportunités d’emplois. Ainsi, comparé à l’exercice 2009, le premier semestre de l’année 2010 a affiché une progression de 54% en terme de montant d’investissement des projets validés et de 185% en terme de nombre d’emplois prévus. La ventilation sectorielle des projets d’investissement se présente comme

1.1 Rapport sur le contexte socio-économique du Maroc Projet «ELOISE: Enhance Labour Opportunities to Improve Social Environment » (Renforcer les Opportunités de Travail pour Améliorer l’Environnement Social) Contrat no. DC-HUM/2009/211-263 Partenaire: ANAPEC - Agence Nationale de promotion de l’emploi et des compétences A project implemented by ANAPEC, CEIPIEMONTE, COLLECTIVITE TERRITORIALE DECENTRALISEE MAIRIE DU PLATEAU, DOLMEN, ODT, UCSP, UCSS The project is funded by the European Union

banques recouraient à la titrisation qui ont transformé ces emprunts en titres sur les marchés boursiers. Dans notre projet de fin d’étude de la 3éme année universitaire qui s’articule sur l’impact de la crise financière actuelle sur le Maroc, notre analyse se base sur la division du sujet en deux parties, chaque partie regroupe deux chapitres. Dans la première partie nous allons étudier l’évolution historique des crises financières et en particulier la grave crise du 19éme siècle : la

SALARIES DU GROUPE ATTIJARIWAFA BANK Décidée par l’Assemblée Générale Extraordinaire du 29 mars 2012 Montant global maximum de l’opération : 102 449 200 dirhams Augmentation de capital réservée aux salariés d’Attijariwafa bank et de ses filiales au Maroc Montant maximum Prix de souscription Nombre maximum d’actions offertes 102 449 200 dirhams 290 dirhams par action 353 273 actions Période de souscription : du 28 juin au 02 juillet 2012 inclus Organisme Conseil et Coordinateur Global ATTIJARI

laitier au Maroc.......................................................................................................... 9 I. II. III. 1. 2. IV. 1. 2. Structure du secteur agro-alimentaire : ............................................................................................. 12 Répartition régionale : ................................................................................................................... 12 Les opportunités de l’industrie agro-alimentaire au Maroc : ........

de l‟Etat sur un double plan, investissement budgétaire et assainissement de l‟environnement économique, consiste à réduire cette vulnérabilité structurelle notamment en améliorant l‟attractivité pour l‟investissement privé. L‟Algérie fait face actuellement à un choc positif des termes de l‟échange qui a permis à l‟Etat de ré émerger, suite à un relatif effacement, comme un acteur économique majeur. Deux plans de relance et d‟appui à la croissance (2002/2004 et 2005/2009) d‟une enveloppe globale

L’impact des événements sportifs sur la croissance économique des pays hôtes (Cas de Maroc) Table des matières : Remerciement : - 1 - Introduction : - 2 - Chapitre I : Introduction dans le secteur des événements sportifs - 3 - I. Spécificité de l’événement sportif : - 3 - 1. La définition d'un événement sportif : - 3 - 1.1. L'évènementiel - 3 - 1.2. L’événement Sportif - 3 - 2. Typologie des