Pilotage Commercial Banque

coordination de la Direction du Trésor, de la DGI sur la fiscalité de l'épargne, de la Commission Epargne Retraite, de la CDG et de Barid Al Maghrib (développement de l'épargne institutionnelle). Nous avons également pris connaissance des travaux de la Banque Mondiale sur le financement du logement, ainsi que ceux de l'USAID, en particulier sur le microcrédit appliqué au logement. Il s'est poursuivi par l'organisation d'entretiens avec les principaux acteurs du secteur de l'habitat et de l'épargne. Nos

Chapitre 1 : Présentation Générale du groupe banque populaire I- Présentation générale du groupe banque populaire. Historique La création la Banque Populaire remonte á l’année 1927 avec la publication du Dahir du 25 Mai 1926 portant organisation du crédit au petit et moyen commerce et à la petite et moyenne industrie par la création de sociétés à capital variable dites  « Banques Populaires ». .En 1937, les statuts des banques Populaires connaissent leur première modification

Maroc : 2 3. Organisation : 4 II. L’agence 7 1.Présentation : 7 2.L’organisation : 7 3. Opérations du portefeuille : 8 4. Missions effectués : 13 4-1.service caisse : 13 4-2.Service de chargé de clientèle : 14 a. Démarche commercial pour l’octroi d’un crédit : 14 b. Constitution du dossier du crédit : 14 Rachat ou Crédit à la consommation : 15 Crédit logement : 16 III. Chargé de Clientèle : 17 1. l’Offre produits et services : 17 1.1Crédit immobiliers :

Italie, et Hongrie Ø Dans les 3 premiers en Espagne, République Tchèque et Slovaquie (*) Encours de crédits aux particuliers, c’est-à-dire hors crédit bail, LLD,… (**) Estimations BNP Paribas (***) Hors encours gérés pour le compte de l ’activité Banque de détail en France de BNP Paribas Journée Investisseurs BNP Paribas – 4 oct. 2004 6 Cetelem en quelques chiffres-clés (3/3) n Des résultats en forte croissance En millions d’€ 2002 381 + 12 % 2003 427 91 21% 1S04 Résultats avant

compétitivité économique : - Les meilleurs prix du marché Une transparence : - Une accessibilité à vos usines pour des contrôles qualité et/ou audit - Un soutien logistique si besoin - Des reportings d’activité chiffrés Un accompagnement au pilotage de la performance : - La mise en place de plan de progrès - La mise en place de plan de productivité - Des offres compétitives aux prix justes Une expertise et une veille marché : - Un fournisseur qui connaisse « la voix du marché » - Un

l’expression de mes sentiments de reconnaissance à l’égard de Monsieur CHOUIRGUI, Directeur Régional chez Al Barid Bank, qui n’a pas épargné de son temps pour m’orienter et me conseiller. Je remercie aussi très profondément Mme SAISSI, animatrice commerciale chez Al Barid Bank, qui m’a aidé à activer mon séjour au sein de la Direction Régionale et qui m’a consacré énormément de temps afin de répondre à mes questions et d’assister mon apprentissage. Je remercie également tous les responsables des

Habitation Epargne Retraite Santé Banque-Crédit Prévoyance (Marché des professionnels : Auto Services Multirisques Epargne-Retraite Protection agricole Santé-Prévoyance (Marché des entreprises : Entreprises IARD collectives Entreprises IARD Solent (Solution Entreprise) ENTITES D’AXA EN FRANCE : AXA France est organisée autour de 3 entités assurant les fonctions partagées et de 3 entités dédiées au pilotage de l'entreprise. [pic] La relation client

transparence des marchés et d'autre part, des exigences toujours plus élevées en matière de gestion des risques et d’organisation des institutions financières. De même, elles accroissent le risque de contrôles inadaptés voir défaillants. Le pilotage des risques financiers via l'audit interne est une problématique largement d'actualité, depuis déjà quelques années dans beaucoup de pays occidentaux (Etats Unis, Grèce, Espagne, Portugal,…). Ceci n'est pas le fruit du hasard, mais une conséquence

Année 2011-2012 La banque populaire Marrakech Béni-Mellal Rapport Du Stage Effectué du 19/03/2012 au 28/04/2012 Au sein de la banque populaire Agence AL Massira Marrakech Institut Supérieur de Technologie Appliquée SYBA Marrakech Technicien spécialisé en réseaux informatique Réalisé Par : Nasfi Oussama Encadré Par : Rachid fernaoui 1 Dédicace Je dédie ce travail à mes parents, Mr le directeur d’Institut Supérieur de Technologie Appliquée SYBA Marrakech, mes professeurs, mes

présentent avec des libellés différents (synonymes). Les mêmes données sont reproduites plusieurs fois dans des services différents (redondance). Une même donnée prend parfois des valeurs différentes. Exemple : adresse facturation dans le service commercial et dans le service comptable (polysème). Un service n’a pas toujours l’ensemble des données. Besoin de mémoriser et de traiter des données de quantité importante.     Suggestion  Créer une fiche unique par client qui rassemble