Parties Prenantes Gdf Suez

MPM CGPME UNION DE NORMALISATION DE LA MÉCANIQUE BANQUE DE FRANCE AFNOR NEXTER SYSTEMS AFNOR INTERNATIONAL APCM CREDIT AGRICOLE SA LNE AREVA T&D PROTECTION CONTROLE SA — 3127 GIFAS ECOLE DES MINES DE DOUAI HOPITAL ANTOINE BECLERE GDF SUEZ — MISSION NORMALISATION GDF SUEZ SCHNEIDER ELECTRIC INDUSTRIES SAS RENAULT SAS HUTCHINSON SA OTIS TIS METROLOGIE DCI — DEFENSE CONSEIL INTERNATIONAL AREVA NP SNCF ANIA FIM TRIADIS SECHE ENVIRONNEMENT FAURECIA INDUSTRIES CEA APCM CSP AIR FRANCE DAEI — DION AFF. EUROP

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public-privé version Sem Edité par la Fédération des La société d'économie mixte locale : une solution d’avenir pour les services publics locaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Chapitre I - Le partenariat public-privé où se trouve partie prenante une grande entreprise La Sogima : précurseur du PPP . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Nausicaa : la culture au service de l’environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

de la Co-construction d‟une parole d‟adéquation entre l‟organisation et ses parties prenantes, ainsi n‟assiste t‟on pas à un retour de l‟utopie de la communication? De même qu'est ce que cela signifie pour l'entreprise de prôner la vérité, la transparence? Avec cet idéal de vérité, qui semble dépasser une construction autour de valeurs, n‟y aurait-il pas une évolution de la fonction communication ? Dans une première partie nous donnerons des informations complètes sur la responsabilité sociale d‟entreprise

Partie 2 – Développement durable et impacts sur les entreprises Chapitre 4 : Ecologie industrielle / Economie de la fonctionnalité 4.1. Eco design, dématérialisation, décarbonisation : stratégie d’écologie industrielle 4.2. Stratégies de marketing durable et principes d’écofonctionnalité Introduction : des consommateurs de plus en plus sensibles à la thématique du développement durable Considérant qu’une politique de développement durable peut générer des profits, les entreprises intègrent

Bug des SMS du Nouvel an : Orange accuse Bouygues – 04/01/2011 - Nouvelobs.com - (B. Manenti) * 35 Heures Portraits – 07/01/ 2011 – l’Humanité.fr * Opération séduction pour le nouveau "Rodolphe" de Free – 04/01/2011 – Le Post * Partis en avion d'Orly, ils arrivent 11 h après à Toulouse... en bus - 04/01/2011 – Le Post * Nouvelle pub Areva – 04/01/2011 - Energie2007.fr * Médiator : le « marketing » selon Jacques Servier – 07/01/2011 – l’Humanité.fr – (F. Beillouin)

Effectifs : 180 salariés * Clients : 2 000 clients et 13 000 postes occupés Les filiales du groupe IGA Le groupe IGA se construit de façon assez complexe : en effet, le groupe possède trois filiales mais ces filiales sont gérées en majeure partie par IGA Services & Editions. (Cf Annexe 1 : Organigramme du Groupe IGA et de ses filiales) * IGA Services & Editions est un éditeur de solutions logicielles dédiés aux Assureurs de personnes. Les deux solutions que l’entreprise

solutions qui rendent les bâtiments efficaces d’un point de vue énergétique, et qui répondent aux défis que représente la protection de notre planète. Pour cela, Saint-Gobain continue d’investir massivement en recherche et développement. La majeure partie des solutions de Saint-Gobain (notamment à base de verre, isolants en laines minérales, plaques de plâtre, mortiers pour les revêtements de façades et de sols) participe déjà et participera encore davantage dans le futur à l’amélioration de l’efficacité

de cette conclusion, je mettrai également en avant mes choix des spécialisations que j’aimerais intégrer pour la fin de mon cursus à l’ESC. 2 Projet professionnel BILAN 3 Projet professionnel I. Bilan personnel Dans cette partie, je vais présenter une analyse de ma personnalité, que je baserai sur une ‘enquête’ menée auprès de mon entourage ainsi que sur des tests de personnalité, que j’ai pris la liberté d’effectuer, en ayant la possibilité au sein du cabinet de recrutement