Patrons Et Ouvriers Face Au Taylorisme Et Au Fordisme

des explosifs: découverte de la dynamite B) Une nouvelle économie : les trusts, les bourses, le fordisme Ce qui caractérise la seconde industrialisation c’est la concentration des entreprises, la financiarisation, CAD le développement de l’ingénierie financière (essor des banques d’affaires, des bourses). On voit apparaître le management moderne avec la rationalisation du travail (Taylorisme & Fordisme), le marketing. 1) La concentration des entreprises : trust et cartel. Trust : Entreprise

 Sommaire Introduction  3 I. Aperçu historique sur la gestion du personnel dans une organisation 4 1. L’école classique 4 a) Le Taylorisme et le management scientifique : 5 b) Ford et le modèle Fordiste de production :(Fordisme)  (1863-1947) 6 c) Le courant administratif de Fayol : 8 d) La bureaucratie Wébérienne : 8 2. L’école des relations humaines : 10 a) E.Mayo : Relations sociales au sein du groupe 10 b) Maslow et la hiérarchie des besoins : 11 c) La théorie des deux

Théorie des systèmes : Présentation et hypothèses préalables - Les théories de la décision (H.SIMON, R.CYERT, J.MARCH) - La théorie des jeux (O.MORGENSTERN, J. VON NEUMAN) *L'ECOLE SOCIO-TECHNIQUE (F.EMERY et E.TRIST) * LE NEO-TAYLORISME * ENTREPRISES ET PSYCHOPATHOLOGIES (A.BLOCH) * LA "PENSEE JAPONAISE" (J.JURAN, E.DEMING, S.SHINGO, T.OHNO, K.OHMAE) * LES ORGANISATIONS CAPITALISTES ASIATIQUES (G.REDDING) INTRODUCTION Nous avons vu que les économistes

travail ? L’approche sociologique reste la même quelque soit sont objet d’étude Au sein de la sociologie du L il y a une très grande diversité : approches différentes en terme de méthodes (statistiques, observation) en terme de terrain (monde ouvrier….) Mais il y a un socle commun. I. Les 4 principes de l’approche sociologique du L * Rompre avec les prénotions, c'est-à-dire rompre avec le sens communs, les idées spontanées que l’on a sur la question. (Vient de Durkheim Méthodes sociologiques

n'aurait probablement jamais vu le jour. J'espère qu'ils et elles mesurent toute la gratitude que je leur témoigne. Je ferai trois exceptions à cette formulation générale. Je remercie tout particulièrement les dirigeants, les cadres, les employés, les ouvriers et les délégués syndicaux de l'entreprise dans laquelle l'analyse empirique de cette recherche s'est déroulée. Les rencontres qu'elle a occasionnées, les informations qui m'ont été fournies, les réflexions qui m'ont été confiées ont certes nourri

qualités! 1.Quʼest-ce que manager ?! 2.Les rôles dʼun manager! A.Définir : B.Diriger : C.Entraîner : D.Développer : E.Déléguer : 3.Les missions du manager! 4.La démarche du manager! 5.Les qualités dʼun manager! Conclusion Document : Quand les psys de patrons racontent” TEXTE : Les petits chefs piquent une crise 26 26 26 27 27 27 27 27 27 27 28 28 29 30 31 SECTION 3 : LE MANAGER ET LʼÉTHIQUE! 1.Le défi du manager ?! 2.Pourquoi le problème éthique se pose-t-il aujourdʼhui ?! 3.Lʼéthique : un enjeu

règles à suivre : recommandations, principes, commandements ... (ex : Les 14 principes de Fayol ) Les hypothèses implicites sont les suivantes : . Postulat mécaniste : l'entreprise est une gigantesque machine composée de milliers de pièces. Les ouvriers ne sont que des rouages du mécanisme global. . Postulat rationaliste : l'entreprise est composée d'éléments humains et matériels qui peuvent être dominés par l'esprit de l'organisateur : - Le matériel est régi par des lois physiques que l'on connaît

Sommaire Introduction page 2 I/ La marché l’automobile avant la crise économique page 3 à 10 1) Les trois grands constructeurs d’une Amérique autrefois ambitieuse page 3 2) Le Fordisme inspiré par le Taylorisme page 3, 4 3) L’industrialisation de masse page 4, 5 4) L’apogée page page 5, 6 5) Importance de la voiture et importance économique page 6, 7 6) Accords avec les administrations publiques

du travail | Le charbon | Le chemin de fer | Échelle de l'Europe du Nord | 2ème Révolution industrielle | Début : 1880 Fin : 1920 | États-Unis Allemagne | L'électricité La chimie L'automobile Le travail à la chaine (fordisme) | Le pétrole | L'automobile Les avions Les bateaux (gros bateaux) | Echelle mondiale | CHAPITRE 1 : Croissance et mondialisation. I. Les phases de la croissance économique depuis 1850 : A. L’Europe centre du monde au

peuvent aussi concerner des sous cultures de catégories différentes de travailleurs à l'intérieur d'une culture dominante qui les englobe : par exemple, en France, est-ce que la culture du travail des cadres diffère ou non de celle des employés et des ouvriers ? On peut également inclure ici les variations régionales d'une même culture : par exemple, dans une formation d'employés de la même banque concernant des salariés du Limousin et du Centre, le formateur est amené à constater une incompréhension qui