Pestel Agence De Communication

vente…………………………………………………………………. 2.4. La communication………………………................................................ 3.4.1 La communication dans les médias 3.4.2 La communication hors média 3. L’analyse de la demande………………………………………………… 3.1 Mode de consommation chez les étudiants………………………………. 3.2 Les types d’achat……….…………………………………….. 3.3 La segmentation des clients ……………………………………………….. 4. L’analyse concurrentielle et stratégique………………………………………… 4.1 Matrice de Porter……………………………………. 4.2 Analyse PESTEL sur le marché français

| | |Distribution : concurrence entre les concessions et les | |Variables d’environnement (PESTEL) : |mandataires | | |

logistique et les moyens techniques employés par Auchan drive Laxou 17 B) Le réseau de distribution 18 C) Originalité de l'offre 18 Nos Préconisations 19 I) Prix 19 II) Produit 19 III) Distribution 20 A) Sur place 20 B) Site Internet 20 IV) Communication 22 V) Promotion 23 VI) BUDGETISATION ¡Error! Marcador no definido. Conclusion 28 Références 29 ANNEXES 30 Annexe N° 1 : Questionnaire réalisé 30 Annexe n°2 : Résultats du questionnaire 32 Annexe N° 3 : Interview d’Yann De Ronseray salarié

transactions entre différentes agences est une véritable force face à ses concurrents. ORPI réalise en moyenne 50 000 transactions par an et possède 18% des parts de marché des professionnels de l’immobilier. Le réseau ORPI offre également à ses collaborateurs tout en gardant leur indépendance, les moyens d’un réseau d’ampleur national. Outre le fichier commun disponible sur OrpiConnect, ils bénéficient de la notoriété de la marque et de l’ensemble des moyens de communication mis en place par ORPI. On

acteurs de l’hébergement touristique : le camping et le | | |caravanage | PESTEL | |Opportunités |Menaces | |Politique |Baisse du temps de travail (RTT), donc plus |L’instabilité

stations de ski françaises ? 2. Etude qualitative de la demande a. Qui fréquente les stations de ski ? b. Qui ne fréquente pas les stations de ski ? c. Quand consomment-ils ? d. Motivations, attentes et besoin des clientèles e. Segmentation V. Analyse PESTEL VI. Synthèse 2 Partie I : Fiches de lecture Fiche de lecture n°1 « En Savoie et en Haute-Savoie, les stations de ski au pied du mur » L’Express l’Expansion, Par Sylvain Morvan, publié le 19/11/2013 Cet article nous apprend que les stations de

...................................................................................................................... 18 A- Implantation EIFFAGE Energie (Source : site web EIFFAGE Energie) ..................................... 18 B- Organigramme Agence EIFFAGE ENERGIE SAINT-DIZIER (Source interne) ........................ 19 C- Planning du projet Mon Logis ..................................................................................................... 20 D- Fiche de suivi de chantier du projet

transversalité est fondamentale, car seul l’engagement de tous peut assurer l’efficacité de notre démarche. Ainsi, l’ensemble des réseaux fonctionnels du Groupe : les Achats, la Logistique, la Recherche & Développement, les Ressources Humaines, la Communication, l’Environnement/Risques et Assurance ainsi que l’activité deuxième monte se mobilisent en faveur de cette démarche. Valeo est un acteur industriel dont l’activité, les procédés de conception, de fabrication et les produits, contribuent à la décarbonisation

............ 4 IV. Communication ...................................................................................................................... 5 V. Les acteurs du marché ................................................................................................................ 5 DIAGNOSTIC EXTERNE ........................................................................................................................... 6 I. Modèle PESTEL .........................

Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 1 TREC – Évaluation et préparation à la cession TRANSMISSION : REPRISE ET CESSION D’UNE ENTREPRISE Adel El Mouafik, Maxime Caffin, Nicolas Kermabon, Etienne Rigois et Marion Le Lay Présentation entreprise : DHZ AGENCEMENT 2 Table des matières I. INTRODUCTION, CONTEXTE....................................................................................... 4 A) CONTEXTE ............................................................................