Pestel Agences Immobilières

constituant principalement un droit des finances. Pour réguler le marché immobilier, il est alors important de savoir associer comptabilité et connaissance de droit en entreprise. Le marché immobilier s’applique à des opérations de locations immobilières ou d’achat pour l’acquéreur, et de vente pour le prestataire du bien. Cela peut également concerner la réhabilitation de bien comme dans le cas d’une remise aux normes, mais aussi d’enchère en cas de saisies, de succession en cas de non-accord

la distribution des produits du Groupe (Courrier, Colis, Banque) et ses propres produits à travers 17 000 "points de contacts" répartis sur l'ensemble du territoire, dont 6 000 gérés en partenariat avec des communes ou des communautés de communes (agences postales communales) ou des commerces (points poste). C'est le premier réseau de proximité en France. Il accueille 2 millions de clients chaque jour. Voici quelques chiffres qui peuvent nous donner une vision globale sur cette entreprise publique

création : FOR 7 a été fondé en janvier 2005 et s’appelait au départ TOP 7 (du nom d’une barre énergétique présente sur le marché dans les années 80 !). Mais en 2008, dans le cadre dune recherche internet, les dirigeants de FOR 7 se sont aperçus qu’une agence événementielle basée dans le Sud Ouest s’appellerait également TOP 7 et…avait déposé ce nom à l’I.N.P.I. 3 Le changement de nom était donc inévitable. Garder le même nombre de lettres permettait de garder le même graphisme. Et comme l’agence

 Rapport de stage Réalisé par M. ASSOULI AMINE Encadré par Mme DIMADE Hanane Lieu de stage : AL OMRANE MARRAKECH(Agence Al Haouz) Année : 2013-2014 Remerciements Avant d’entamer ce rapport je tiens tout d’abord à remercier toute personne ayant participée au succès de mon stage, plus précisément à : Mr My Ahmed LAMRANI le directeur de notre honorable établissement HEEC ainsi que mes profs pour nous offrirons la chance de se former dans des bonnes conditions ;

Diagnostic Stratégique du groupe La Poste [pic] SOMMAIRE Introduction I. Présentation du groupe La Poste II. Missions, visions III. Buts et objectifs IV. Stratégies générales et opérationnelles V. SWOT / PESTEL VI. Modèle des cinq forces de Porter VII. La chaîne de valeur de Porter VIII. Matrice BCG interne Conclusion Annexes Introduction « La confiance donne de l’avance » Issue des relais de poste créés par Louis XI en 1477 pour le transport des messages

................................................. 3 I. Présentation de l’environnement de l’entreprise : ..................... 4 1. Secteur d’activité :................................................................................. 4 2. Analyse PESTEL : .................................................................................... 5 3. Analyse swot : ....................................................................................... 7 II. Présentation de l’entreprise :.............

¬ Matrice Boston Consulting Group 40 ¬ Matrice de Mac Kinsey 41 ¬ Représentation visuelle de l’entreprise sur le marché 42 Activité d’aménageur : 42 Activité de constructeur : 42 ¬ Analyse de Porter 43 ¬ Matrice Pestel 43 ¬ SWOT 44 Conclusion : 44 III. BILAN ET PRECONISATIONS 45 ¬ Contexte 46 Généralités 46 Les mesures gouvernementales 46 Les freins politique 47 ¬ Moyens 48 ¬ Des logements adaptés

simple flux), du désenfumage et de l’aspiration centralisée. Elle est composée de 16 filiales dans le monde et 18 agences en France et emploi 1337 personnes, le siège sociale est situé à Vénissieux (69). Logo : Slogan : « De l’air, des gens » Site web : http://www.aldes.fr Siège : 20 Bd Irène Joliot Curie 69200 Venissieux Téléphone : 04.78.77.15.15 Agences : 18 agences en France sur 6 régions 16 Filiales : Europe Russie Chine Emirats Arabes Unies Etats-Unis Ile Maurice et Réunion

compétitif afin de s’imposer sur le marché face aux grandes entreprises. Simba dispose donc d’un avantage concurrentiel par sa différence de production et son respect de l’environnement. Les concurrents les plus importants de l’entreprise sont donc les agences Laforêt, Century 21, Orpi, Square Habitat. 2) Les éléments quantitatifs de l’offre La performance et la position concurrentielle peuvent être mesurées sur le marché à l’aide de divers indicateurs : Part de marché en valeur | [CA de l’entreprise/CA

4. Pourquoi « Groupama Banque » ? 14 5. Intérêt de la fusion 14 II. Analyse de l’environnement externe et interne 16 1. Matrice PORTER 16 2. Réglementation du secteur bancaire 18 3. Contexte économique 20 4. Analyse PESTEL 21 5. Analyses SWOT de Groupama et Finama 22 III. Au cœur de la fusion Groupama et Finama 31 1. Processus de négociation 32 2. Développement juridique 34 3. Développement financier et fiscalité 35 4. Les effets sur la