Pestel Hard Discount

aussi au Portugal (1991), en Belgique puis en Pologne (1997). 1988 : Pour éviter la désertification rural et rendre durable le commerce local, le groupement créé le Relais Des Mousquetaires 1989 : Les Mousquetaires créent Une enseigne de hard discount CDM (Comptoir des Marchandises) qui deviendra Netto en 2001 1999 : Les Mousquetaires se développent dans les Balkans et ouvre le premier point de vente a Sarajevo en Bosnie sous l’enseigne Enterex, ensuite ils s’implanteront en Roumanie en 2002

rendue possible par la LME (loi de modernisation de l’économie), le développement du hard discount et de l’e-commerce obligent les grands groupes à innover et à se réorganiser. En effet, le développement de la vente en ligne, du drive qui consiste à acheter sur internet puis à aller chercher sa marchandise dans un site mitoyen de la grande surface ou dans un entrepôt indépendant, et l’essor des hard discounters venus de pays européens comme l’Allemagne notamment tels que Lidl et Aldi contraignent

sur le hard discount : A. Présentation du hard discount a. Histoire & caractéristique b. Chiffres clés c. Tendances B. Le hard discount vu de l'intérieur : a.Cas de Lidl : Présentation de lidl, travailler au quotidien chez lidl (interview réelle ou issue d'article d'employé), les défis à relever pour lidl b.Cas des rayons discount : Carrefour discount Présentation, causes et conséquences de la création de cette offre, enjeux pour la marque C. Limites du concept de hard discount a.Stratégie

ainsi facilité le pouvoir d’achat dans les villages. Les mousquetaires ont crées aussi Netto, celle-ci représente la distribution alimentaire hard-discount. Ces quatre enseignes ont été crées dans le marché de l’alimentation pour facilité chaque individu selon leurs revenus par exemple avec les supermarchés que l’ont qualifie à prix normal ou les hard-discount pour toucher la population à un revenu faible, puisqu’ils ne peuvent faire leurs courses avec un budget limité. Mais aussi pour faciliter le

* Enseignes : Auchan, Carrefour, Leclerc, Hyper U, Géant, Casino, Cora HARD-DISCOUNTERS * Prix bas * Peu de réf : de 600 à 1300 * MDD * Peu de services * Peu de personnel/personnel polyvalent * Surface moyenne 700m² * 4350 PDB en 2008 * Enseignes : Aldi, Lidl, Norma, Leader Price (Casino), Ed (Carrefour), Netto (Intermarché), Le Mutant, Colruyt, Discount Casino, Géant Discount, Halles d’Auchan, Priba Le dvp du HD corres au dvp du commerce de proximité,

de petites tailles et réalisent moins de 500000€ de chiffre d’affaires. Offre locale | Offre étrangère | Voici les principaux : * Lieken * Kuchenmeister * Roloff * De Maekelboerger * Kondiback GmbH Wurzbach * Les magasins discount (Aldi, Lidl) | Les principaux offreurs étrangers : * Kraft (LU) * Barilla (italienne) * Bridor (française) * Delifrance (française) * La Fournée Dorée * Vandemoortele (belge) * Jacquet | * Prix Les produits alimentaires

The financial crisis has impacted the purchase power of consumers, which has forced Danone to reduce its prices, in order to consumers continue to buy Danone products at the exchange of less expansive products, such as discount products. * The competitors such as hard discounts or distributors brands that propose less expansive products attract more and more consumers that prefer buy similar products but with less expansive prices. * The use more and more important of tap water at the expense

Produits économiques : Cette appellation n’est pratiquée qu’au Maroc : c’est la version marocaine du hard discount. Il s’agit d’articles bon marché sinon bas de gamme, qui couvrent essentiellement les produits de grande consommation. Leur qualité laisse souvent à désirer. Hard discount : Il s’agit d’un mode de distribution en moyenne surface basé sur le libre service. Le hard discount se caractérise également par des prix en dessous de la moyenne du marché, une petite surface de vente généralement

grande distribution explique l’effervescence que connaît le secteur. Tous les acteurs du secteur se préparent à doper leur croissance et à faire face à une concurrence étrangère qui s’apprête à s’implanter au Maroc. C’est le cas de BIM, le géant du Hard discount turc, qui dispose de 600 références propres en épicerie et biscuiterie à très bas prix, et qui avait annoncé il y a quelques mois son intention de s’y implanter. Aujourd’hui, il passe à la vitesse supérieure. Il y a deux mois, il a recruté 3 Marocains

qui sont les suivant : - la preparation des courses - la livraison des courses dans la voiture en moins de 5 minutes Chronodrive a de nombreux concurrents indirects : -les grandes surfaces (Carrefour,Leclerc,Simplymarket,Géant) -les hard discount(Ed,Lidl,Learderprice,Aldi) - les épiceries (commerce de détail de proximité de denrées alimentaires.) -boulangeries, boucheries , … Les concurrents les plus actifs sont toutes les grandes surfaces situées dans la zone primaire de chalandise