Pestel Agence De Communication

L’entreprise lyonnaise a, à la base, commencée sur le marché Lyonnais pour ensuite s’étendre et être présente sur un marché non plus local, mais national. Pour sonder l’environnement macro économique de Dynamic View, nous allons utiliser la matrice PESTEL, ce qui va nous permettre de mettre en évidence précisément l’impact de ses différents facteurs, sur Dynamic View, et donc bien illustrer, mettre en lumière, l’environnement macro-économique dans lequel Dynamic View évolue. L’influence Politico-Légale

avant tout une entreprise LAUREATS INFORMATIQUE 3 place Chabaneau - 34000 MONTPELLIER Page 4 Mon expérience commerciale d’édition de logiciels qui propose dorénavant ses services aux établissements scolaires mais aussi aux PME par le biais de sa web-agence Manao. La société Lauréats Informatique développe donc différents produits techniques pour le fonctionnement des établissements scolaires et des PME. Elle exerce donc quatre métiers : Editeur de logiciels, Créateur de site internet, Hébergeur et Émetteur

d’activités 3 C. Secteur pétrolier 3 II. Analyse stratégique Interne de TOTAL 4 A. Les domaines d’activités stratégiques 4 L’Amont 4 L’Aval 4 La Chimie 4 B. La matrice Mc Kinsey 5 III. Analyse Stratégique Externe de TOTAL 6 A. Analyse de PESTEL 6 Politique : 6 Economique : 8 Socio - démographique : 10 Technologique : 11 Environnemental : 12 Légal : 13 B. Les 5(+1) Forces de PORTER 14 Intensité concurrentielle : 14 Menace des produits de substitution : 15 Pouvoir de négociation

Développement Consolidation Retrait Analyse externe : Macro-environnement  PESTEL Téléphonie mobile FREE DAS Marché Opportunités Menaces FCS Attractivité Petite progression, marché en stagnation La 4G Notoriété Menaces sanitaires Longue qualité du réseau Le SAV Moyen (il ne régresse pas) DAS Forces Faiblesses Degré de maitrise des FCS atouts Compétitif Excellente communication Partenariat avec Orange Agressivité commerciale Le réseau Le SAV Fiabilité

simple flux), du désenfumage et de l’aspiration centralisée. Elle est composée de 16 filiales dans le monde et 18 agences en France et emploi 1337 personnes, le siège sociale est situé à Vénissieux (69). Logo : Slogan : « De l’air, des gens » Site web : http://www.aldes.fr Siège : 20 Bd Irène Joliot Curie 69200 Venissieux Téléphone : 04.78.77.15.15 Agences : 18 agences en France sur 6 régions 16 Filiales : Europe Russie Chine Emirats Arabes Unies Etats-Unis Ile Maurice et Réunion

............... 4 B. LA MATRICE MC KINSEY.................................................................................................. 5 III. ANALYSE STRATÉGIQUE EXTERNE DE TOTAL...............................................6 A. ANALYSE DE PESTEL.................................................................................................... 6 Politique :.................................................................................................................... 6 Economique :..

désormais orientée vers un « CLIENT ROI ». Malgré tous ces efforts, l’image de marque de AES-SONEL se ternit encore selon certains clients du fait des longues files d’attente, du mauvais traitement de leurs réclamations et du mauvais accueil dans les agences entre autres. Comment peut-elle renforcer son image de marque auprès d’une clientèle si hétérogène, si large et si dispersée ? Pour répondre à cette question, le présent projet est constitué de deux parties. La première, d’une part présente

Implantation et Feel Europe Nord-Est 9. Organigramme 10. Nos clients II. L’analyse de l’entreprise 1. Les concurrents 2. Diagnostique externe - Opportunités / Menaces Diagnostique interne - Forces / Faiblesses 3. Macro environnement / PESTEL B) Du contexte à la justification de la problématique 1. Le contexte 2. Justification de la problématique C) Dénouement 1. Action existantes 2. Préconisation des actions à mettre en place 3. Résultats et axes d’amélioration D) Conclusion

................................................................................ 11 III.2 Analyse de l'environnement externe ......................................................................................... 11 III.2.1 Macro environnement (PESTEL) .......................................................................................... 12 III.2.2 Micro environnement (PORTER) ........................................................................................ 13 III.2.3 Opportunités et

LA POSITION DE L’ENTREPRISE SUR LE MARCHE La concurrence Part de marché avec la concurrence Le benchmark Les environnements (PESTEL) L’analyse SWOT FIN DES 10MN Le SIC Intranet, Extranet, commerciale  Envoi et réception de documents par télécopie Envoi et réception de documents Logiciel de GRC GEYSER: Répertoriant tous les clients, outil de communication principal, traitement des demandes, suivi, facturation, historiques…  Service Commercial  Application : Envoi et réception de