Performance Bancaire En Tunisie

effets de la libéralisation financière sur l’investissement privé : Une approche en panel pour les différents secteurs d’activité en Tunisie Mourad ZMAMI( Version préliminaire Résumé : L'objectif de notre recherche est d'étudier le processus de la libéralisation financière et son impact sur l'investissement dans les différents secteurs d’activité en Tunisie. La libéralisation financière agit sur l’investissement privé via deux canaux de transmission à savoir : taux d’intérêt et le crédit.

et commercial (CIC) de 10 % du capital de BMCE Bank. 2005 : lancement du programme d’extension du réseau d’agences avec l’ouverture de 50 agences en 2005 et 2006, 70 agences en 2007 et 100 agences en 2008. 2006 : Acquisition d’Axis Capital en Tunisie. Lancement du projet de création de MediCapital Bank. 2007 : Acquisition de 35 % du capital de Bank of Africa. 2008 : Acquisition d’une part additionnelle de 5 % par le CIC dans le capital de BMCE Bank. Renforcement de la participation de la

étrangers, le climat des affaires en Algérie a certes connu une avancée indéniable, mais il reste encore des efforts à déployer pour captiver de manière substantielle les IDE. Bureaucratie, difficultés d'accès au foncier, inadaptation du système bancaire et autres difficultés structurelles de l'économie nationale sont sans cesse évoquées comme étant à l'origine de la réticence dont font preuve les investisseurs étrangers à l'égard du marché algérien. S'accordant à reconnaître que le climat des affaires

intérieure ont permis d’atténuer l’effet du recul de la demande extérieure sur l’économie nationale. En 2012 et 2013, le taux de croissance de l’économie marocaine devrait se consolider autour de 4.5 et 4.8 % respectivement. Cependant, malgré les bonnes performances économiques réalisées, le pays reste en butte à d’importants défis sociaux, parmi lesquels la persistance des inégalités, les disparités sociales importantes et les dysfonctionnements au niveau du marché du travail qui se traduisent par un taux

pris plusieurs initiatives, dont la mise en place d’un dispositif de veille, sorte d’observatoire, coordonné par la Banque centrale. Les chefs d’État ont par ailleurs réaffirmé leur volonté de moderniser la BCEAO et la BOAD, les deux institutions bancaires de la communauté. L’organisation travaillera enfin à une politique commune dans le domaine de la circulation et du séjour des personnes non ressortissantes de l’Union avec pour objectif la mise en place d’un visa unique dès 2011. III Perspectives

ressources et d’aider le dirigeant à élaborer de nouvelles stratégies. 2-1 : Rôle du conseil d’administration : La vision financière : L’approche financière privilégie l’investissement financier et fonde l’efficience sur la mesure de performance actionnariale et les systèmes incitatifs permettent d’aligner les intérêts des dirigeants sur ceux des actionnaires. Le conseil d'administration a normalement pour fonction de gérer la relation d'agence entre actionnaires et dirigeants. Dans la

MAC SA - Intermédiaire en Bourse Green Center Bloc C, 2éme étage, 1053 Les Berges du Lac- Tunis – Tunisie Tél.: + 216 71 964 102 / + 216 71 962 472 Email: macsa@gnet.tn www.macsa.com.tn Fax: + 216 71 960 903 Le secteur de la grande distribution en Tunisie Juin 2010 Un secteur primordial profitant de l’occidentalisation accrue du comportement des consommateurs Département Recherches Salma Zammit Analyste Financier Salma@macsa.com.tn Ahmed Ibrahim Cherif Analyste Financier Ibrahim @macsa.com

commerciaux qui sont passés de 6 millions de dollars en 1990 à plus de 44 millions de dollars en 2008. Ces derniers, ont connu, ces dernières années, un regain de dynamisme avec l'arrivée au Sénégal des entreprises marocaines, dans les secteurs bancaire et agroalimentaire outre les secteurs d'infrastructure, des transports, des BTP, d'électrification rurale et de la pharmacie; Ce qui constitue un autre indicateur de la vitalité de cette coopération. Selon le Centre marocain de promotion des

investissement mais néanmoins très prometteuse. C’est du moins l’opinion de Paul Tholly, membre du directoire de Siparex et spécialiste des pays émergents. ‘‘Siparex a débuté dans la région Méditerranée il y a quinze ans avec l’idée de dupliquer son modèle en Tunisie, puis au Maroc. Depuis nous agissons à la fois en tant qu’expert technique, formateur d’équipes et administrateur de sociétés de gestion dans toute la région du Maghreb pour un total d’environ 420 M€ de capitaux sous-jacents. L’Afrique du Nord

Université des Technologies de l'information et Management des entreprises TUNISIE MEMOIRE POUR L'OBTENTION DU MASTERE PROFESSIONNEL AUDIT ET FINANCE Présenté par : Mlle TanTan Kawtar Sujet Le processus de gestion et de mesure du risque opérationnel dans le cadre des règles et des saines pratiques prévues par le comité de Bâle : Présentation d'une dé marche d'implémentation Encadré par : Mr Oualid Jaafar Année : 2007-2008 Remerciements A monsieur Oualid Jaafar ; Toutes mes profondes reconnaissances