Pestel Alcatel

fusions – acquisitions : une logique de diversification Congglomérale 2. Une société en crise II. Les raisons de la crise : diagnostic stratégique 1. Métier et stratégie 2. Environnement concurrentiel : modèle PESTEL 3. Positionnement concurrentiel 4. Diagnostique stratégique d’Alstom a) Analyse interne b) Analyse externe c) SWOT III. Vers une nouvelle stratégie : « La Stratégie du survivant » 1. Une nouvelle segmentation

porteurs. Les années 2006 et 2007 sont difficiles pour le groupe. En avril 2006, Lagardère et Daimler annoncent leur intention de vendre une partie de leur part de capital. Plus tard, Alcatel, en fusion avec Lucent Technologies et actionnaire de Thales souhaite apporter à cette dernière son activité spatiale (Alcatel Alenia Space). EADS manifeste son intention de créer Airbus de l’espace, en fusionnant sa filiale satellite Astrium avec celle d’Alcatel sous le contrôle de Thales contre une part du

être offerts dans chaque pays. Pour obtenir les informations les plus récentes, veuillez contacter votre représentant Alcatel ou votre revendeur. Copyright © 2005 Alcatel. Tous droits réservés pour tous pays. Ce document ne doit pas être reproduit, même partiellement, sans l'autorisation expresse d'Alcatel. Les logos Alcatel® et Alcatel sont des marques déposées appartenant à Alcatel. Toute autre marque citée est la propriété de la société qui l'a déposée. Le marquage CE indique que ce produit est

Application Statistiques Version 7.0 - Février 2008 Informations légales : Alcatel, Lucent, Alcatel-Lucent et le logo Alcatel-Lucent sont des marques d’Alcatel-Lucent. Toutes les autres marques appartiennent à leurs propriétaires respectifs. Les informations présentées sont sujettes à modification sans préavis. Alcatel-Lucent ne peut être tenu pour responsable de l’inexactitude de ces informations. Copyright © 2008 Alcatel-Lucent. Tous droits réservés. Le marquage CE indique que ce produit est

renforcer notre leadership dans le domaine des technologies innovantes et respectueuses de l’environnement sur tous nos marchés. » Patrick Kron1. En 1998, le groupe GEC-Alsthom est introduit en bourse et s'affranchit de la tutelle des deux maisons mères Alcatel et GEC en devenant Alstom. Ce fut un succès boursier. Grâce à sa réussite dans le ferroviaire et à sa stratégie de croissance externe dans l'énergie le groupe a multiplié sa taille. Alstom devient une firme multinationale qui offre des systèmes d’équipement

Ils utilise la technologie pour concevoir leur camera. 3 B – L'histoire de l'entreprise : -Historique de l'entreprise. Les origines de l'entreprise remontent à 1998, lorsque que plusieurs entreprise Alcatel, Dassault Électronique, et Thomson CSF sont reuni pour former en 2000 l'entreprise Thalès. La compagnie Thomson CSF avait d'autre nom, cela remonte avant la première guerre mondiale. La compagnie française Thomson-Houston fut créer en France pour

3 3. En quoi Alcatel-Lucent traverse-t-il une situation de crise ? 5 4. Evaluation de la stratégie d’Alcatel-Lucent 6 5. SWOT 7 6. Analyse de PORTER 10 7. Analyse PESTEL 12 8. Groupes stratégiques 15 9. Position de l’entreprise par rapport à son environnement 16 10. Possibilités de développement possibles et recommandations 17 11. Conclusion 17 1. Introduction Alcatel-Lucent est né par la fusion en 2006 de deux grands groupes de télécom : le Français Alcatel et l’Américain

A L C T E L Alcatel 4200 SECTION VOIX SUR IP DIMENSIONNEMENT - LIMITES Dimensionnement - Limites DIMENSIONNEMENT SYSTEME CANAUX DSP NECESSAIRES AUX SERVICES VOIP Fiche 3 La détermination du nombre de canaux DSP (ports VoIP) nécessaires dépend de la configuration du système et des services VoIP à mettre en œuvre. Les principales situations sont les suivantes : Passerelle H.323 uniquement Le nombre de canaux DSP est égal au nombre d'accès réseau IP souhaité. NOTA : Le nombre de

fabrications différentes, ALSTHOM-SAVOISIENNE (transformateurs et machine électrique), DELLE-ALSTHOM (appareillages moyenne tension), UNELEC (appareillages basse tension). * 1969 : la Compagnie générale d'électricité (CGE), qui avait absorbé Alcatel en 1966, devient l'actionnaire majoritaire d'Alsthom ; cette prise de contrôle est confirmée en 1976 après la fusion avec les Chantiers de l'Atlantique. * 1972 : absorption de Brissonneau et Lotz * 1976 : ALSTHOM acquiert les Chantiers de

04/11/2013 II) Préparation, première étude de la documentation : 2.1 : La version d'OXO est le Compact Edition. Les modules installés sont : CPU-3m : La carte CPU-3m, qui est compatible avec Alcatel OmniPCX Office 5.1, est également dotée d'un processeur 133 MHz, d'une mémoire flash NAND 128 Mo et de 64 Mo de SDRAM. Fonctions disponibles : AUDIO-OUT : Interfaces HP externe, alarme, sonnerie générale ; sortie 12 V. LAN : Port Ethernet 10/100