Performance Sociale Suez

Copyright 2003-2009 Francis Bismuth «  Quels changements concrets doit apporter la responsabilité sociale des entreprises ? »[1] Avertissement Deux façons d’aborder ce mémoire nous semblent possibles, sans prétendre ici pour autant dicter quoi que ce soit au lecteur : 1. Faire l’économie d’en lire la première moitié, issues du fruit de nos recherches, lectures, interviews et participations à des conférences de fin mai à début août 2003, qui présente la RSE et son environnement

AUDIT DES RESSOURCES HUMAINES ET PERFORMANCE DES ENTREPRISES MAGHREBINES: ESSAI D’ANALYSE Bouchra BAKADIR Doctorante en Ressources Humaines Université Hassan II, Faculté des Sciences Juridiques Economiques et Sociales- Mohammedia, Casablanca, Maroc bouchra_bakadir@yahoo.fr RESUME : Les mutations technologiques économiques et financières, la mondialisation et l’accentuation de la concurrence, sont aujourd’hui les défis auxquels les organisations doivent faire face. Plus que jamais, l’entreprise est

matières Partie 1 : Contexte actuel 1.1) Finalité d’Electrabel Electrabel est une société anonyme belge dont la création date de 1905. Son nom actuel est issu de la fusion des sociétés Intercom, Ebes et Unerg qui date de 1990. Le groupe GDF SUEZ est actuellement actionnaire à 100% d’Electrabel. Electrabel se situe sur le marché de l’électricité et du gaz. La société est même leader de ces marchés en Belgique. Elle dispose d’un parc de production composé d’installations utilisant des sources

1830 et Louis-Philippe en février 1848 1905. Loi établissant la séparation des Églises et de l’État. 1914-1918 : Première guerre mondiale. 1939-1945 : Deuxième guerre mondiale. 1946 : Mise en place d’une importante législation sociale. Nationalisation des charbonnages, des chemins de fer, etc. Les femmes accèdent au droit de vote. 1954-1962 : Guerre d’Algérie par les accords d’Evian, la France reconnaît l’indépendance de l’Algérie. Entre ces deux dates, presque toutes les

Profil 2008/2009 « Proposer des cibles et des trajectoires simples, lisibles, sources de performance durable » Nos clients sont les entreprises leaders de leurs secteurs. Leur volonté commune : relever les défis de leurs marchés afin de se hisser durablement au premier rang. Nous avons bâti pour ces entreprises un nouvel acteur du conseil en management et système d’information. Notre mission ? Porter l’innovation au cœur des métiers, cibler et conduire les transformations créatrices de valeur

négociable représentant une fraction du capital social d'une société. Elle confère à son détenteur des droits d'associé. L’action est un titre à revenu variable. Les actions, communément appelées "valeurs à revenus variables" qui sont des titres représentatifs d'un droit de propriété représentant chacune une fraction du capital de l'entreprise. Emission des actions Chaque action a une valeur nominale qui correspond à la fraction du capital social qu’elle représente. Les actions sont émises à divers

(version 2008) et Iso 22 000 (version 2005). Cette de Suez Environnement produit 55 Millions de m3 d’eau potable à partir de ses barrages et forages. Elle alimente de nombreux distributeurs d’eau sur l’ensemble du territoire marocain. Elle fournit la LYDEC (Lyonnaise des Eaux de Casablanca) l’opérateur d’eau de la ville de Casablanca, à hauteur de 40% de ses besoins. 1- Le métier de SEOER Société anonyme au capital social de 26 156 800 DH, créée en Avril 2000, SEOER a pour principale

et les services aéroportuaires. II. Les opportunités et menaces de Veolia Environnement 1. Veolia Eau Opportunités Menaces • Un secteur très concurrentiel au niveau mondial, avec pas mois de 5 concurrents bien implantés sur leur marché. • Suez Environnement n° 2 mondial, bien implantés au Moyen Orient, notamment à Dubaï • 0.2 % de l’eau sur la terre est potable, une ressource limitée • Le Moyen Orient représente 1% des ressources en eau, d’où des investissements lourds. • Le réseau de distribution

Schneider Electric | P. 32 | Credit Agricole | P. 13 | Société Générale | P. 33 | Danone | P. 14 | StMicroElectronics | P. 34 | Dexia | P. 15 | Suez Environnement | P. 35 | EADS | P. 16 | Technip | P. 36 | EDF | P. 17 | Total | P. 37 | Essilor Intl. | P. 18 | Unibail - Rodamco | P. 38 | France Telecom | P. 19 | Vallourec | P. 39 | GDF Suez | P.20 | Veolia Environnement | P. 40 | L'Oréal | P. 21 | Vinci | P. 41 | Lafarge | P. 22 | Vivendi | P. 42 | Accor Gilles PélissonAdministrateur-Directeur

stabilisation par le budget et le commerce extérieur, part de l’emploi public, protection sociale...) : [pic] Aussi l’économie française a-t-elle fini l’année 2009 en tête de peloton des pays de la zone euro (+0,6% T/T), permettant ainsi à l’Union d’enregistrer une croissance légèrement positive au T4 (+0,1% T/T). Les motifs de satisfaction paraissent néanmoins très minces dans la mesure où cette bonne performance doit tout à des phénomènes transitoires (prime à la casse et variations de stocks), raison