Performance Bancaire En Tunisie

confiance des acteurs économiques persiste et un climat d’incertitude domine la conjoncture mondiale. L’horizon de sortie de crise reste ainsi incertain. La crise financière est considérée comme la crise bancaire la plus grave depuis la crise de 1929 et entraîne un bouleversement majeur du paysage bancaire international. Pour cela, nous devons tous être conscients de son ampleur, et de sa propagation à travers le monde. Cette crise se distingue aussi par son lot de grandes interrogations sur la configuration

d’abord, la grande similitude qui caractérise les économies maghrébines et qui tend naturellement à freiner le potentiel des échanges intra-maghrébins. Cette similarité, qui est particulièrement palpable à travers les exportations du Maroc et de la Tunisie vers l'Union Européenne, tend à générer une concurrence ruineuse pour ces pays dans leurs échanges avec l’Union Européenne. Dans un environnement hostile où les divers regroupements régionaux tentent de tirer le meilleur profit de la mondialisation

MAC TUNISIA · PRESENTATION GENERALE MAC TUNISIA est une société d’audit, de conseil et d’expertise comptable fondée par Monsieur Mourad AOUADH commissaires aux comptes et membre de la compagnie des comptables de Tunisie (C.C.T) avec l’associé Mme Saloua AOUADH. Ladite société réalise des différentes missions d’audit, du conseil, d’assistance fiscale, juridique et comptable pour les sociétés relevant de plusieurs domaines d’activités :

des pièces justificatives..................................................7 1.3. Processus de traitements comptables..........................................10 2. Les taches comptables au sein de PERTES 2.1. Responsable des opérations bancaires..........................................11 2.2. Responsable du cycle actif.......................................................15 2.3. Responsable du cycle passif......................................................16 2.4. Responsable

| |Grande Bretagne (2001), Grèce, Hong Kong, Hongrie, Italie (2007), |Nombre de points de vente en Roumanie : 44 | |Portugal, Roumanie (2008), Slovaquie, Tunisie, Turquie (2007), | | |Vietnam. | | |Manager / PDG :

Développement d’un outil de supervision d’un système d’exploitation (Tunisie Télécom) Elaboré par Makrem Mannai Boutheina Khabouchi Youssef Hammami Encadré par : Mourad Zouari & Kamel Khediri Société d'accueil : Tunisie Telecom Année Universitaire 2010/2011 Remerciements Mr Mourad Zouari et Mr Kamel Khdhiri pour leur soutien et ses recommandations judicieuses. Aussi, remercions-nous tout personnel de Tunisie Telecom ayant contribué de près ou de loin dans le bon déroulement du

renforcement de ces structures économiques, car ces moyens de transaction constituent les paramètres déterminants et indispensables à tout échange commercial. Au sein de ce secteur et parmi les banques les plus développées en Tunisie figurent « Attijari Bank », une des meilleures banques en Tunisie qui a établi des programmes d’amélioration de la qualité de ses produits et de ses services afin de faire face à la croissance franche et les défis de la mondialisation. C'est pourquoi, elle a mis à la disposition

d’audit dans les banques tunisiennes Sonda Marrakchi Chtourou Maître assistant Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax, BP 323 3018 Sfax, TUNISIE Tél : 00216 98 65 71 04 sonda.chtourou@fsegs.rnu.tn Sana Ben Hassine Etudiante chercheur Faculté des Sciences Economiques et de Gestion de Sfax Cité Elhabib rue Costa Rica N°12 3052 Sfax, TUNISIE Tél. : 00216 98 95 44 33 sana1.benhassine@laposte.net Résumé Dans le cadre de la présente étude, nous proposons d’investiguer l’impact de la création

technologies de l’information Et de La communication au sein du secteur bancaire Section 1 : Présentation des technologies de L’information et de la communication (TIC) 1-1 Evolution historique 1-2 Définition 1-3 Caractéristiques 1-4 Les fonctions des nouvelles technologies 1-4-1 La conversion 1-4-2 Le stockage 1-4-3 Le traitement 1-4-4 La transmission Section2 : Les principales TIC utilisées par le secteur bancaire 2-1: Nouveaux outils de télécommunication 2-2-1 Banque par fil

fonctionnel : Rubriques N N-1 Emplois stables 250 000 ? Les ressources stables 480 000 250 000 Les dettes courantes ? 91 000 Stocks 35 400 36 000 Créances courantes 181 600 129 000 Concours bancaires 21 000 9 000 Compte banque avec SC ? 50 000 Disponibilités 146 000 ? Travail à faire 1. Rétablir et vérifier la formule de l’équilibre financier 2. Remplir les rubriques des bilans fonctionnels détaillés (annexe II).