Pestel Auchan

sur Internet, en regardant la télévision et bien sûr en faisant nos courses, on voit environ 2 000 marques par jour au niveau visuel, et en connait à peu près 5 000. On trouve des marques de produits (Ariel), de fabricants (Unilever), de magasins (Auchan), d’ONG (Croix rouge, Unicef), de chaine d’émission (M6), de portails ou site Internet (Google), de personnes célèbres (Beckham), ou encore de clubs de football (PSG, OM). A moins de vivre dans une grotte, il n’est pas possible de vivre sans se

développés partout dans le monde et continuent encore aujourd’hui d’être très populaires malgré l’arrivée des jouets en plastique. DEFINITION DU MARCHE P2 LES ACTEURS P3 LES DISTRIBUTEURS P4 CHIFFRES CLE P5 LE MADE IN FRANCE P6 OFFRE & TENDANCES P7-8 PESTEL P9 AXES DE DIFFERENCIATION P10 PROFIL DES CONSOMMATEURS P11-12 HABITUDES DE CONSOMMATION P13 FACTEURS D’INFLUENCE P14 FREINS & MOTEURS P153 Les acteurs Les fournisseurs de matières premières Les fabricants Les distributeurs Les transporteurs Chaque

62300 LENS 7 Rue Diderot 62000 ARRAS 68 Rue de la République 62700 BRUAY LA BUISSIERE PORT DE LILLE 18ème Rue - BP 3 59377 LOOS CEDEX 23 Place des Héros 62000 ARRAS 31 Avenue Georges Clémenceau 59300 VALENCIENNES Route de La Bassée 62302 LENS CEDEX CC Auchan 62950 NOYELLES GODAULT 57 Avenue Winston Churchill 62000 ARRAS 4 Pl. Richebé - BP 1009 59011 LILLE CEDEX 56 Place Jean Jaurès 62110 HENIN BEAUMONT 23/25 Rue du Dépôt 62000 ARRAS BP 445 59474 SECLIN EUROCOMPOOL59496 SALOME 66 Rue Casimir Beugnet 62300

trimestre 2009, le panier moyen des cyberacheteurs a diminué de 5,9%. Ce phénomène s’inscrit dans un contexte global de déflation, d’autant plus marqué sur l’internet. La barre de 60 000 sites marchands actifs a été franchie en 2009. Analyse PESTEL de la vente à distance et du e-commerce La dynamique du e-commerce  Les ventes du e-commerce resteront très dynamiques en 2011, ce qui contrastera de nouveau avec l’atonie de l’activité du commerce de détail. Les ventes en ligne vont croître

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

de séduction et si cela ne marche pas, on revend aux jeunes qui ont des problèmes de peau. Ce sont les absorptions sur frais fixes ; • Métiers - 6. Croissance externe : par exemple Adidas a acheté Reebook, Nike va acheter Quicksilver, Auchan achète Mammouth ; - 7. Diversification : par exemple Bouygues se lance dans l'audiovisuel et les médias, Sodexo a acheté le Lido ; - 8. Recentrage sur le métier : par exemple Phillips vend son département électroménager à Whirlpool.

...................................................  3   I.   1.   2.   3.   4.   5.   Diagnostic  externe  ............................................................................................................  4   PESTEL  ..................................................................................................................................................................................  4   Scenarii  ...........................................

 National.         Les  principaux  acteurs  de  distribution  sur  le  territoire  sont  principalement  des   groupes  Français.  Six  groupes  règnent  sur  le  marché  :  Auchan,  Casino,  Carrefour,     6        Intermarché,  Leclerc  et  Système  U.  Le  marché  étant  saturé,  seulement  quelques   enseignes  Allemandes  sont  présentes,  Aldi,

une démocratisation du sport en proposant de nombreux produits à un prix très compétitif. 1. 2. Analyse PESTEL Pour établir sa stratégie, toute entreprise doit analyser son environnement. Pour cela, elle doit prendre en compte de nombreux aspects tels que politique, économique, technologique, juridique, social de l’environnement dans lequel elle évolue. Nous allons utiliser l’analyse PESTEL dans le but de mieux connaitre l’environnement de Décathlon. Environnement politique et légal La réforme

        Les  principaux  acteurs  de  distribution  sur  le  territoire  sont  principalement  des   groupes  Français.  Six  groupes  règnent  sur  le  marché  :  Auchan,  Casino,  Carrefour,     6        Intermarché,  Leclerc  et  Système  U.  Le  marché  étant  saturé,  seulement  quelques   enseignes  Allemandes  sont  présentes,  Aldi