Pestel Auchan

        Les  principaux  acteurs  de  distribution  sur  le  territoire  sont  principalement  des   groupes  Français.  Six  groupes  règnent  sur  le  marché  :  Auchan,  Casino,  Carrefour,     6        Intermarché,  Leclerc  et  Système  U.  Le  marché  étant  saturé,  seulement  quelques   enseignes  Allemandes  sont  présentes,  Aldi

sans conservateur. Nous allons donc nous intéresser plus particulièrement au cas Actimel. Si le produit a longtemps été une réussite commerciale, nous tenterons de comprendre quelles sont les difficultés qu’il rencontre aujourd’hui. 1) L’analyse PESTEL Politique Economique Actimel est un produit qui appartient au marché de la santé active à boire (SAAB). Ce sous-segment de la santé active a été créé par Danone, justement avec l’apparition de ce yaourt à boire. En 2000, le marché de la

alimentaire Le drive existe depuis le début des années 2000 et n’a véritablement pris son essor qu’à partir de 2010. Pour contourner les problématiques que la livraison à domicile présente, Auchan, en complément de son site de livraison à domicile, a créé Auchan Drive. Il a été le premier à tester le concept. Auchan Drive, tel qu'il se présente actuellement, a démarré en 2006 à Faches-Thumesnil, mais, aujourd'hui, c'est Système U qui affiche le plus gros réseau avec 230 unités. Le concept : vous faites

d’abord : Produit de grande consommation La lessive a été le premier produit à se soumettre au marketing Biens semi-durable Bien équipement Automobile Industrie Services Banque qui a commencé Politique Humanitaire : Offre > demande / PESTEL très compliqué Culture et santé La loi Evin Tout est marketer g. L’analyse du marché h. La notion de marché : différentes approches a- Traditionnelles Marché défini a partir de l’offre (marché des fabriquant de yaourt) Marché

structure de l’entreprise, révolution. Amortissement comptable = obsolescence, donc changement. Vieux matériel = recyclage, pays en voie de développement, révolution des lieux de production. Marketing => chgt environnement social et économique Mullier = Auchan, Flunch, Boulanger … L’industrie cherche à satisfaire les besoins Philippe COTHELLARD (Marketing et Management) Jérôme MAC CARTHY (4 P, Place, Price, Promotion Production, symbols for sales) Marketing = anti-naturel, pensez à nous pour nous

doit permettre à l’étudiant de s’entraîner à : • analyser l’environnement global d’une entreprise (interne et externe) ; • élaborer une stratégie de communication médias et hors médias ; • élaborer une stratégie digital. Outils mobilisés • analyse PESTEL ; • matrice SWOT. Public visé Cette étude de cas est à destination d’étudiants souhaitant s’entraîner et se perfectionner dans l’analyse et la compréhension d’un environnement concurrentiel. Les étudiants ayant envie de gagner en connaissance dans

faire plusieurs ville pour répondre à leurs besoins, ils recherchent à réduire au maximum le facteur effort et le facteur temps. Les deux derniers magasins hors de la zone de chalandises les plus proches étant des concurrents indirectes sont Géant et Auchan, les 2 hypermarchés de la Haute Loire, mais possédant un autre système stratégique et une diversité bien plus importantes, mais répondant moins en terme de proximité. Le magasin qui pourrait créer le plus de concurrence serait l'implantation de l'éventuel

informations indispensables à la prise de décision. 1) INFORMATIONS L’analyse du Macro environnement et le Marché représente une ANALYSE EXTERNE Elle a pour objectif de dégager les menaces et les opportunités du marché MACRO ENVIRONNEMENT (PESTEL) : Environnement économique : pouvoir d’achat ( ! aux crises économiques) Environnement socioculturel : traditions, normes, valeurs, religions Environnement politique : ex. prime pour les voitures Environnement juridique : lois Environnement

notable, la firme a multiplié son chiffre d’affaire de cent en six années d’existence. C’est pourquoi, entre autres, l’analyse de l’entreprise Smartbox est intéressante. I/ Diagnostic externe 1. Macro-environnement Etablissons l’analyse PESTEL, autrement dit l’analyse du macro-environnement de Smartbox au travers des six grandes catégories afin d’identifier les diverses influences environnementales en 2011: ° Politiques: depuis les nombreuses plaintes de consommateurs critiquant les points

supermarchés comme Auchan et Carrefour commencent à promouvoir les opérations de dégustation d'insectes et à insérer lentement des produits à base d’insectes dans leurs rayons. Ainsi, des entreprises comme Micronutris, spécialiste dans la vente d’insectes comestibles, veulent multiplier leur production par 10 en 2014. Selon l'ONU, plus de 2 milliards de personnes sur la planète complètent désormais leur alimentation avec des insectes. B) L’analyse PESTEL L’analyse PESTEL est une technique