Pestel Gsa

complexe dans lequel tous les acteurs du marché évoluent. Pour cela, nous allons suivre certains modèles d’analyse de marketing qui vont nous permettre de mieux visualiser les éléments qui influencent le marché. L’étude macro-environnementale: Matrice PESTEL   Matrice PESTEL3 grandes composantes de l’environnement entre ici en jeux: Sociodémographique: les modes de vie qui changent entraine des comportements deconsommation différents. Le point le plus important dans cette évolution est le manque de temps

des eaux (Brésil) 20 Evolutions actuelles dans le secteur pharmaceutique 21 La voiture du futur : électrique, hybride ou hydrogène ? 22 Value Stream Organization 23 Lingerie haut de gamme 24 Evolutions de la logistique dans la Grande Distribution (GSA) 25 BUS 26 Pilotage des projets 27 UMD + ERP + CRM 28 Supply Chain dans la Pharmacie 29 Empreinte© : Logiciel de contrôle de présence des étudiants en cours Mini-cas Vision globale– Gilles Béal – Reproduction et diffusion interdite 7 Mastères

compartiment du sandwich ». Les hypermarchés et supermarchés soutenus par les industriels du secteur ont également vu bondir de 20% en 2010 leurs ventes de salades en snacking ! Selon les chiffres Xerfi, entre 2005 et 2010, les Grandes Surfaces Alimentaires (GSA) ont « multiplié par trois les mètres de linéaires consacrés à leur rayon « snacking ». Et de nouvelles idées prennent forme ça et là dans les grands groupes de distribution à l'image des restaurants rapides urbains Dai-ly'Monop (groupe Monoprix) ou

l’assistance aux compagnies aériennes et aux transitaires. MAP Handling Freight propose des solutions complètes, de l’expéditeur au destinataire et optimise l’interface entre la compagnie aérienne et les autres opérateurs (chargeurs, transitaires, Douanes, GSA, destinataire). Elle s’appuie sur l’expertise et la grande expérience de ses collaborateurs. Tous nos agents sont formés aux différents métiers de l’assistance et bénéficient des formations continues grâce à l’organisme de formation du Groupe : MAP

vos principaux concurrents ET faire une étude comparative montrant les points forts : points faibles …  Présenter (si c’est le cas) les projets d’implantation et/ou de développement des concurrents … et leur impact sur votre U.C. L’environnement PESTEL (Des éléments ont-ils changé et qui peuvent expliquer … en rapport avec le contexte)  Evaluer le marché et ses évolutions quantitativement … et déceler des tendances …  Existe-t-il des évolutions sociodémographiques pouvant avoir un impact sur

organisation repose sur de gros volumes d’achats, avec une forte rotation des stocks, qui permet de maintenir un différentiel de prix significatif par rapport à la concurrence. Les hypermarchés : même s’il s’agit à la base de grandes surfaces alimentaires (GSA), la plupart des hypermarchés sont aussi présents sur le secteur du prêt-àporter. Leurs locaux sont eux aussi implantés à la périphérie des villes, sur une surface de vente égale ou supérieure à 2 500m² Les hypermarchés possèdent souvent leur propre

PORTER La rivalité entre les firmes : la fabrication et la distribution de chaussures sont liées puisque les fabricants de chaussures travaillent en sous-traitances pour les grandes surfaces spécialisées ( GSS) ou les grandes surfaces alimentaires (GSA), ou les distributeurs de chaussures assurent la production par le biais d’usines implantées en France ou à l’étranger. C’est pourquoi nous analyserons la situation des fabricants et des distributeurs de chaussures. Mais la production française de chaussures

Accessoires de Piscine Définitions des Zones Géographiques Définitions de la Distribution Définitions relatives à la Construction Autres Définitions 5 6 7 8 9 11 12 13 14 2.4 3. 3.1 3.2 3.1.1 3.1.2 3.2.1 3.2.2 3.2.3 Abréviations ANALYSE DE PESTEL Politique Mesures Gouvernementales relatives au Logement Mesures Gouvernementales relatives à la Situation Économique en France Paramètres Macro-Économiques Français Prix des Matières Premières Tarifs Domestiques des Énergies Traditionnelles de Chauffage/ECS

| |Principe de produit |Bonbons pour le chien et le maître | |Mode de distribution |Magasin spécialisé et multi-spécialisé puis GSA | |Prix |4,99 € la boite de 500g (prix de vente conseillé) | |Date de lancement |Novembre 2007

moyens de production……………………………………………………………..18 1.3 colorado en chiffres……………………………………………………………………………….20 1.4 Le role du marketing pour Colorado……………………………………………………….21 2/Analyse concurentielle de colorado……………………………………………………………26 2.1 La Matrice PESTEL……………………………………………………………………………………26 2.2 Les 5 forces de porter………………………………………………………………………………31 2.3 La Matrice SWOT…………………………………………………………………………………….33 2.4 Les domaines d activites strategiques………………………………………………………35 Chapitre 3 : L ipmlication des