Pestel Secteur Media

partie : Analyse marketing de la restauration rapide au Maroc 1. Analyse de l’offre 2. Analyse de la demande 3. La concurrence 4. Marketing mix 5. Communication et publicité 6. Analyse de marché et de l’environnement 7. Analyse SWOT 8. Analyse PESTEL 9. Analyse Porter Deuxième partie : Etude du comportement des consommateurs  1. Ana lyse quantitative et qualitative 2. Analyse des résultats et recommandations Développement du business plan des Food Truck Conclusion Webographie http://asity

développement des entreprises du secteur et plus particulièrement de Ramsay au regard des évolutions de son environnement et des choix de ses principaux concurrents afin d’apprécier leur pertinence et la performance de l’entreprise. Cela vous conduira à discuter son modèle économique de développement afin d’identifier les facteurs pouvant remettre en question sa pérennité. 1 ■ Vous analyserez l’environnement du secteur afin d’identifier les opportunités et les menaces dans le secteur et leurs conséquences

question s’articule en deux volets distincts. a) Identifiez les influences du macro-environnement qui affectent le e-commerce. Les éléments suivants sont inspirés du modèle PESTEL. * Politique : le gouvernement soutient le développement de l’économie numérique française par : - l’encouragement à la concurrence dans ce secteur qui bénéficie au consommateur ; - le développement des technologies de demain (très haut débit etc.) ; - le financement de l'implantation des réseaux à haut-débit par l'Etat

Structure-type d’une étude de marché Introduction Description du secteur d’activité, Description de l’entreprise, Description du problème, à l’origine de l’enclenchement du processus de l’étude de marché. Partie 1 : Le processus de l’étude de marché   Le processus de l’étude de marché s’articule autour des six phases suivantes : * La définition du projet de création d'entreprise, * Le plan d'études intégrant les variables à étudier et le type de données auxquelles elles

Phase 1: Constat 18 produits développés et 49 études en cours Propositions de rachats de « Nutricia » Changement de Direction Générale Rachat de nouvelles usines Prévision d’entrée en bourse de la branche Nutrition médicale Phase 2 • Porter • PESTEL • ADL • Diagnostic interne et externe Pouvoir de négociation Fournisseur Elevé Surtout les hôpitaux et les pharmacies Produits de substitutions Très Faible /Chine(Contrefaçon) • Nutricia: Leader Européen • Nestlé • Abbot • Fresenius Faible Hôpitaux

ensuite ses principaux concurrents puis nous détaillerons les forces internes à l’entreprise par l’étude de sa chaine de valeur. Une analyse des facteurs externes influençant le développement de l’entreprise sera également proposée avec le modèle PESTEL, permettant d’établir les facteurs clés du succès. Historique de la marque L’idée de départ Quiksilver est née en 1969 à Torquay, sur les plages du Sud de l’Australie, quand deux surfers, Alan Green et John Law, créent le premier « boardshort

 SOMMAIRE  Introduction p 3  Présentation entreprise p4  Model PESTEL p10  Analyse externe p19 Analyse client Technique de marketing   Conclusion p25  Sources p26 INTRODUCTION Notre travail est basé sur l’étude du marketing. En effet, nous devons réaliser l’analyse externe d’une entreprise, c’est-à-dire l’analyse de son environnement externe. Cet environnement est appelé le macro-environnement. Le but de cette étude

transport aérien est aujourd’hui un des secteurs les plus rentables et les entreprises leaders sur ce marché sont présentes sur les marchés boursiers et affichent des taux de rentabilité records. Afin d’analyser les forces du macroenvironnement qui ont une influence positive ou négative sur l’activité du transport aérien, nous allons utiliser le modèle PESTEL. Politique : Il n’y a pas de changement majeur au niveau politique qui pourrait influencer le secteur du transport aérien. Economique :

DAS, FCS etc.) * Les indicateurs externes (PESTEL, Parties prenants Opportunités/ Menaces) Ces IDP doivent être: Spécifiques Mesurables Atteignables Raisonnables Temporels VI/ Processus de la GSP Cas pratique (société Productik) Productik est une entreprise du secteur industriel dont le système d’évaluation de la

AUBADE A ABU-DHABI I. PLAN : PRESENTATION AUBADE CHOIX DU PAYS AUBADE A ABU DHABI Introduction : Présentation du plan Pourquoi le marché de la lingerie ? La lingerie est un secteur porteur, il a la plus forte croissance du secteur textile. Marché représentant 50 milliards d’euros Marché de la lingerie en progression au Moyent-Orient de 9,5 % chaque année 2ème partie) Pourquoi Aubade ? Aubade : marque de lingerie française sont reconnus dans le monde, « savoir-faire » français Aubade :