Pestel Jc Decaux

PESTEL JCDECAUX POLITIQUE : JC DECAUX is a group turned to the international With a presence in 43 countries all over the world Currently JC Decaux is expanding into the Asian markets in China and Japan, as well as many others through billboard and public transport marketing. It is expanding its reach in North America through gaining mall contracts in America, public transport contracts in Canada and America, and public transport contracts in Mexico and other Latin American countries. Its first

salades et même des soupes à base de fruits et légumes Produits : en ce qui concerne les smoothies, il existe 3 gammes composées d’entre 6 et 8 références chacune Distribution : livraison dans toute la France Prix : à partir de 68€ les 5x500ml LE PESTEL o Politique : Pression gouvernementale : développement durable o Mangerbouger.fr Législation : o Le mélange de saveurs n'a aucune définition légale o Certains revendiquent un 100% fruits sans conservateur, sucre, eau ou lait, mais d'autres jouent

l’image, la notoriété, le produit, le mix marketing (produit, prix, distribution, communication) * Diagnostic externe : opportunités et menaces : Dans cette analyse, il convient de s’intéresser au marché (consommateurs), à l’environnement (PESTEL), les concurrents. Comme nous l’avons vu en cours de politique de communication, le diagnostic de l’entreprise débouche sur un problème à résoudre par la communication : Comment faire ceci, sachant qu’il y a cela ? Ce diagnostic concerne toutes

plus évoluées et de repli sur soi, permettant de « digérer » les innovations. Le japon est un pays qui a connu de nombreuses vagues d’émigration. Dates principales 11000 Ans : Epoque Jômon (première civilisation contemporaine en Asie) 3ème siècle av JC: Epoque Yayoi (Le japon agricole) 4ème siècle : Epoque Kofun (âge du fer ) 6ème siècle : Epoque du yamato (apparition de l’écriture sur le modèle chinois, le yamato. Introduction du bouddhisme pour contrer l’influence du clergé shintoîste) 710/794

ministre de l’Environnement du gouvernement Bérégovoy (1992-1993) n’a-t-elle pas raté l’occasion de mettre les pieds dans le plat le week-end dernier lors de l’ouverture de l’université d’été du PS à La Rochelle. En fustigeant un impôt « historiquement décalé et insupportable », elle se démarque des écolos et exprime tout haut les réticences de beaucoup de Français. « Oui, il faut un dispositif juste et efficace », argumente-t-elle dans nos colonnes, ce C qui n’est pas le cas, selon elle, du projet

Entreprises Actionnariat connu Public (53 %) / J2H (23 %) Fast Forward (11 %) Vidéo Futur Entertainment Group Seventure Partners (4%) / Netgem (3 %) Salariés – Famille des fondateurs (1 %) 2 cogérants Collectivision 2 cogérants (75 % et 25 %) MJS Vidéo JC Développement 5 % Médiabank 35 Dirigeant 100 % Vidéosphère Gérant 100 % Evasion Vidéo (RJ) 1 particulier actionnaire majoritaire Vidéo Vision 2 cogérants (50 % et 50 %) Net Vidéo Gérant 100 % Nîmes V.F. Gérant 100 % Mirabeau Vidéo Gérant 100 % Lavergne