Pestel Agences Immobilières

présentation des promoteurs, présentation du projet et du plan du projet.. Etude juridique : facultative Etude de marché : Obligatoire Environnement du produit ou service à commercialiser Etude de la concurrence Etude de la clientèle : Analyses SWOT et PESTEL Etude des fournisseurs Chiffre d’affaires prévisionnel Etude technique : facultative Etude économique : facultative Etude financière (Obligatoire) : CPC prévisionnel Bilan prévisionnel Plan de financement Plan de trésorerie Autres tableaux financiers

sociaux de ces entreprises mais aussi de l’intensité de l’activité tertiaire : Le marché du trajet (voyage d’affaires, voyage privé) dominé par les filiales des 3 leaders mondiaux en France (Avis, Europcar, Hertz), qui ont implanté la plupart de leurs agences et leur parc de plus de 50 000 véhicules chacune à des localisations stratégiques (gares, aéroports). Ce marché, fortement corrélé aux voyages en avion, a donc pleinement profité en 2010 de la croissance du tourisme étranger et du redémarrage du tourisme

relation avec les hypothèses de l’étude. La restitution des résultats de l’enquête est présentée dans une section. Le chapitre suivant est consacré à la partie diagnostic stratégique de la ville de Fès. Comme Outil d’analyse externe, j’ai opté pour le PESTEL et les 5 forces de PORTER, en guise d’analyse interne. Ce dernier outil mettra en lumière le caractère de concurrence territoriale. Pour finir ce chapitre diagnostic, une analyse de la matrice SWOT élaborée à cet effet permettra de faire une synthèse

ET RECOMMENDATIONS Introduction 3.1 Présentation de l’entreprise …………………………………………………………..47 3.1.1 Historique, Mission, Buts, valeurs ………………………………………..47 3.1.2 Organigramme …………………………………………………………….49 3.1.3 Diagnostic stratégique de Marjane Holding (PESTEL, PORTER et SWOT) …………………………………………………………………………..…49 3.1.4 Zoom sur la diversification des sources d’approvisionnement à travers Marjane Global sourcing (MGS) ………………………………………....60 3.2 Analyse du Processus achat à l’import chez Marjane ………………………………

nouveautés marquent le secteur : l'étalage de plus en plus important des panneaux publicitaires autour des aires de jeu et l’affichage des logos des sponsors sur les maillots des joueurs. A ce niveau et suite à la demande des annonceurs, l’intérêt des agences de communication et d’événementiel, au domaine du football, devient de plus en plus important. Ce qui a crée, lors de cette période, une source supplémentaire d’argent pour les clubs (principalement ceux qui se distinguent sur la scène nationale ou

Définition des Domaines d’Activités Stratégiques 12 3 Mise en evidence des Facteurs Clé de Succès 13 2 ème Partie : Analyse Externe 14 1 Analyse du macro-environnement 14 1.1 Le marché de la restauration Rapide et Equilibre 14 1.2 Analyse PESTEL 19 2 Analyse du Micro-Environnement 20 2.1 Etude de marché sur la zone de chalandise 20 2.2 Les concurrents 33 2.3 L’approvisionnement 36 2.4 Analyse sectorielle de PORTER 39 3ème Partie : Analyse Interne 41 1 La définition

faillite. • Contenu : Les options : présentation et évaluation des options ; options réelles : les options liées à l’investissement ; options réelles : les options opérationnelles. Structure du capital : fiscalité, faillite ; asymétrie d’information, agence. Stratégie financière : fusions acquisitions ; montages financiers Ingénierie financière M1 FIN - Semestre 2 ___________________ 27 h - 4 ECTS • Objectif : comprendre les différents outils et mécanismes régissant les principales opérations financières

2 3.2.3 Abréviations ANALYSE DE PESTEL Politique Mesures Gouvernementales relatives au Logement Mesures Gouvernementales relatives à la Situation Économique en France Paramètres Macro-Économiques Français Prix des Matières Premières Tarifs Domestiques des Énergies Traditionnelles de Chauffage/ECS et de l’Eau Parc de Logements Construction Neuve Logements, par Type, 2007-2011 par Région, 2008-2010 Commercialisation de Logements Neufs (Promotion Immobilière), 2006-2010 15 17 17 17 20 22 24

incapable, le démembrement de propriété, la société civile, - Dimension fiscale de la gestion patrimoniale : impôt sur le revenu, les revenus du patrimoine financier, imposition des revenus du patrimoine immobilier et produits de défiscalisation immobilière, l’impôt de solidarité sur la fortune, le bouclier fiscal. Parcours Crédit Management (CM) Parcours Management Financier (MF) UE 3 Identification des risques de gestion­- 6 ECTS UE 4 Gestion du risque - 6 ECTS UE 5 Environnement du crédit

viennent chercher des bonnes idées. Ils disent qu’ils ne vont pas me lâcher ? Ils sont en effet très agressifs. Voyez la fausse polémique sur ma mission au Pnud… Certains vous accusent en effet d’avoir usurpé le titre d’« ambassadrice » du Pnud, une agence de l’ONU consacrée au développement. Que répondez-vous ? Il est curieux que cette polémique qui est née au mois de juin ressorte en ce moment. C’est une vieille technique utilisée par l’Elysée pour me discréditer, pour me diffamer, en plein débat