Pestel Agroalimentaire

économique ou politique des pays peuvent | | | |influencer le CA | Analyse PESTEL : Facteurs économiques : dans un contexte de crise économique, où le chômage a beaucoup augmenté, la valeur du panier moyen des consommateurs a diminué. Certes les produits de Danone reste des produits de grandes consommations et pourront donc

syndicats s'ils sont hostiles aux projets de l'entreprise... Relation entre hostilité et dynamisme (environnement turbulant). Micro-environnement : Proche de l'entreprise, acteurs avec lesquels l'entreprise a des échanges réguliers. B. Le modèle PESTEL : (Politique Economique Socio-cultuel, Technologique, Ecologique, Légal.) (voir diapos) Exemples : Les fabriquants de cigarette (procès, environnement hostile); les constructeurs automobiles (sécurité, innovation); l'essor du e-commerce; l'industrie

stratégique Afriquia Gaz Plan I- Aperçu sur secteur de l’énergie au Maroc II- Spécificités de l’industrie du butane et propane gaz de pétrole liquéfiés (GPL), III- Présentation de l’entreprise Afriquia Gaz IV- Diagnostic externe : 1- Environnement PESTEL 2- Offre et demande par DAS 3- Les 5 forces de Michael Porter 4- Les facteurs clés de succès V- Diagnostic interne : 1- Evaluation des ressources par DAS 2- Chaîne de valeur 3- Profil concurrentiel 4- Cœur de compétences VI- Elaboration des stratégies

DIRIGEANT ETUDE DE CAS PIC: Table des matières 1 Résumé Managériale 3 2 Analyse de la société Novartis 2.1 Historique 4 2.2 Présentation des domaines d’activité de Novartis 6 2.3 FFOR de la société 8 2.4 Analyse PESTEL 9 3 Définition du problème 10 4 Justification de la définition du problème 11 4.1 Risque de compétition interne destructrice 11 4.2 Création de stress 11 4.3 Communication trop vaste et trop générale 12

microenvironnement qui ont chacun leurs incidences sur celle-ci. Nous allons donc dans un premier temps étudier le macro-environnement grâce à l’outil d’analyse PESTEL. L’analyse PESTEL est un modèle permettant d’identifier l’influence (positive ou négative) que peuvent exercer, sur une organisation, les facteurs macro-environnementaux. L’analyse PESTEL L’environnement politico-légal : cet environnement impose beaucoup de contraintes aux entreprises, dont aux entreprises de propreté. Notamment les augmentations

Principaux Chiffres du groupe................................................................................ 13 Bref Historique. ............................................................................................................. 15 Analyse PESTEL Analyse stratégique (SWOT) 16 ..27 Présence dans le Monde. ............................................................................................... 34 Volumes de Caisses vendues par Région. ..............................................

................................................ 
  3 
   I. 
   Diagnostic 
  externe 
  ............................................................................................................ 
  4 
   1. 
   PESTEL 
  .................................................................................................................................................................................. 
  4 
   2. 
   Scenarii 
  ................

Général  Laboratoire Garcin-Bactinyl  Orapi Eurodec  Proven  Procter & Gamble Professional France  Promer  Quaron France  RCSI  Schülke France  SICO  Stoko Skin Care (Evonik Industries)  Werner & Mertz France Professional Analyse PESTEL :  Politique  Économie :  Immobilier  Social  Technologie  Environnement  Législation Facteurs Affectant le Marché :  Moteurs  Freins www.msi-etudes.fr TABLE DES MATIÈRES 1 POINTS DE REPÈRES 5.4 2 2.1 2.2 2.3

.......32 Analyse interne..............................................................................................32 Analyse externe.............................................................................................33 Analyse Pestel.....................................................................................................37 La matrice BCG.................................................................................................39 Stratégie de communication

Approvisionnement et procédé techniqueNous avons identifié plusieurs sources d’approvisionnement pour les coquilles :· Les coopératives spécialisées qui commercialisent des cerneaux de noix et des noisettes décortiquées ;· Les industries agroalimentaires utilisant des noix et noisettes ;· Les huileries.Les coquilles représenteront 40% du plateau, le reste étant du plastique biosourcé. L’ajout de ce polymère nous permet d’avoir un produit solide qui résiste au lave-vaisselle. Pour cela, nous utilisons