Performance Galerie Lafayette

résistant dans les moments économiques les plus difficiles. Le consommateur n’a pas changé de comportement depuis la crise. Le marché cosmétique reste un marché d’offre porté par l’innovation où les consommateurs sont toujours en quête de qualité, de performance et de résultats. Pour le marché cosmétique mondial, 2011 est l’année du luxe. Avec une croissance de + 4,4% , le marché sélectif rayonne. Il contribue à 35% de la croissance mondiale. Sur le plan géographique, les nouveaux marchés apportent

nombre de références, produits vendus en CA qui augmentent. Elles veulent une taille ou un dimensionnement pour faire face aux fournisseurs, veulent centrer leur service à moindre frais. → on veut bien négocier avec des gens de même niveau de performance et de connaissances. Elles veulent avoir accès à des fournisseurs d'autres nationalités, faire des partenariats et diversifier les sources d'approvisionnement. D° pour le commerce intégré = établissement qui appartient au groupe de distribution

242- Les cinq forces de Porter page 16 243- Les circuits de distribution page 17 PARTIE IV. Analyse financière et activité stratégique page 19 41- La consolidation page 19 42- Performance globale de l’entreprise page 20 43- Croissance et rentabilité de l’entreprise page 21 44- Evolution de la VA page 23 45- Les rentabilités page 24 451- rentabilité économique page 25

de distribution. Nous vendons nos produits dans les magasins bio indépendants ou des chaînes comme Naturalia, Biomonde, Biocoop, Satoriz, La Vie Claire, La Vie Saine, L’Eau Vive. Nous sommes aussiprésents dans les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette, BHV), et dans les parapharmacies indépendantes ou de chaînes (Parashop, Para Leclerc, Para Cora…), ainsi que dans certaines pharmacies […]. Nous expliquons principalement notre développement par le positionnement de nos produits : des produits

Sephora, Monoprix, les galeries Lafayette, le printemps, KaDeWe, la parfümerie Douglas, En France : Aix en Provence : une boutique MAC Bordeaux : une boutique MAC Cannes : une boutique MAC Lille : un partenariat avec le Printemps Lyon : 2 boutiques mac, un partenariat avec les galeries Lafayette Marseille : une boutique Mac, un partenariat avec le Printemps Metz : un partenariat avec le Printemps Nice : une boutique MAC et un partenariat avec les galeries Lafayette Paris : 12 boutiques

le quartier, on peut notamment retenir les peintres Pablo Picasso, Marc Chagall, Henri Matisse, les écrivains Guillaume Apollinaire, André Breton, le photographe Man Ray. Les femmes conquièrent le droit de faire du sport, notamment, grâce aux performances de sportives d’exception comme l’aviatrice Hélène Boucher ou la joueuse de tennis Suzanne Lenglen. Si les premiers Jeux olympiques en 1896 sont interdits aux femmes, ces derniers vont s’ouvrir progressivement à toutes les disciplines féminines

marketing de demain Quelle prise de parole pour la marque ?| Les marques doivent comprendre les évolutions des clients pour survivre Les compétences du CMO de demain | Vers une irréversible évolution de sa fonction pour toujours plus de performance Le CMO dans le Big Data | Suivre son intuition pour « faire parler les données » en toute confiance avec le client Incarner sa stratégie de marque | Test, learn, track, communicate | Le CMO est un copilote de la stratégie d’entreprise

notamment en réaménageant leurs rayons textile et en accordant plus de place à leurs marques propres (réorganisation chez Leclerc autour de sa MDD Tissaia, univers dédié à l’habillement dans les Carrefour Planet…) ; les grands magasins (Printemps, Galeries Lafayette…) se distinguent par leur dynamisme, grâce notamment à un sérieux effort de montée en gamme et à un repositionnement autour de la mode ; - - - le recul des véadistes (La Redoute, 3 Suisses…) se poursuit, malgré leurs efforts pour

nouvelles. - marque présente en France et mondialement- Distribution multicanal - collaboration importante avec partenaires indépendants d'où une couverture géographique satisfaisante- Possède un site marchand, présence sur le net et plateformes (Galeries Lafayette, Veepee ,showroom privé)- Bijoux uniques : les bijoux ne se ressemblent jamais- Revente des bijoux dans de grands magasins européen (- Nécessite beaucoup d’innovation et de recherches des tendances- Processus de fabrication long : 5 mois- retard

France dont 121 en affiliation (119 en France métropolitaine et 4 dans les Dom Tom) - 99 hors de France : 65 en Espagne, 22 en Italie, 5 en Roumanie, 4 au Portugal et - 3 en Russie. - Implantation des magasins en périphérie, galerie et centre villes des grandes et moyennes agglomérations de plus de 30.000 habitants - Surfaces de 800 à 4000 m² • 1 foyer sur 5 est client Kiabi. L’enseigne est leader sur le secteur de l’Enfant Bébé, de 0 à 14 ans (source TNS KANTAR