Pestel Agence De Communication

« Welton London », collabore avec l’entreprise pour la création des parfums. b) Enjeux L’objectif de Benta Berry est de générer du chiffre d’affaire c’est à dire faire vendre ses produits. Ainsi nous allons mettre en place un plan de communication qui aura 4 objectifs principaux : * Informer la population sur la Benta Berry et ses produits, * Faire comprendre les valeurs, les philosophies de la marque, * Faire s’approprier les produits afin que les gens adhèrent et apprécient

démarches stratégiques adoptées 5 1) Son domaine d’activités stratégiques 5 2) Son SWOT 6 3) Matrice du BCG 8 4) Cycle de vie et effet d’expérience 9 II. Stratégie externe 11 A. Analyse des forces économiques influant sur l’industrie (PESTEL) 11 B. Analyse de l’industrie : les 5 forces de Porter sur le marché des Coffee Shop 12 III. Les axes de croissances 14 A. L’expansion de Starbucks à travers le monde 14 B. L’évolution de Starbucks en Asie 14 C. Stratégie d’implantation en

4 1. Diagnostic stratégique : (Porter, Swot, Pestel) 4 2. L’étude de la cible 9 3. Reformulation de l’objectif 11 III. Présentation de l’entreprise 11 1. Structure juridique 11 2. Dimension de l’entreprise 11 3. Les professionnelles du déménagement dans 10 ans 12 IV. Notre mix marketing 13 1. Notre politique produit 13 2. Notre politique prix 13 3. Notre politique distribution 13 4. Notre politique de communication 14 V. Nos investissements 18 1. Les moyens

sont différentes, il faut les étudier avant de lancer le produit, qui répondent aux attentes (désir) mais pas au besoin réel. Le monde actuel est mobile : iPhone + automobile , petite bouteille, pom pot. Ce phénomène est dû à l’urbanisation, la communication et le nomadisme & homadisme (tel port, ordinateur portable) Stratégie marketing innovation = me better : différent du comportement suiviste « me too » Comment attribuer une cible à un produit ? Pour axe : Choix des couleurs (noir), des formes :

Introduction : Qu'est ce que le Marketing ? Introduction Le Marketing n'est pas seulement faire de la communication il a une vraie fonction dans l'entreprise. Sa fonction est de répondre aux désirs des clients. Il faut donc comprendre quels sont-ils pour fournir un produit adapté à leurs besoins. Le Marketing est une science molle car on ne peut pas établir de règles générales mais des tendances. Il y a une différence entre les sciences exactes, comme les mathématiques, et les sciences

Influence de la culture sur les comportements de consommation. Quelques tendances Importance des loisirs Matérialisme Quête de la jeunesse éternelle, désir d’une alimentation saine Hédonisme L’éthique (commerce équitable) La synthèse, l’analyse PESTEL Le macro environnement de NOUVELLES FRONTIERES Evolue sur le marché du voyage clef en main. Environnement social, démographique et économique Influence de la demande → pouvoir d’achat des particuliers, argent consacré aux loisirs Influence

32 Des professionnels mandatés 33 ¬ Communication 34 ¬ Partenariats 35 ¬ Positionnement 36 II. LE DIAGNOSTIC 37 ¬ Carte perceptuelle 38 ¬ Matrice Polaire 39 ¬ Matrice Boston Consulting Group 40 ¬ Matrice de Mac Kinsey 41 ¬ Représentation visuelle de l’entreprise sur le marché 42 Activité d’aménageur : 42 Activité de constructeur : 42 ¬ Analyse de Porter 43 ¬ Matrice Pestel 43 ¬ SWOT 44 Conclusion : 44 III

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

(20) Figure (21) Les trois principales composantes de la démarche de l’IE. Schéma récapitulatif du processus de l’intelligence économique et les membres responsable de sa mise en place ; Le lien entre l’IE et la VS. Matrice de l’analyse PESTEL. Le modèle SWOT. La démarche du Benchmarking. Modèle des cinq forces de Porter. Le service de l’intelligence économique placé sous l’autorité de la direction générale. Le service de l’intelligence économique dépend d’une unité opérationnelle


Analyse
des
prix
de
ventes
et
la
stratégie
prix
:......................................................................... 13
 3.
Organisation
de
la
distribution
: ....................................................................................................... 14
 4.
La
communication
media
et
hors
media ....................................................................................... 16
 5.
Analyse
des
forces
concurrentielles
(Porter)
: ........................................................................... 18
 C