Plan De Communication Coca Cola

marketing. Introduction : Le plan de Marchéage est composé de 4 éléments : le produit, le prix, la communication, et la distribution. Nous avons vu que la connaissance du marché par l'entreprise va lui permettre d'entreprendre des actions marketing.Ces actions peuvent être regroupé dans le marketing mixte. Ce plan à pour but de répondre à 4 questions : - Quels produit commercialisé ? - A quels prix ? - Comment le distribuer ? - Quels politique de communication à choisir ? I. Le produit. A

(bouteille en plastique pour pouvoir vendre celles-ci en vente à emporter, etc.) | * Besoin primaire satisfait | Concurrence forte | * Marché de la limonade traditionnelle peu concurrencé | * Marché du BRSA dominé par des grands groupes : Coca-Cola…) * Guerre des prix (surtout avec marques de distributeurs) | Réglementations | * Produits contrôlés | * « manger-bouger » * Mauvaise image des soft drinks. | b) Diagnostic interne de l’entreprise | forces | faiblesses

répétition de la SNCF. Ex : Dans un couple, une dispute est une crisette et le divorce une crise. Un incident majeur n’existe pas, c’e Par rapport à la communication de crise, le démenti et la démadratisation ne servent à rien car les médias sont tout se suite au courant et cela amplifie le problème. Pour bien mettre en place une communication de crise, il faut savoir se préparer. I. SAVOIR SE PREPARER A LA CRISE Le risque zéro n’existe pas quel que le secteur d’activité. Il faut Savoir

Communication Fixer des objectifs en considération: la notoriété, les valeurs, l’opinion positive. Elle va le faire par une prise de parole publicitaire mais aussi par le trade (grande distribution), des expositions et évènements… c’est la communication 360°. Fixer des objectif en conversion: faire passer les consommateurs d’un cercle à l’autre ex : d’un consommateur régulier à intensif etc. avec les promotion on peux réussir à convertir le consommateurs. Lorsqu’une marque veut élargir sa PDM

c’est pour cela que le groupe se doit d’être irréprochable du point de vue de la sécurité alimentaire. Mac Do fait de la sécurité alimentaire une de ces priorités et cela se traduit par : • Un cahier des charges très strict • La mise en place d’un plan HACCP • Un choix et contrôle continu des fournisseurs • Des bonnes pratiques d’hygiène dans les restaurants De cette exigence nait une certaine qualité que l’entreprise essaie de promouvoir de plus en plus. L’essentiel de sa stratégie se concentre

2 La stratégie marketing 1 La démarche stratégique • • • • • Analyse et diagnostic d’une situation. Objectifs marketing. Stratégie marketing. Plan d’actions. Évaluation et audit de la stratégie et du plan d’actions. 2 21. L’analyse et le diagnostic • Préalable à la définition des objectifs et de la stratégie. • Les points essentiels : – Taille et évolution du marché. – Structure et segmentation du marché. – Position concurrentielle des marques et produits – Explication des positions concurrentielles

de réduire les coûts, tant au plan de la production que de la communication. Un succès : Cristaline devrait enregistrer un chiffre record en 2005 et dépasser les 20 % de part de marché en volumes sur les eaux plates. |Dasani, l'échec de Coca-Cola | Une idée reprise par le groupe Nestlé qui a lancé en 2000 une eau européenne, Aquarel (un peu plus de 0,5 % de part de marché en volume). Une stratégie coûteuse au démarrage : 100 millions d'euros de communication auraient été investis au cours

Management de la force de vente Plan du cours Introduction Chapitre 1: La découverte de la vente Chapitre 2: Repères et notions sur la force de vente Chapitre 3: Composition et rôle de la force de vente (exposés) Chapitre 4: Organisation de la force de vente Conclusion Introduction Dans le milieu des affaires, la vente a toujours été une préoccupation pour la pérennité de l'entreprise, voire son développement. C’est une transaction humaine qui lie deux personnes ayant chacune

Le neuromarketing Histoire Pepsi mena une série de campagnes publicitaires entre 1970 et 1980, montrant des consommateurs effectuant un test à l'aveugle de leur boisson comparée à celle du leader du marché : Coca-Cola. Le Pepsi sortait largement vainqueur de ces tests.  En 2003, Read Montague se souvint de ces tests et se demanda pourquoi si les gens donnaient la préférence à Pepsi lors de tests à l'aveugle, cette marque ne dominait pas le marché. Il refit les mêmes tests et s'aperçut que si

Marketing stratégique Marketing opérationnel Analyse des besoins Produit, ensemble d’attributs Segmentation du marché Distribution, accessibilité du produit Analyse d’attractivité Prix, couts monétaires et non monétaires Analyse de compétitivité Communication, pub, ventes, promotions Choix d’une strat : quelle cible ? positionnement ? Programme marketing Créer de la valeur pour le client. o Une orientation produit : On crée un nv prdt que l’on lance sur le marché. On fabrique en se basant sur