Pestel Entreprise La Poste

PESTEL : S = Socioculturel. L’analyse PESTE (L) répond à un double objectif : 1. L’évaluation des différents éléments susceptibles d’affecter l’activité de l’entreprise 2. L’identification des menaces ou opportunités environnementales. L’environnement externe (et interne) conditionne la stratégie et donc le développement voire la survie de l’entreprise. L’entreprise doit donc surveiller en permanence son environnement car, d’une part, elle s’intègre dans ce dernier et, d’autre part

créatrice page 4 à 5 Type de distribution page 6 à 7 Les sites page 8 Situation géographique page 9 L’offre et la demande page 10 Positionnement et politique page 11 Mes activités page 12 à 14 Le marché : Pestel page 16 Swot page 17 Annexes : Bon de livraison page 19 Facture à destination française page 20 à 21 Facture à destination étrangère page 22 à 23 Les produits page 24 à 31 Les fournisseurs et sous-traitants

d’approche commerciale segmentée visant à stimuler les usages nouveaux et existants des services de télécommunications mobiles ; Dynamiser l’usage de la téléphonie fixe et participer au développement croissant du secteur des services de données aux entreprises ; Rester le principal fer de lance du développement de l’Internet en Tunisie ; Capitaliser sur ses marques et faire de Tunisie Telecom une référence en matière d’engagement qualité et de service clients en Tunisie ; Continuer d’investir dans

l’entreprise est influencée par les valeurs personnelles et les aspirations des dirigeants et des associés, les statuts et l’histoire de l’entreprise, les attentes du personnel, les contraintes imposées par l’environnement. P. DRUCKER La finalité d'une entreprise est de créer, maintenir et développer une clientèle. Le profit n’est pas une fin en soi. Il est un simple indicateur permettant seulement de mesurer la rentabilité. Seuls deux services de l’entreprise sont des centres de profit (les autres étant

......................................................... 6 II. Des dissonances cognitives ................................................................................................................. 7 II.1 L'ambition de devenir une grande entreprise mondiale de la santé ............................................ 7 II.1.1 Des atouts considérables........................................................................................................ 7 II.1.2 Des freins aux ambitions ......

L’EMPLOI Quelles en sont les conséquences ? THÈSE Professionnelle dirigée par : M. BERTHELOT Eric, Entreprise : SAMSIC Tuteur : M. BACHELIER Stéphane 1 Remerciement Je tiens à remercier M. BACHELIER Stéphane Directeur d’établissement SAMSIC Saint-Nazaire, pour son encadrement, sa pédagogie et sa bonne humeur constance. Il s’agit d’une pièce maitresse dans mon évolution dans cette entreprise, il m’a fait grandir, murir mais aussi devenir professionnel. Je tiens à remercier mes collègues M. LABBE

Les outils d’analyse et de diagnostic stratégique des marchés et des entreprises La stratégied’entreprise □ La stratégie => les orientations et décisions de long terme de l’entreprise pour obtenir un avantage concurrentiel durable ∎ Choix du périmètre d’activité ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur ∎ Choix du modèle économique ou de création de valeur □ Des choix complexes, en environnement incertain □ Des choix qui affectent les décisions opérationnelles et impliquent

| The Walt Disney Compagny est une entreprise américaine crée en 1923 par M.Walt Elias Disney et son frère Roy Oliver Disney sous le nom de Disney Brothers Studios, mais en 1929 l’entreprise devient  « Walt Disney Production », puis se voit renommer en 1986 « The Walt Disney Compagny ». Originellement un studio d’animation dont le premier succès fut Mickey Mouse, l’entreprise entre en bourse dans les années 40 et voit ses besoins financiers s’accroitre. L’entreprise a alors besoin de diversifier

remercier particulièrement Myriam DEQUIPPE, tutrice et mentor de ce stage de deux mois. Merci de m’avoir fait confiance et de m’avoir confié la communication de votre entreprise durant cette période. Merci à Christelle TISSOT et Florence DESPORTES pour leur aide et de m’avoir permis de toujours améliorer mon travail en entreprise. Merci à mes amies de promotion, qui ont été d’un grand soutien durant cette année d’études. Merci à toute la promotion Bachelor ABM23 pour cette année riche en projets

acheteurs 8 3) Habitudes d'achat et de consommation 8 4) Critères de choix des consommateurs 9 B. Offre concurrentielle 9 1) Entreprises et marques présentes sur le marché 9 2) Parts de marché des principaux acteurs 9 3) Réseaux de distribution 10 4) Communication sur ce type de marché 10 5) Politique de prix pratiqué par les 3 acteurs principaux du marché 11 C. Macro environnement : PESTEL 11 III. L’ENTREPRISE 12 A. Historique de l’entreprise 12 B. STRatégie de l’entreprise 14 Conclusion 16 SOURCES 17