Peugeot Distribution

également possible de voir ce type d’organisation. Toyota, Peugeot ont également une chaine de valeur qui regroupe un certain nombre d’activités. 2) Pour que Zara s’internationalise au-delà de l’Europe tout en conservant les sources de son avantage concurrentiel, il faut tout d’abord qu’elle s’implante dans les pays où elle souhaite ouvrir son marché. En effet, un point fort de Zara est la proximité entre lieu de production et de distribution, ce qui réduit les délais d’approvisionnement. Pour conservant

du « produit standard » mais va changer les règles en offrant un produit de luxe. Segmentation du marché français de la crème glacée aujourd’hui : Par type de consommation : Consommation à domicile | Consommation hors domicile | * Distribution via les supermarchés, hypermarchés, magasin de proximité, magasins de surgelés, via les boutiques-dégustations | * Restaurants, salles de spectacles, plein-air, boutiques | Nous retrouvons toujours les mêmes types de consommation. Pour

Ils permettent d’optimiser les ventes d'un bien ou d'un service pour l'adapter aux objectifs commerciaux ou stratégiques de l'entreprise. Ils représentent les politiques ➢ Politique de produit ➢ Politique de prix ➢ Politique de distribution ➢ Politique de communication [pic] LA POLIYIQUE DE PRODUIT La politique produit consiste à concevoir ; organiser et renouveler ce que l’entreprise vend ou propose a ses clients ; qu’il s’agisse d’un bien ou

de l’entreprise Environnement externe de l’entreprise  Quatrième • partie Développement du projet FICHE D’IDENTITE DBF BORDEAUX 9 avenue du Millac 33370 Artigues-près-Bx • • • • Crée en Juin 2008 Siège social DBF Activité principale : la distribution automobile et réparation mécanique FICHE D’IDENTITE Organigramme de DBF BORDEAUX FICHE D’IDENTITE Étude de la clientèle par produit 1,2 % 12,5 % 10 % 49,4 % 26,9 % FICHE D’IDENTITE Evolution du CA FICHE D’IDENTITE Répartition du CA Le

de mobilité en milieu urbain - La SMART doit offrir un rapport qualité- prix bien étudié - La SMART présentera une image de marque forte - La SMART ouvre un nouveau segment dans le marché automobile - La SMART est commercialisée par un réseau de distribution original Le département marketing a défini deux types de clientèles-cibles : - La clientèle primaire : elle est composée de célibataires de moins de 30 ans pour lesquels la SMART représentera le premier véhicule - La clientèle secondaire : pour

A Marjane, où j’ai pu approfondir mes notions et mes connaissances acquises dans le cadre de ma formation à CFAP filière « Hygiène et Qualité ». Se stage m’a offert l’environnement optimal pour m’intégrer dans le secteur de la grande distribution, et apprendre les règles de jeux d’un hygiéniste qualiticien aussi complexe qu’organisé. [pic] 1) Présentation de Marjane Ain Sebaa : Suite à une longue étude de marché, un nouvel hypermarché voit donc le jour en septembre2000

ATTENTION : La composition d’une gamme doit permettre une complémentarité, une synergie entre les produits. Il faut éviter absolument les risques de cannibalisation, préjudiciables à chaque produit et à l’ensemble de la gamme.   Exemple : la Peugeot 206 a un effet de cannibalisation sur la 306. 3.La gestion du nouveau produit :   Est considéré comme nouveau en marketing, tout produit qui a donné lieu à une analyse amont et une approche nouvelle du Mix.   Si elle est indispensable à la prospérité

« mercatique de masse » B. La mercatique segmentée C. La mercatique individualisée D. Les nouvelles tendances de la mercatique : Mercatique interactive et mercatique virale Notions à maîtriser Démarche mercatique, plan de marchéage, cible, distribution multicanaux, mercatique stratégique, mercatique interactive, segmentation, mercatique individualisée, mercatique virale. Chapitre 1 : La mercatique Définition La mercatique peut être définie comme un ensemble

économies liées à la standardisation. * Nécessité de s’adapter aux différences d’attentes selon les clients => * Gammes plus larges (« grandes ») : nombre de variantes de produits proches (« lignes ») d’une même marque * exp. Chez Peugeot : 106, 206, 606, 806… chez LU : Petit écolier, Petit bateau, Pim’s… * Lignes plus étendues (« profondes ») : nombre de variantes d’un même produit (d’une même ligne). => Exp : 206 essence, 206 diesel, 206 Roland Garros… chez LU : petit écolier

objectifs de l’approvisionnement le processus d’achat et l’importance du rôle de l’acheteur les choix possibles pour la gestion des stocks et des flux (hors modèles théoriques) Ouverture avec le Delagrave p. 123 document d’introduction Pourquoi Peugeot a-t-il dû stopper ses chaînes de production ? Pourquoi n’ont il pas le stock (gestion de P° par l’aval => flux tendu etc.) Le stock tampon remet-il en Q la logique des flux ? Qu’est-ce que la logistique ? >> activité de gestion de flux de produits