Organigramme Du Point De Vente

Historique du groupe, implantation, chiffres clés. * Présentation du point de vente Nom de l’enseigne, adresse , Forme juridique ( SA,SARL,EURL…), Forme de commerce (succursales, franchises, commerce intégré, indépendant isolé ou associé…) et canal de distribution (approvisionnement direct/indirect…) Activité principale, Superficie du magasin en m² (surface de vente + réserve)  Implantation, organigramme, méthode de vente, moyens de fidélisation… Chiffre clés : CA, Nombre de clients/année (fréquentation

Sommaire Partie commerciale - Identification du point de vente. - Présentation de l’entreprise - Organigramme - Typologie de la clientèle - Zone de chalandise. - Représentation graphique - Concurrence - Politique commerciale - Politique de produit - Service proposé - Politique de prix - Politique de communiquation - Méthode de vente - Fidélisation de la clientèle - Atout du point de vente. Partie connaissance du produit et prestation de

Charterhouse  Fiche d’identité du groupe Visuel 1 : Organigramme du groupe Charterhouse. Nocibé appartient au groupe d’investissement Charterhouse. B- L’enseigne Nocibé Fiche d’identité de l’enseigne L’histoire du groupe Nocibé débute à Lille en 1984. Position concurrentielle : suiveur Dans le secteur de la parfumerie, cosmétiques et soins. Le CA s’élève à 670 millions en 2011. Segment de clientèle : B to B On dénombre 450 points de vente en France. Sa forme juridique est une SAS (société

Fidélisation : La carte Carrefour La carte de fidélité Carrefour, utilisable dans tous les Carrefour (Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour Contact, Carrefour) est à code barre et sert à cumuler des points fidélité qui permettent d’obtenir des bons de réduction suite à cette accumulation de points. Elle ne sert pas à payer. Elle est 100% gratuite et utilisable dans plus de 15 000 magasins en France. ------------------------------------------------- Présentation du contexte commercial Le chiffre

PAGE 1 SOMMAIRE Présentation du stagiaire p 3 Présentation du stage p 4 Présentation de l’entreprise p 5 à p 7 Organigramme de l’entreprise p 8 Activités abordées durant le stage p 9 Développement d une activité réalisée p 10 Avis sur le stage

Présentation du groupe Historique du groupe, implantation, chiffres clés. Présentation du point de vente Nom de l’enseigne, adresse , Forme juridique ( SA,SARL,EURL…), Forme de commerce (succursales, franchises, commerce intégré, indépendant isolé ou associé…) Canal de distribution (centrale d’achat…) Activité principale, Superficie du magasin en m² (surface de vente + réserve)  Organigramme, méthode de vente, moyens de fidélisation… Chiffre clés : CA, Nombre de clients/année (fréquentation

compétences et des savoirs être, qui feront l’objet d’une évaluation pour votre examen. Vous devez réaliser dans le cadre de votre diplôme un certain nombre de tâches au sein de l’entreprise, mais aussi des dossiers à rendre à vos professeurs de Vente dès votre retour dans l’établissement le ………….. Vous trouverez dans ce dossier des informations sur : I. Le dossier produit entreprise marché, II. Le dossier de prospection. Ces dossiers sont obligatoirement informatisés : ayez toujours une clé

l’entreprise : Veuve Amiot Tuteur en entreprise : Sommaire: 1. Remerciements Page 3 2. Introduction Page 4 3. Organigramme de l’entreprise Page 5 4. Fiche Signalétique de l’entreprise Page 6 Partie 1 : Présentation de l’entreprise : 5. Dimension : la taille du magasin Page 7 6. Les aménagements du point de vente Page 7 7. Le magasin dans son environnement Page 8 8. Plan de marchéage Pages 8 à 9 9. Profil de la clientèle Page

développer la vente des produits. Un accord de principe sur augmentation du nombre de points de vente sur la zone flamande. « ICI BRUXELLE XL » impose la contrainte de la mise à disposition d’un collaborateur parlant flamand. Les caractéristiques du poste sont un chef de secteur cosmétique qui serait responsable de 15 points de vente, qui vérifierai les prix en magasin, capable d’organiser un système de marchandisage (merchandising) et de former des conseillers des points de vente sur les produits

| * Organigramme * Zone de chalandise * Plan du magasin | 1 à 4 | 2e partie dossier mercatique | * Photo d’un produit | 5 à 14 | 3e partie origine et stratégie de l’action | | 15 à 16 | 4e partie présentation de l’action | * Photo de l’emplacement | 17 à 22 | 5e partie Déroulement de l’action | * Photo d’un produit pour un argumentaire | 22 à 30 | 6e partie Evaluation de l’action | | 31 à 34 | 1-Positionnement de l’entreprise I - Présentation du point de vente