Pestel Informatique

éléments incomplets FICHE PEDAGOGIQUE Académie de Poitiers Auteurs : ARNAUD Nadine BRUNI Bernard DREVETON Karine JARNAN Florence REIX Laurent Relecteurs : R. Roumeau E. Cayol Discipline Analyse économique, managériale et juridique des services informatiques Niveau BTS SIO 1ère année Durée de la séquence  12 heures Notions abordées EM1- 1.2 Le prix comme information économique EM3- 3.1 L’organisation, ses ressources, ses finalités EM3- 3.3 Les stratégies de l’organisation D1- 1.4 L’application des

........................................................................................ 16 5.1 Modalités possibles de mise en oeuvre ........................................................ 16 5.2 La mobilisation des ressources matérielles et informatique ....................... 16 5.3 Bilan personnel ............................................................................................... 16 1 PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL

(vente aux professionnels) ainsi que la création de deux marques de distributeurs, ESSENTIEL B et LISTO. En 2006 et 2007, l’entreprise décide de s’ouvrir au monde de l’internet par la création du site Boulanger.fr et du service Bdom (assistance informatique à distance). Aujourd’hui Boulanger compte dans ses rangs plus de 130 magasins en France après le rachat de l’enseigne Saturn, plus de 5200 employés et possède un capital de 50 millions d’euros. Tout ceci fait de Boulanger, l’une des plus grandes

possible afin qu’il soit représentatif de notre population mère. Puis, nous allons établir une analyse de l’environnement et du contexte, que nous appelons « analyse PESTEL », par le biais de plusieurs facteurs qui sont la politique, l’économie, l’aspect socioculturel, la technologie, l’écologie et l’aspect légal. À cette analyse PESTEL, nous ajouterons une analyse de la concurrence, afin de bien la définir et d’en connaitre les principales caractéristiques. Grâce à cette partie, il nous a été possible

Analyse des conséquences prévisibles 14 4.2 Cahier des charges 14 PARTIE 5 : PREMIERES REFLEXIONS POUR LA MISE EN ŒUVRE DE LA PRECONISATION 15 5.1 Modalités possibles de mise en oeuvre 15 5.2 La mobilisation des ressources matérielles et informatique 15 5.3 Bilan personnel 15 PARTIE 1 : ANALYSE COMMERCIALE ET STRUCTUREE DE L’UNITE COMMERCIALE DANS SON CONTEXTE LOCAL 1.1 Analyse de l’unité commerciale 1.1.1 Structure L’unité commerciale est l’Espace SFR située en face du centre commercial

sommes capables de créer une entreprise. • Développer un nouveau concept et l’adapter de manière professionnelle. • 2.1.2 Bilan personnel • Personnalités : ordonnés, dynamique, persévérants. • Compétences : commerciaux terrains, développeur informatique, notions de marketing et de management. • Freins : Première expérience de création d’entreprise, Peu de notions de gestion comptable. 2.1.3 Contraintes personnelles • Uniquement nos faibles ressources financières. 2.1.4 Aides auxquels nous

livres, disques, micro-informatique, son, vidéo et photographie. L’entreprise Fnac en quelques mots :   Le premier libraire de France (plus de 310 000 références) L’offre la plus importante sur le marché du disque et vidéo (près de 230 000 disques en magasin, plus de 500 000 références sur commande ou sur Internet et 30 000 références en DVD) L’offre la plus large du marché français en billetterie (48000 spectacles par an) Plus de 29 000 références en TV vidéo, micro-informatique, photo, son, jeux…

annexes regroupant les différentes informations utiles à l’étude. Les questions peuvent être classées en deux catégories, des questions nécessitant la mise en œuvre de techniques de gestion (auxquelles sont associées des écritures de requêtes en informatique) et des questions à vocation rédactionnelle visant à produire une analyse à partir des résultats obtenus ou des informations mises à disposition des candidats. Les réponses attendues sollicitent une bonne maîtrise des méthodes et techniques de

choisir cette idée car il s’agit d’un projet à notre portée. De plus, il est faisable par rapport à nos connaissances acquises au cours de nos formations, et principalement celles en D.U.T. Cependant, il nous reste quelques compétences à acquérir en informatique afin de créer et mettre à disposition notre site Internet. L’idée de ce site Internet, dédié à l’épanouissement de la lecture, est utile aux lecteurs et répondra à leurs besoins de manière ciblée. Nous avons une volonté de toujours se surpasser

POTDEVIN Marlène INTRODUCTION : Un fournisseur d'accès à Internet (FAI) est un organisme (généralement une entreprise) offrant une connexion au réseau informatique Internet. Beaucoup d'entreprises de télécommunications sont également des FAI. Avec l'explosion de la bulle Internet au début des années 2000, de nombreux FAI ont fait faillite ou ont dû s'adapter pour survivre (restructuration, fusion, rachat). Il faut remonter à 1994 pour trouver trace des premiers fournisseurs d'accès à Internet français