Pestel Agroalimentaire

 SOMMAIRE I. Introduction 2 II. Analyse macro-environnementale : PESTEL 3 1) Environnement politique 3 2) Environnement économique 3 3) Environnement social 4 4) Environnement technologique 4 5) Environnement écologique 4 6) Environnement légal 5 III. Analyse micro-environnementale 5 1) Le marché marocain des plats élaborés 6 2) Les différents intervenants 7 3) Analyse des circuits de distribution

| |Opérationnel : |Versatilité de la demande face à la diversité de l’offre proposée | |Promotion |sur le marché agroalimentaire. | |. Recréer un partenariat (comme avec Coca |Influences : | |Cola pour la distribution en Amérique Nord)

de marque qu’Heineken souhaite véhiculée 2. Comportement du consommateur 1. Processus d’achat V. Etude qualitative 1. Questionnaire 2. Analyse des résultats VI. Conclusion I – Situation globale de l’entreprise Heineken est un groupe agroalimentaire spécialisé dans le brassage de bières. Le groupe est d’origine Néerlandaise et a été fondé par Gerard Adriaan Heineken en 1864. En 1917 le groupe s’étend à l’international Dirigeant actuel : Jean-François van Boxmeer Il dispose de 161 brasseries

environnement puis l’analyser selon la répartition macro-économie et micro-économie. L’arène concurrentielle du marché des infusions I. Analyse macro-environnementale selon les critères de PESTEL : POLITIQUE - Implication de l’Etat dans la protection des espaces naturels (parcs nationaux, parcs naturels) - L’Etat souhaite soutenir l’emploi, notamment par les aides à la création d’entreprise et au nouveau statut d’auto-entrepreneur -

L’intégration avicole les produits de grande consommation  la transformation de l’acier l’emballage  l’immobilier les travaux publics, le bois et les biens d’équipement, les matériaux de construction et le commerce et les services. Analyse PESTEL:  Politique : .Le groupe a, fait preuve d’une grande réactivité face aux opportunités d’investissement : création de nouvelles entités, contrôle de firmes déjà existantes, joint-venture avec des partenaires solides… .En dehors des investissements

HLS : High-Level Structure ISO : International Organization for Standardization JNP : Juice et Nectar Partner MFP : Moroccan Food Processing ONSSA : Office National de Sécurité Sanitaire des produits Alimentaires PDCA : Plan–do–check–act PESTEL : Politique, économique, sociologique, technologique, environnemental et légal PI : Parties Intéressées PRP : Programme prérequis PRPo : Programme prérequis opérationnelle SA : Société anonyme SDA : Sécurité des denrées alimentaires SMSDA

Organisation | Ethiquable est une société française spécialisée dans la conception et la commercialisation de produits agroalimentaires issus du commerce équitable. Depuis 2005 elle est leader sur le marché équitable français. L’entreprise a été créée en 2004 par M. Christophe Eberhart qui a fait des études d’agronomie, M. Stephan Comar, spécialisé dans la finance et la gestion

...................................................  3   I.   1.   2.   3.   4.   5.   Diagnostic  externe  ............................................................................................................  4   PESTEL  ..................................................................................................................................................................................  4   Scenarii  ...........................................

caractérise par une demande constituée d'industries (agroalimentaires, agroindustrielle...), de distributeurs et de grossistes qui possèdent ou pas leur propre flotte de camions pour la livraison de leurs produits. La demande pour le transport aérien de marchandises continue à augmenter fortement, surtout pour les produits de hautes technologies. Grâce à sa rapidité et à sa sécurité, ce secteur possède de nombreuses potentialités. Analyse PESTEL Sur le plan politique : Une stabilité politique

GLOBALE « QUALI ET QUANTI » DEFINITION DU MARCHE DE L’EPICERIE SUCREE : Faire l’amour en cachette, c’est comme voler des bonbons à l’épicerie. C’est délicieux » Christian Bobin Le terme épicerie sucrée est une des activités de l’industrie agroalimentaire. Il désigne un ensemble de produits sucrés que l’on peut consommer à tout moment de la journée (Gouter, petit-déjeuner, en cas, dessert…) Ce marché représentait 12,9 milliards d’euros de chiffre d’affaires en 2013 avec une évolution en volume