Plan De Communication Conforama

produits spécifiques Débuts du jetable : kleenex, BIC « kids » marketing -> approche de la mère via les enfants, principe de marketing Invention du libre-service dans les supermarchés, nouveau concept qui permet plus d’autonomie au consommateur (conforama, castorama, decathlon, go sport) Transformation du marketing, vend leurs propres marques pour se distinguer Relance avec les marques de distribution 1979 – 1991 : Les années frime Défiance de la conso par rapport à l’Etat Marée noire, 2ème

créative de l’entreprise 19 III. Mise en œuvre de la stratégie globale en Asie 20 3.1. La structure type d’ Yves Saint Laurent Asie 21 3.2. Adaptations mises en œuvre au niveau local 23  Au niveau des produits 24  Au niveau de la communication 24  Au niveau de la commercialisation 25  Au niveau des ressources humaines 26 IV. Recommandations 28  Accroitre l’autonomie des filiales 28  Développer la stratégie « Bottom up » 29  Développer le E- commerce 30 V. Bibliographie

prix, qui tiennent compte de la structure particulière du marché, de sa maturité, et de la | | |concurrence sur ce dernier. | |Communication |Les meilleurs outils d’Ikea sont, avant tout, les magasins et le catalogue. Aussi bien l'un que l'autre | | |suggère leurs innovations en matière de décoration. Ils sont soutenus aussi par des campagnes

piétons, largeur des trottoirs…. L’accueil des personnalités politiques locales doit être pris en compte dans le cadre d’un projet. : A apprécier de manière statique et dynamique. Il faut étudier l’évolution à court terme de la zone : modifications du plan de circulation, projets…. Exemple : construction du pont de Bacalan, réhabilitation des anciennes imprimerie Sud Ouest « Place Sainte Catherine ». : A apprécier de manière statique et dynamique. Informations relatives à l’environnement : Autres

7 niveaux entre le PDG du groupe et un employé de magasin. Au sein d'un magasin, l'organisation est la suivante : le directeur du magasin, le responsable des ressources humaines, le management team (administratif, logistique, vente, services, communication et aménagement et restaurant). Des responsables des différentes familles de produits (les shopkeepers) sont présents dans chacun des rayons et sont assistés par des collaborateurs. Les magasins sont divisés en trois zones distinctes : *

République Tchèque et en Slovaquie. Le groupe Darty s’est efforcé de suivre une politique visant à satisfaire le client par tous les moyens. La stratégie consistait tout s’abord à s’étendre sur le plan régional. Ensuite, l’association avec un groupe européen permis à Darty de se développer sur le plan européen. Il faut souligner également le caractère social de la stratégie matérialisé par le rachat de l’entreprise. Il existe trois marchés : le blanc (électrodomestique pure), le brun (électronique

............................................................... 8 4. Communication.................................................................................................................................. 8 a) L’image.......................................................................................................................................................... 8 b) Les supports de communication..........................................................................

............................................................ 8 4. a) b) Communication .................................................................................................................................. 8 L’image.......................................................................................................................................................... 8 Les supports de communication................................................................................

Analyse du marché local 1.3.1 L’offre dans ce secteur Dans la zone commerciale de Boulanger et dans le reste de la zone de chalandise la concurrence est très forte. Dans un rayon de quelques kilomètres nous retrouvons, Auchan, E. Leclerc, Cora, Conforama, Fnac, Darty, Comena ou encore But. Toutes ces entreprises sont en concurrence direct avec Boulanger. Cette zone peut s’élargir jusqu’en dans le pays de Montbéliard où nous allons retrouver l’ensemble de ses entreprises sauf Boulanger. L’accès

Les obligations du franchiseur : * Assistance : * Avant ouverture : formation du futur franchisé et aide à la communication de lancement. * Après ouverture : bénéficie des services de logistique, d’accompagnement dans la mise en place des méthodes de formation continue, bénéficie d’un plan d’animation commerciale annuel et d’un matériel de communication. * Le franchisé doit être un investisseur commerçant * Si son apport est de 10000€ c’est un franchisé locataire-gérant :