Pestel Industrie Chimie

particuliers anciens. Toutefois, Montpellier ne saurait être réduite à son passé et à son climat méditerranéen. La ville est porteuse de projets et bénéficie de la plus forte croissance démographique française. Spécialisée dans les hautes technologies (chimie, secteur médico-pharmaceutique, informatique, technologies de l’information), Montpellier Méditerranée Technopole encourage la création d’entreprises de services grâce à ses parcs d’activités, pépinières et hôtels d’entreprises, partenariats internationaux…

l'UNESCO ou ailleurs. En tant que biochimiste et intellectuel concerné par ces problèmes, j'ai particulièrement été frappé par le chapitre développant les liens entre l'économique et la thermodynamique. Comme l'a montré Ilya Prigogine, Prix Nobel de chimie, les grands axes des lois de fonctionnement de la nature peuvent s'appliquer à la sociologie et à l'art de « décider à temps ». La conclusion, en ce sens, du professeur Aktouf à une sorte « d'impossibilité thermodynamique » de la logique de la croissance

d’analyse pertinent pour appréhender le segment de la LCD sans risquer d’omettre des sources d’impacts importantes ; sans non plus intégrer des facteurs structurels trop éloignés du sujet. Cette analyse a été conduite selon les principes de la méthode PESTEL. Cette démarche prend en compte les 6 dimensions clés du macro-environnement : Politique (P), Économique (E), Sociétale (S), Technologique (T), Environnementale (E) et Légale (L). Pour chacune de ces dimensions, un travail de recensement des impacts

administrations à lutter contre le réchauffement climatique. En clair, plus on émet de CO2, plus on est pénalisé. La France s’est engagée à diviser par quatre ses émissions de gaz à effet de serre d’ici à 2050. Les industries les plus consommatrices d’énergie (sidérurgie, ciment, verre, chimie…) — responsables de 30 % des émissions en France — ne sont pas concernées par le projet, car elles sont déjà soumises à un système de quotas. Rejetant l’idée d’un impôt supplémentaire, Jean-François Copé a prévenu

2006.  Facebook est un service en ligne destiné à créer de nouveaux contacts, participer à des discussions, télécharger des photos et des vidéos, découvrir de nouvelles applications.  A) Analyse exerne  1. Activité de l'entreprise  2. Analyse PESTEL  3. Analyse de l'industrie : 5 forces de Porter  4. Segmentation de l'industrie  B) Analyse interne  1. Vision Corporate  2. Analyse des ressources  C) Diagnostic final  1. Réflexion sur la situation de l'entreprise  2. Pistes de développement

l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation

l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. • L’analyse des métiers et des secteurs d’activité Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Fiche 6 27 Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise

l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 27 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation

l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. 9782100545230-Legrand.fm Page 27 Dimanche, 18. juillet 2010 5:44 17 Fiche 6 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et

l’entreprise. ◆ Exemples : Nokia (groupe finlandais de la téléphonie mobile) s’est séparé de ses autres activités pour mettre l’accent sur les télécommunications, DaimlerChrysler se recentre sur l’automobile, Unilever (britannique) a cédé son pôle chimie. Fiche 6 Partie 1 : Mercatique internationale et négociation Les principaux outils d’analyse stratégique L’analyse stratégique exige un bilan préalable des forces et des faiblesses de l’entreprise (diagnostic export, ➤ fiche 3) et sa confrontation