Parties Prenantes Du Groupe Lafarge

RSE et tourisme en montagne Sommaire Introduction……………………………………………………………………………………………………4 Partie 1 : Concept et perspectives de la Responsabilité Sociétale des entreprises…………………………………………………………………………………………….5 I. Délimitation conceptuelle de la RSE……………………………………………………………5 II. Les dates clés du développement durable…………………………………………………7 III. Le rôle des individus et groupements dans le développement durable……………………………………………………………………………………………………………….8 IV. Le rôle

Nicolas Hulot dans la campagne électorale avec son Pacte Ecologique, et dernièrement au film d’Al Gore et au rapport du GIEC, pour le moins préoccupants, sur le réchauffement climatique. Ce qui est certain, c’est que l’environnement fait désormais partie du paysage médiatique et les signes inquiétants que nous observons incitent à en identifier les causes et responsabilités pour prendre les mesures adéquates. L’entreprise, que ce soit une industrie ou une entreprise de service, est un système de flux

............................................................................23 Intégrer la population ...............................................................................................................23 Coopérer avec toutes les parties prenantes .................................................................................23 Prendre en compte la planète ....................................................................................................24 6. Conclusion............

l’échelle mondiale est-il de plus en plus remis en en cause ? L’idée fort répandue selon laquelle l’entreprise classique serait soumise à d’insupportables pressions pour évoluer et en particulier pour prendre en compte les attentes de nombreux groupes sociaux et pour leur rendre des comptes n’est pas fausse mais elle n’est pas 3 suffisante pour expliquer les relations qui se nouent entre elles et les OSC. De plus, il ne faut pas oublier que cette pression est très différente d’un pays

Arcelor, BNP Paribas, Bouygues, Carrefour, Casino Guichard, Crédit Agricole, France Telecom, Peugeot, PPR, Renault, Société Générale, Suez,TF1,Vinci,Vivendi Universal. Europe :Accor,Air Liquide,Alcatel,Aventis,Axa, Cap Gemini, Danone, Dexia, EADS, Lafarge, Lagardère, L’Oréal, Michelin, Pernod Ricard, Saint-Gobain, Sanofi Synthélabo, Schneider Electric, Sodexho, STMicroelectronics,Thalès,Total,Vivendi Environnement. Monde : LVMH,Thomson. Sources : Osiris,Worldscope, Rapports annuels, SDC Platinium,Articles

DOSSIER OU MEMOIRE (précédées de la mention « lu et approuvé ») Lu et approuvé ANAËLLE RIBEIRO Lu approuvé ANNICK KONG MACG Anaëlle RIBEIRO Annick KONG 2006/2007 REMERCIEMENTS Nous tenions à remercier chaleureusement les auditeurs internes du groupe PSA Peugeot Citroën qui ont bien voulu répondre à notre questionnaire. Notre étude terrain n’aurait pu être réalisée sans leurs participations. C’est tout naturellement que nous remercions notre enseignant, Monsieur Thierry Plegues pour son encadrement

concrets et pragmatiques des entreprises qui les ont appliqués. 1. La RSE 1.1. Le Développement Durable et la RSE Après le succès de la révolution industrielle, ses effets négatifs sur l’environnement ont commencé à se faire sentir. Ainsi, à partir de 1950, la société américaine a questionné sérieusement les modèles de croissance économique des entreprises, afin de prendre en compte les dégâts de leurs activités, sur l'environnement à long terme. C’est à cette époque, qu’est née l'idée du Développement

spécialistes de la fonction RH est, à cet égard, essentielle et leurs missions passionnantes : gérer les défis de l’attraction, du développement, de la mobilisation et de la fidélisation des compétences requises en tenant compte des différentes parties prenantes de l’organisation ; accompagner le changement (internationalisation, déploiement de nouvelles technologies…) ; conseiller et soutenir (collaborateurs, managers, comités) ; piloter des négociations ; ... Maîtriser aujourd’hui le management des

| SOMMAIRE Introduction Première partie : Approche théorique I- Définition de la responsabilité sociale de l’entreprise (RSE) 1- Les définitions du concept de RSE II- Les analyses 1- La notion d’investissement socialement responsable (ISR) 2- Comment communiquer sur la RSE ? 3- Les clients et la RSE Deuxième partie : Approche empirique I- Initiatives RSE en France : le cas d’EDF 1-

des entreprises ............................................................... 34 1. Le complément de la formation santé/sécurité ...................................................................... 36 2. Une demi-journée de sensibilisation en groupe..................................................................... 36 3. Deux jours de formation individuelle ou en famille .............................................................. 37 C. La formation interculturelle, une étape nécessaire et