Parties Prenantes Gdf Suez

des exemples qui illustrent un concept. | |Par exemple, vous indiquerez l'extension du concept de fonction publique en désignant des exemples de catégories d'agents reconnues comme | |faisant partie de la fonction publique. | |La compréhension d’un concept est, quant à elle, mise au jour

nous allons en effet voir que cette dernière est constituée de nombreuses sous-parties. 2 Leur rémunération 1 Les différentes composantes Comme certains hauts cadres, les dirigeants peuvent recevoir différents types de revenus. Le salaire de base n’est effectivement qu’une composante de la rémunération globale, et peut parfois n’en représenter qu’une toute petite partie. Le type de rémunération dépend bien-sûr de la forme juridique de l’entreprise

simple, dont vous saurez mesurer la valeur : ERDF a pris toute sa place au sein de la nouvelle organisation du secteur de l’électricité. Entreprise toute jeune mais héritière d’un distributeur reconnu, entreprise indépendante mais proche de ses parties prenantes, entreprise nationale mais ancrée dans les territoires, trouver dès 2008 notre juste place, de façon volontaire et sereine, c’était notre priorité. Vous êtes juge du chemin parcouru. Michel Francony Président du directoire d’ERDF ERDF RAPPORT

cette union douanière en 10ans. 5. Les élargissements Dans son existence, l’Europe a connu une double prospérité. La première est qualitative car tous les objectifs ambitieux ont été atteints, la seconde est quantitative car le nombre de parties prenantes (6 en 1950, 27 aujourd’hui) va s’étoffer. Le traité de Rome a été quasiment intégralement mené à son terme. On a rajouté des couches comme le traité de Maastricht qui met en place l’Union Monétaire Européenne et le PESC (Politique étrangère

entreprises et nos systèmes d'information ? » Présentation du 3ème livre blanc CIGREF - McKinsey : « Dynamique de création de valeur par les Systèmes d'Information - Nouvelles alliances au sein des grandes entreprises » Véronique Durand-Charlot, DSI - Groupe GDF - « Faire face aux changements de périmètre de son entreprise : quels impacts sur le SI et l'organisation ? » 05-07-07 06-09-07 15-11-07 20-12-07 24-01-08 13-02-08 21-03-08 17-04-08 28-05-08 Petits-déjeuners VIP Bilan des travaux de Recherche au

Les symboles : Étymologiquement, le mot symbole vient du grec sumballein qui signifie « lier ensemble». Un symbalon était à l’origine un signe de reconnaissance, un objet coupé en deux moitiés dont le rapprochement permettait aux porteurs de chaque partie de se reconnaître comme frères et de s’accueillir comme tels sans s’être jamais vus auparavant. Un symbole est également un élément de liaison riche de médiation et d’analogie. Un symbole peut être un objet, une image, un mot écrit, un son ou une

stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14 15 18 18 19 II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 7. L’analyse de l’industrie

seulement les jeunes, rendant urgent la nécessité pour les marques de s’adapter. Pour lutter contre l’infidélité croissante des clients, les marques ont l’obligation de nouer un lien de collaboration avec eux et doivent leur donner l’impression de faire partie du même réseau, de créer une relation Client durable. Dans une société réellement durable, orientée sur les services, l' « avoir » cède peu à peu la place à l' « être ». A titre d’exemple, la finalité ne passe pas par la possession d’un objet comme

selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise II. Le diagnostic stratégique 6. L’analyse du macro-environnement 1. Le modèle pest 2. Les tendances structurelles 22 22 24 26 26 28 30 30 31 34 34 35 36 7. L’analyse de l’industrie

l’entreprise. Nous avons, en outre, le principe de responsabilité. Les entreprises doivent assumer les conséquences de leur activité sur la planète et donc être prêtes à payer des amendes. La transparence au niveau des informations fait, de plus, partie d’un des principes du concept « développement durable ». Enfin, nous avons le principe de participation, qui consiste en la diversification des expériences et la responsabilisation de chaque individu au sein de l’entreprise. Car, s’il adopte un comportement