Plan Emergence Maroc 2009 2015

Organisations internationales | Banque mondiale, OMC | Statistiques | Produit intérieur brut (parité nominale) | 4 980 milliards $ (2009), (classé 3e) | Produit intérieur brut en PPA | 8 789 milliards $ (2009), (classé 2e)[1] | Rang pour le PIB en PPA | | Croissance du PIB | 11,9 % (Premier semestre 2010 est.) | PIB par habitant en PPA | 6 600 $ (2009 est.), (classé 128e)[1] | PIB par secteur | agriculture : 11,3 % industrie : 48,6 % services : 40,1 % | Inflation (IPC) | 4,9 % (février

général membres de l’OPEP), pays non-classés (!), Pays les Moins Avancés (PMA). 3. Les intégrations commerciales et géopolitiques des différents pays dans des ensembles régionaux. Un exemple de diversité : les langues. Source : Le Monde, 3 octobre 2009 1. Les Suds : une géographie sous contrainte Les périphéries du Sud souffrent d’un certains nombre de handicaps, encore qu’il faille se garder de tout déterminisme. 1.1 Accessibilité et rugosité Remarque préalable : il n’y pas de fatalité, il

12: Sagem sécurité Maroc 25 Figure 13: Matis Aerospace 25 Figure 14: moteur LEAP Safran 25 Figure 15: moteur CFM56 Safran 25 Figure 16: Nacelle Maroc 26 Figure 17: Snecma Morocco Engine Services 26 Figure 18: chaîne d'assemblage du moteur Leap 30 Figure 19: le Rafale de Dassault Aviation 31 Figure 20: moteur du Rafale 32 Figure 21: sites de Safran en 2017 35 Figure 22: pavillon de Safran dans le salon du Bourget 35 2LISTE DES TABLEAUX Tableau 1: les secteurs industriels au Maroc 4 Tableau 2: taux

 Table des matières Remerciements ……………………………………………………………………………………………. I. Introduction générale au domaine du digital 1 1er Chapitre : Historique et Emergence du e-marketing…………………………………………………………….…17 Section 1 : Comment Internet a-t-il modifié le marketing 18 Section 2 : Différence entre le e-commerce, e-business et e-marketing 19 Section 3 : Spécificités du e-marketing…………………………………………………………………………………………20 2éme chapitre : Activités et métiers de l’agence NETGROUP.ma 21 Section 1 : Prestations

BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment

BNR BNS BP BPP BST BTP CA CAD CAI CAM CCO CDG CDM CDVM CEMA CGI CHF CIC CIH CIMR CNCA CNIA CRM Dh DKK DZD E EUR ETIC FCP F3I FOGARIM FRA FTA GAB GBP GE GGR GPBM HBM HT IAS IFRS IR IS IVT JPY Kdh KMAD KWD LLD LYD Autoroutes Du Maroc (Société Nationale des Autoroutes du Maroc, par abréviation « ADM ») Dirham Emirats Arabes Unis Association Française de l’Assurance Qualité Association Française de Normalisation Assemblée Générale Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment

prétendent que le marché mondial annuel sera de l’ordre de 1 000 milliards de dollars américains dès 2015. Représentation d'un nanotube de carbone (cliquer pour voir l'animation) Sommaire 1 Historique 1.1 Vision de Feynman 1.2 Microscope à effet tunnel 1.3 Fullerènes et nanotubes 1.4 Prophéties de Drexler 1.5 Physique des nanosciences 1.6 Émergence des nanotechnologies 1.6.1 Évolution technologique de 1995 à 2003 dans le monde

Guide des Startups High-Tech en France Partenaires médias Mars 2015 – Dix-neuvième édition Olivier Ezratty Avec les contributions de Dan Aldulescu, Ronan Amicel, Jean-Philippe Arié, Yann Le Beux, Arnaud Bonzom, Jean-Christophe Capelli, Daniel Cohen Zardi, Michelle Chmielewski, Victoria Davidova, Brian Fraval, Jean-Louis Fréchin, Adrien Geille, Jérôme Giusti, Florent Grandouiller, Jean-Baptiste Kempf, Laurent Kott, Darius Lahoutifard, Amira Lakhal, Jérôme Masurel, Pierre Martini, Grégoire Michel

------------------- SECRETARIAT GENERAL ---------DIVISION DE LA PROSPECTIVE ET DE LA PLANIFICATION STRATEGIQUE SECRETARIAT GENERAL -------DEPARTMENT OF PROSPECTIVE AND STRATEGIC PLANNING CAMEROUN VISION 2035 DOCUMENT DE TRAVAIL Février 2009 SOMMAIRE SOMMAIRE LISTE DES ACRONYMES RESUME EXECUTIF DECLARATION DU GOUVERNEMENT INTRODUCTION Fondements de la vision Le processus d’élaboration Le processus de validation et d’adoption PREMIERE PARTIE. CONTEXTE DE DEVELOPPEMENT I.1. ASPECTS

Etude 39 financière…………………………………………… …………….. I) Evaluation du cout total du 39 projet……………………………… II) Plan de financement initial………………………………………… III) Tableau de remboursements des emprunts ……………… IV) Tableau des amortissements………………………………… …. V) Le CPC prévisionnel……………………………………… …………… VI) La marge brute d’autofinancement ………………………….. VII) BFRE prévisionnel……………………………………… ………………… VIII) Plan de trésorerie ou de financement………………………….. 42 43 43 44 46 47 48 Choix du statut juridique de l’entreprise