Plan d'épargne d'entreprise

valeur : réorganisation industrielle, optimisation des stocks, mise sous tension des achats, mais aussi de réduction de la masse salariale. Les chiffres montrent que le groupe est devenu un des acteurs les plus rentables du secteur automobile sur le plan du marché du pneu. En bourse, le titre a progressé trois fois plus vite que le CAC 40 : [pic] (source : http://www.cfecgcmichelin.org/Remuneration-une-meilleure-facon-d.html) Les entreprises ont tendances à considérer le capital humain comme

| | |II |IMPACTS DU MARKETING BANCAIRE AU 21EME SIECLE |P5 | | |(LE PLAN MARKETING) | | | |Les outils Marketing de la banque

Correction DS éco I. Eco d’entreprise Centraliser c’est regrouper des pouvoirs sur une seule personne. Avantages : Meilleur contrôle & augmentation des performances, unicité dans la décision. Inconvénients : Démotivation des employés, pas d’enrichissement possible. Pourvoir de commandant qui correspond a une direction & a un contrôle. Contrôler = respect. Introduction : Décentralisation (définition) = partage du pouvoir, problématique, annonce du plan. Avantages : Augmentation

regroupe plusieurs secteurs d’activité. 2ème niveau : les convention et accords collectif de branche. Ce sont des textes conclu au niveau national et s’appliquant à l’ensemble d’une même profession. 3ème niveau : convention et accord collectif d’entreprise. C’est un texte qui est conclus au sein de l’entreprise et concerne que l’entreprise. c) Les périodes de négociation Par définition les conventions ont lieu à tout moment dans l’entreprise lorsque les partenaires sociaux le désirent. Cependant

I3/ Quelques exemples de statuts particuliers      II/ LES RÉMUNÉRATIONS    II1/ Le salaire    II2/ Les primes    II3/ Les bonus    II4/ Les avantages      III/ LA TAILLE DE L’ENTREPRISE    III1/ Les conventions collectives    III2/ Les comités d’entreprise    III3/ Les avantages sociaux                                2                      Les acteurs de la vie publique (politique, économique) font des efforts pour rompre  avec les pratiques discriminatoires. Dans les entreprises les directeurs des 

producing member » afin d’offrir des solutions d’assurance intégrées aux entreprises marocaines qui s’internationalisent. • Wafasalaf : Wafasalaf propose à sa clientèle une large gamme de crédits à la consommation destinée aux salariés d’entreprises : prêts personnels, crédits renouvelables, cartes de crédit, crédits automobiles, location avec option d’achat, etc.. Wafasalaf s’affirme ainsi comme l’acteur incontournable du secteur du crédit à la consommation, en maintenant son leadership

le public et la gestion des comptes. Son objectif : vendre des produits et des services financiers. Ses activités : TROUVER DES CLIENTS ET LES FIDELISER... À l'heure où la concurrence s'exacerbe, le chargé de clientèle joue un rôle de premier plan. Sa mission : trouver et fidéliser des clients. Spécialisé dans un type de clientèle (particuliers, PME, grandes entreprises), il est avant tout commercial. Il prospecte, accueille, conseille, vend les produits et services de son entreprise et développe

personnel, négociation collective et licenciement Les principales institutions représentatives du personnel dans l’entreprise Les IRP recouvrent trois types d'organismes : •les représentants ou délégués du personnel (RP ou DP). •les comités d'entreprises (CE). •les comités d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail (CHSCT). Chacune des instances peut exister indépendamment dans une entreprise, mais toutes ont l'objectif commun de faciliter le lien entre l'employeur et l'employé. Les

I - Marketing StratégiqueHistoire de la Banque Postale 3Les principaux axes stratégiques du groupe 4L’image de marque du groupe 8Les ressources et résultats du groupe 10Le management et la politique de ressources humaines du groupe 13B - Analyse externeEtude des offres du secteur bancaire 17Etude de la concurrence 18Etude de la demande quantitative et qualitative 22Prise en compte de l’environnement 26II - Marketing opérationnelSegmentation 30Ciblage 31Positionnement 32Marketing MixProduit 34Prix

CDD ne doit pas se transformer en un instrument de gestion pour faire face à un sous-effectif constant de la main d’œuvre. (On n’embauche pas qqn en CDD s’il y a la possibilité de créer un CDI). Enfin, le CDD peut aussi servir à remplacer un chef d’entreprise qui est empêché d’exercer ses fonctions. Le contrat de variation d’activité Un CDD peut être conclu en cas d’accroissement temporaire de l’activité de l’entreprise. Exemple : une commande exceptionnelle à l’exportation, des travaux