Pgi Avantages Inconvenients Pme

Fonctionnement informatique de l’entreprise * Analyse et modélisation des processus transversaux de l’entreprise. * Progiciels de gestion intégrée (PGI) et intégration des applications de l’entreprise (IAE) ; * Gestion informatisée de la relation partenaire (entreprise, clients, fournisseurs, administrations)  * Echange de données informatisé (EDI, commerce électronique, extra net) I- Le système d’information de gestion. A) l’information dans l’entreprise. C’est un renseignement

PGI, ERP : MASTER CCA COURS PGI, ERP (MASTER CCA) Les nouvelles technologies de l’information permettent l’intégration des processus et de toutes les fonctions de l’entreprise. Ces évolutions technologiques sont maintenant à la portée des moyennes et petites entreprises. Ce mouvement a un impact majeur sur la fonction comptable et financière de l’entreprise. L’objectif est d’amener l’étudiant à la compréhension des relations intégrées entre les processus de l’entreprise et les domaines

d’entreprise ou d’un secteur d’activité (+ plus grande portabilité). • Fin 1980’s : Apparition de SAP R/2 (environnement informatique centralisé à base de Mainframe) • 1993 : Apparition de SAP R/3 (Unix et architecture client-serveur) : leader du marché des PGI 9 A- Apparition des ERP. 10 5 B- Développement des ERP Applications disparates et cloisonnées  Solutions transversales, fédératrices, homogènes, intégrés, adéquates aux besoins fonctionnels et évolutives 11 B- Développement des ERP

de ses enjeux. Pour leurs produits, ces sociétés cherchent des coûts et des délais de production minimums, une amélioration continue de la qualité, une diversification des produits…etc. Trop petites, perdues dans la jungle des aides publiques, les PME ont du mal à inscrire la conquête de nouveaux marchés dans leur stratégie. Le décideur réoriente son action pour les soutenir et les aider à grandir. Donc, les décisions stratégiques sont les outils de pilotage des modifications de relations du système

moyens de communication banalisés (ex : messagerie) -Un serveur physique * où résident les informations de l’Unité Central (factures, devis, fournisseurs, clients..) avec les logiciels qui traitent ces informations (ex : gestion des stocks (PGI)) * et où résident les pages écrans qui seront présentées aux utilisateurs (texte, graphique, tableaux à remplir…) -Des postes clients banalisés dans le cadre d’une architecture client – serveur* -Des logiciels applicatifs spécifiques : pour

. . . . . . . . . . . 1.2 Le réseau Libre-Entreprise . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 L’ERP OfbizNéogia 2.1 Les ERP . . . . . . . . . . . . . . 2.1.1 Définition . . . . . . . . . 2.1.2 Avantages . . . . . . . . . 2.1.3 Inconvénients . . . . . . . 2.1.4 Les ERP libres . . . . . . 2.2 Ofbiz . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2.1 Présentation . . . . . . . 2.2.2 Architecture . . . . . . . 2.2.3 Framework . . . . . . . . 2.2.4 La couche métier . . . . . 2.2.5 Les

Ecole HEEC Master Contrôle de Gestion et Nouveaux Systèmes d’Informations Enjeux et objectifs Plan • Rôle de l’information au sein de l’entreprise ; • Evolution de l’organisation et évolution des systèmes d’information ; • Caractéristiques, avantages et limites des ERP ; • Etapes d’implémentation d’un ERP ; • Cas Pratique d’implémentation ; 1/ L’INFORMATION • L’information, une première approche : ▫ « Sous l’avalanche ininterrompue d’informations insignifiantes, plus personne ne sait où puiser

Ressource Planning Plan: Introduction. les ERP, principes et fondements: I. Historique d’ERP II. Définition d’un ERP. III. Les caractéristiques d’un ERP. IV. Les différents types d’un ERP. V. Les avantages et inconvenants. VI. Le marché des ERP VII. L’implantation d’un projet ERP. Conclusion. Introduction LES ERP: PRINCIPES ET FONDEMENTS 1.

comité de direction et du comité stratégique. Ses pouvoirs varient énormément en fonction de la taille de la structure (entreprise, site, …) dans laquelle il travaille. Dans un groupe : son rôle sera davantage proche de l’orientation. Au sein d’une PME (petite et moyenne entreprise) : on le rencontrera sur le terrain. Formation : Les formations plus connues pour le directeur des ressources humaines sont soit :  Un cycle en ressources humaines ou en psychologie du travail.  Un diplôme de

mais aussi les accès : tous les échanges entre les différents partenaires. Il faut également gérer au niveau des accès toutes les autorisations des acteurs de l’entreprise au système d’information. 3. PGI (progiciel de gestion intégré) = ERP (Enterprise Resource Planning) a) Définition Les PGI sont des applications dont le but est de coordonner l’ensemble des activités d’une entreprise, autour d’un même système d’information. Les ERP datent des années soixante dix, avec les Manufacturing Resources