Pestel France Boisson

entreprise française et l'un des leaders mondiaux de l'agroalimentaire. La prédominance au niveau mondial du Groupe Danone dans l’industrie alimentaire n’est plus à démontrer. La marque est présente dans plus de120 pays mais son marché principal reste la France. Depuis sa création en 1929, Danone n’a cessé d’étendre sa notoriété : sur le marché français des produits laitiers, il fait aujourd’hui face à deux autres géants de l’alimentaire (Nestlé et Yoplait) et reste le leader incontesté avec 34,9% des

clientèle visée. En fait, de façon opérationnelle elle organisera le choix du ciblage, du positionnement et du marketing-mix. Partie I: DIAGNOSTIC de l’entreprise A- INTERNE 1. Analyse de la chaîne de valeur 2. Position concurrentielle B- EXTERNE 1. PESTEL 2. Marché 3. Clients 4. Concurrents / Les 5 forces de Porter LCAG = SYNTHESE SWOT DIAGNOSTIC INTERNE 1. Analyse de la chaîne de valeur LE RÔLE DU MKG EST DE CRÉER DE LA VALEUR: Le MKG est l’effort d’adaptation des organisations à des marchés concurrentiels

vue technologique, la logistique pour la production et le transport sont les points sensibles du processus de production. La météo est un facteur très important pour l’entreprise, car il a été remarqué qu’une canicule comme celle de 2022 observée en France avait boosté les ventes de glace. L’entreprise est soumise aux changements climatiques. L’entreprise respecte les sécurités alimentaires, la chaîne de froid qui est l’ensemble des opérations visant à maintenir les produits alimentaires à une température

ERC ETUDE SUR LA PATE A TARTINER NUTELLA TC SOMMAIRE PARTIE I : Analyse externe et interne 1) Analyse externe : macro-environnement  PESTEL 2) Analyse externe : micro-environnement 4) Analyse interne : forces et faiblesses commerciales 3) Analyse interne : 5) Forces concurrentielles de PORTER forces et faiblesses générales 6) Informations sur une potentielle menace  l’huile de palme PARTIE II : Etude quantitative  Etude par questionnaire 1) Raison d'être

ou « 4 P » qui est né à Harward, qui sont toujours utilisés par les grands managers. Dans les années 1950 on a la naissance des premières grandes enseignes de distribution, comme Leclerc en 1950. Le premier cours de Marketing a été donné en France en 1965. Le Marketing est donc une discipline récente et en pleine évolution, contrairement aux autres sciences sociales. Quand on veut parler de l'histoire du Marketing, il y a 4 grandes étapes : ➔ le Marketing de masse : au début, quand

du marché du Vin et Spiritueux. Au même moment le groupe vend Orangina. Évolution : Cette fusion permet à la marque de se positionner en tant que le 7ème groupe spiritueux en France. Deuxième groupe mondial dans le secteur, Derrière Diago et devant Bacardi. Acquisition de Vin&Sprit (Suédois). En France, le groupe est leader des spiritueux avec 26% de part de marché. Le groupe est numéro un dans le secteur des spiritueux en Europe, au Japon, au Mexique, au Brésil, en Chine et en Russie

stratégie de développement se perpétue et voit l’ouverture de restaurants dans des pays émergents (Russie, Chine, …) Afin de stimuler la croissance, McDonald’s opte pour une cuisine spécifique pour chaque pays et diversifie ses services (en France : cuisine plus axée sur les recettes fromagères et zone wifi pour le service le plus récent). Avec aujourd’hui plus de 31 000 enseignes à son actif et une implantation remarquable dans tous les continents du globe, on ne peut que constater

minimisant les temps d'attente et en lui permettant d'emporter les plats commandés. Les prix sont généralement plus faibles que dans la restauration traditionnelle. Les menus servis sont des hamburgers ou sandwichs, accompagnés de sodas et frites. En France, le terme « fast-food » a un sens élargi, c'est-à-dire qu'il désigne à la fois le mode de restauration, le lieu de vente et le plat à emporter. Mais depuis peu, le mode de restauration rapide a subi une évolution. Elle essaie donc de proposer des

Tiviski e) Les produits de substitution  Outre les produits locaux, le principal substitut reste les produits laitiers UHT(Ultra Haute température) 3) Les Facteurs d’évolution de l’environnement / PESTEL Le cheminement à travers la méthode PESTEL nous permet de connaitre l’état de l’environnement dans lequel l’entreprise TIVISKI exerce ses activités. L’étude de phénomènes plus macroéconomiques constitue donc un excellent outil de détection des opportunités et menaces

Section 4- chiffres clés………………… …………… ………………...…………….page 5 Partie 1 : L’analyse externe ………………………………………………………page 6 - Section 1- le marché du petit électroménager ……………………….……………page 6 - Section 2- diagnostic externe : opportunités/menaces PESTEL ………………page 10 - Section 3- influence de l’environnement : PORTER …………………………….page 12 - Section 4- facteurs clés du succès du petit électroménager ……………………page 15 - Section 5- analyse de la structure industrielle …………………………………..page