Peter Blau

appliquée aux organisations et à la formation : [actes de forum], Paris, Demos, p. 71-84. BERNOUX, Philippe (1999), La sociologie des entreprises, Paris, Editions du Seuil, 400 p. BLAU, Peter Michael (1977), Inequality and Heterogeneity : a Primitive Theory of Social Structure, New York, Free Press, 307 p. BLAU, Peter Michael (1974), ≪ Presidential Address : Parameters of Social Structures ≫, American Sociological Review, vol. 39, p. 615-635. BOUGNOUX, Daniel (2001), Introduction aux sciences

COMPORTEMENT ORGANISATIONEL : Motiver grâce à la relation, ou le management de la réciprocité Cadre d’analyse issu des travaux de Marcel Mauss (1923) et de Peter Blau (1964). Nombreux travaux récents en management. Les différences entre don-contredon et donnant-donnant Donnant-donnant ou don-contredon ? Le plus de souplesse dans la gestion du quotidien de travail, Le plus de motivation et d’engagement Chaque individu construit des échanges multiformes Certains individus

d’études et d’auteurs vont chercher à établir une relation entre certains traits d’une structure et certaines variables liées à l’entreprise ou à l’environnement. La taille Peter. Blau (1971), sociologue américain, montre que la taille (mesurée à partir de l’effectif) est une variable contingente. Blau tire deux conclusions de ses études sur les organisations : Plus une entreprise est important en taille : - plus la spécialisation est importante ; - plus il y a de niveaux hiérarchiques

lenvironnement. Un grand nombre dtudes et dauteurs vont chercher tablir une relation entre certains traits dune structure et certaines variables lies lentreprise ou lenvironnement. La taille Peter. Blau (1971), sociologue amricain, montre que la taille (mesure partir de leffectif) est une variable contingente. Blau tire deux conclusions de ses tudes sur les organisations Plus une entreprise est important en taille - plus la spcialisation est importante - plus il y a de niveaux hirarchiques (cest dire

nombre d’études et d’auteurs vont chercher à établir une relation entre certains traits d’une structure et certaines variables liées à l’entreprise ou à l’environnement. La taille Peter. Blau (1971), sociologue américain, montre que la taille (mesurée à partir de l’effectif) est une variable contingente. Blau tire deux conclusions de ses études sur les organisations : Plus une entreprise est important en taille : - plus la spécialisation est importante ; - plus il y a de niveaux hiérarchiques

différence. Avec Nils Brunsson, Michel Crozier, Peter Drucker, James G. March, Jean-Daniel Reynaud, Thomas C. Schelling, W. Richard Scott, Philip Selznick, Herbert A. Simon, et William Foote Whtre. La décision Direction scientifique : Erhard Friedberg Quatre heures de rencontres (audiovisuelles) avec des théoriciens de l'organisation pour une analyse très critique de la théorie de la décision rationnelle. Avec Nils Brunsson, Michel Crozier, Peter Drucker, Charles E. Lindblom, James G. March, Walter

générés par des caractéristiques internes. De plus, un type d’organisation peut avoir une influence très forte sur les salariés et plus particulièrement sur leurs comportements externes. Une organisation peut conditionner et a une responsabilité. - Peter BLAU (années 50) Dans une enquête réalisée pour vérifier / contrôler l’application des lois par les entreprises (inspecteurs et agents qui traitent les dossiers). Ces agents ont des grilles d’évaluation. A chaque incertitude, il a l’ordre d’en référer

mouvement. On ne cherche plus on montrer ou a parfaitement figurer ce qu’on est entrain de peindre. L’expressionnisme : (vient surtout d’Allemagne) possède 2 courants - un courant de Berlin « Die Brucke » (plus violent) - un courant de Munich « Der Blau Reiter » Ernst Ludwig Kirchner créer à partir du désordre Van Dongen stridence des accords Emile Nolde tempete de couleur Kandinsky contraste et contradiction telle est notre harmonie (ce qui est contradictoire) Ces différents artistes vont

dispositions administratives. LES PROBLÈMES LIÉS A LA BUREAUCRATIE Les problèmes liés à la bureaucratie ont été mis en évidences par différents chercheurs : Robert King Merton, Alvin W. Gouldner, James Gardner March et Herbert Alexander Simon, Peter Blau et plus particulièrement en France par Michel Crozier. Les résultats de ces recherches montrent qu'une bureaucratisation excessive peut amener à des dysfonctionnements ou limiter le potentiel des acteurs concernés. D’après certains sociologues

social et il n’y a ici aucune tentative de passer minutieusement en revue la littérature qui s’y rapporte. On peut trouver des présentations générales chez Alan M. Feldman (1980), Prasanta K. Pattanaik et Maurice Salles (1983), Kotaro Suzumura (1983), Peter J. Hammond (1985), Jon Elster et Aanund Hylland (1986), Sen (1986a), David Starrett (1988), Dennis C. Mueller (1989) et, de façon plus approfondie, dans Kenneth J. Arrow et al. (1997). 2. Voir aussi Arrow (1950, 1951, 1963). La possibilité du choix