Parties Prenantes Du Groupe Lafarge

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11 Lexique

grand nombre de personnes et représente une part importante du PNB. Il se caractérise actuellement par l’existence d’un seul grand opérateur « SNTL » et de petites entreprises et coopératives formées par des transporteurs privés opérant en grande partie dans l’informel. De ce fait, le transport routier de marchandises est un processus qui mérite d’être abordé et développé, ainsi la recherche de l’optimisation de ce processus révèle importante. Une présentation générale de la société nationale

contrôle interne est la matière sur laquelle travail l’auditeur interne et qui imprègne toutes les fonctions de l’organisation. En effet, il constitue le socle sur lequel s’appuie la maîtrise des opérations d’une entité quelle qu’elle soit et la notion à partir de laquelle se définit la fonction d’audit interne, dont la finalité est l’amélioration constante des contrôles internes de toutes natures. De ce fait, Adecco Travail Temporaire France, filiale du leader mondial des ressources humaines, n’échappe

Sommaire Remerciements 2 Introduction 3 PARTIE I : BMCE Bank Présentation de la structure 3 Description des tâches réalisées 4 Enjeux de la mission 5 PARTIE II Méthodologie de la construction de raisonnement 6 Présentation des phases documentaire 7 Présentation des étapes d’analyse 8 PARTIE III cas Addoha Présentation des résultats intéressants 9 Implication managériale 10 Conclusion 11

15 3 Méthode d’analyse des données___________________________________________ 16 4. L’échantillon __________________________________________________________ 16 5 Les limites, biais et difficultés de notre étude ________________________________ 17 Partie 1 : Fusions acquisitions : approche du phénomène __________________________ 19 1.1 Les types de fusions acquisitions _________________________________________ 19 1.2 Historique et ampleur du phénomène_____________________________________ 22 1.2.1

publique en 2007 BCP Banque Centrale Populaire 45,37% CIMAR L’audit dans le secteur public Master en sciences de gestion Page 8 Ciments du Maroc 10,06% IAM Itissalat AL�Maghreb 30 ,00% LIDEC Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% LAFARGE Lafarge Ciments du Maroc 8,19% 2B : Les participations publiques inférieures au seuil de 5% ne sont pas intégrées dans le portefeuille. A fin 2007, l'inventaire des Etablissements Publics et des participations financières directes et indirectes

en 2007 BCP Banque Centrale Populaire 45,37% CIMAR Master en sciences de gestion Page 7 L’audit dans le secteur public Ciments du Maroc 10,06% IAM Itissalat AL-Maghreb 30 ,00% LIDEC Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% LAFARGE Lafarge Ciments du Maroc 8,19% B : Les participations publiques inférieures au seuil de 5% ne sont pas intégrées dans le portefeuille. A fin 2007, l'inventaire des Etablissements Publics et des participations financières directes et indirectes

Participation publique en 2007 BCP Banque Centrale Populaire 45,37% CIMAR Master en sciences de gestion Page 7 L’audit dans le secteur public Ciments du Maroc 10,06% IAM Itissalat AL-Maghreb 30 ,00% LIDEC Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% LAFARGE Lafarge Ciments du Maroc 8,19% B : Les participations publiques inférieures au seuil de 5% ne sont pas intégrées dans le portefeuille. A fin 2007, l'inventaire des Etablissements Publics et des participations financières directes et indirectes de l'Etat

mettre en évidence, à partir d’une revue de littérature théorique et empirique, et de tester les principaux déterminants du niveau de transparence de l'information financière produite par ces firmes. Ce niveau est mesuré à partir de la construction d'un indice de transparence/opacité de la communication financière appliqué au rapport annuel des firmes formant le SBF 120. Cet indice de transparence permet d’attribuer un score à chaque firme de l’échantillon, à partir duquel deux groupes d’entreprises opaques

remercions nos proches qu’ils soient parents, fraternels ou amicaux car ils constituent l’entourage affectif le plus cher à nos yeux favorisant notre réussite et dissipant nos doutes. -7- -8- tel-00486745, version 2 - 8 Sep 2010 SOMMAIRE PARTIE INTRODUCTIVE ························································································· p. 13 0.1. Les motifs de la recherche ····························································································· p. 14