Pestel Secteur Media

Marché, environnement, Entreprise Problématique 2. Diagnostic externe : a)Macro-environnement : PESTEL Analyse de l’avenir du Marché et Compréhension de l’environnement où se situe l’entreprise Politique : -Les politiques actuelles du gouvernement visant à favoriser de nouveaux l’accès aux crédits pour l’achat des résidences principales peut influencer positivement l’activité du secteur du mobilier et plus particulièrement les ventes de cuisines équipées. - La possibilité d’une nouvelle

TABLE DES MATIERES I- Introduction Présentation du secteur caféier en Haïti I-a- Evolution du secteur I-b- Principaux intervenants dans le secteur I-c- Analyse FFMO du secteur caféier a- forces b- faiblesses c- menaces d- opportunités II- Présentation de Rebo sa II-a- Mission de Rebo Sa II-b- Les différentes présentations du café Rebo III -Analyse stratégique de Rebo sa a- Analyse FFMO b- Analyse PESTEL c- Les cinq forces de Porter IV- Stratégie de Rebo sa a- analyse

prix haut au mois de juillet. * Distribution : Stratégie de distribution exclusive ? distribution sélective (détaillant enseigne. Ex : expert du sport) Stratégie intensif : * Publicité Plan de comm : * Média : TV,radio,cinéma,presse,affichage. * Hors Média :Salon,mécenat, marketing direct (phoning, mailling). * Web : Réseau sociaux. Le marketing mix doit être cohérent. III. L’EVOLUTION DE LA MERCATIQUE. * Jusqu’en 1980 : Mercatique de masse : L’offre est

Clés 7 2. L’évolution du commerce électronique : 10 3. Les éléments fondamentaux du commerce électronique : 12 4. Les sites de couponing : 14 Section2 : Le social media marketing : 18 1. Définition : 18 2. Social media marketing & Marketing traditionnel: 18 3. Qui est le consommateur 2.0 ? 19 4. Que recherche le consommateur 2.0? 20 Chapitre 2 : Les approches théoriques de la fidélisation

Les médias : qui jouent un rôle dans la transmission des informations, les opinions, des idées,…etc. L’entreprise est très sensible au rôle joué par la presse et son influence sur la bonne réalisation des objectifs commerciaux. * L’administration et le pouvoir public : l’intervention de l’Etat est essentiel pour l’entreprise, pour l’institution d’un cadre juridique qui aide le marqueteur à distinguer entre le légale et l’illégale. Section 02 :La macro environnement et l’analyse PESTEL  L’entreprise

l’information qui permet aux décideurs marketing de prendre les meilleurs décisions » Selon J-M Ronsse « toute entreprise doit par conséquent établir un diagnostic des problèmes de situations auxquels elle est confrontée. Il est vital, dans un monde où les médias exercent un rôle institutionnel, que l’entreprise communique efficacement aves son client » Dans le cadre de nos études à l’Ecole Nationale du Commerce et de Gestion, nous avons eu à réaliser une étude de marché pour le compte d’une grande chaîne

STRATEGIE MARKETING SOMMAIRE INTRODUCTION 3 I. L’existant 4 II. Le PESTEL 5 III. La stratégie marketing 6 Contexte 6 Concurrence 6 Segmentation 8 Cible 8 Positionnement 9 Nouvelle stratégie 9 IV. La stratégie opérationnelle 9 Product (Produit) 10 Place (Distribution) 11 Price (Prix) 12 Promotion (Communication) 12 CONCLUSION 14 INTRODUCTION Beauvais International, entreprise évoluant dans le marché du fret, a connu diverses péripéties tout

Sommaire Introduction I. Présentation de l’entreprise 5 A. Historique 5 B. Grille d’analyse SWOT 6 II. L’environnement de l’entreprise Royal Canin 17 A. L’analyse Pestel 17 B. Le modèle des 5(+1) forces de Michael Porter 17 III. Le système concurrentiel de Royal Canin 27 A. Les facteurs clés de succès 27 B. Les compétences distinctives 27 C. Les avantages concurrentiels 27 D. La stratégie générique de royal canin 27 E. Le concept de la chaine de valeur selon Porter 28 IV.

GIRARD Antoine Dossier Marketing Bachelor 1 – « Responsable du Marketing et du Développement Commercial » Année 2013- 2014 Passage du Désir Table des matières I.Introduction 3 II.Analyse 5 A.Analyse externe 5 A.1.Mode TC 5 A.3.Analyse PESTEL 8 « Et si la relance de la croissance passait par... les Sex-Toys Made in France ? 8 « La Tour Est Folle »: 26 cm de hauteur, qui existe en rose, en vert, ou en doré. 4.000 exemplaires vendus en quelques mois. 8 A.4.Structure de la concurrence

pays voisins · Large utilisation des outils de communication (marketing direct et médias · Peu de concurrence directe · Création d’un nouveau marché MENACES · Crise économique et baisse du pouvoir d’achat · Concurrence autres activités sportives · Autres intérêts, surtout chez les jeunes : télévision, jeux vidéo, activités scolaires 1- Analyse S.W.O.T 2- Méthode PESTEL POLITQUE :· Depuis plusieurs années, l’Europe et la France encouragent la pratique